本篇文章給大家談?wù)劷o超市起名字,以及超市取名字什么名最火的的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
現(xiàn)在超市銷售商品種類非常多,包括生活所需品和奢侈品等,給超市起名要體現(xiàn)貼近生活,大眾化,名字易懂易記,大型超市名字都能體現(xiàn)自家獨特性,如:家樂福,人人樂,沃爾瑪,都以簡單易懂,貼近生活特征體現(xiàn)。下面介紹些對生活超市起名字的技巧。
1、超市起名注重簡單易懂,符合大眾眼球
超市面對的客戶群體一般沒有高低端之分,生活用品比較多,主要是區(qū)域性客戶群體,給超市起名字一定要簡單,易懂易記,名字能體現(xiàn)客戶有需求購買的用品就會想到來的地方,超市名融入顧客生活,成為常逛的習(xí)慣,如:1+1超市,簡單易懂到七八十歲的老人一下子就能記到,這樣的宣傳效果是非常實在。
2、超市名字給客戶的印象很重要
名字印象是指第一眼的評價,起的名字是否獨特,有創(chuàng)意,客戶第一印象就能體現(xiàn)出來了,獨特的超市名字給人新鮮感,評論自然多,印象深刻,長期就慢慢建立信任,形成良好口碑。如:佳惠超市,給人印象就是實惠、誠信,顧客容易接受的超市名字。
3、超市起名字體現(xiàn)實力很重要
現(xiàn)在超市名注冊難度大,太常用易記,與生活接近用字起的名字很難通過注冊了,在這種情況,也可以換不同風(fēng)格起名。超市名實力感主要在讀音寓意上體現(xiàn),一間有實力的超市和一間新開的超市,給客戶選擇意向是完全不同的。比如昌大昌超市,給人的感覺就是實力、霸氣、強大。人人樂,家樂福超市,這些超市風(fēng)格不同,各顯千秋獨特,各有優(yōu)勢。
4、超市起名體現(xiàn)喜慶,吉利很重要
在超市購物與生活息息相關(guān)的活動,尤其在過年,超市辦年貨促銷時生意更火爆,所以為超市起一個喜慶洋洋的名字,很符合顧客心理,置辦年貨,很容易想到去喜慶,吉利的地方,適合喜慶的超市名用字:福,興,源,旺,樂,家,鼎,廣,盛,財,東,金,利,昌等,都是較常用的超市名用字。
給店鋪起名的注意事項1、需要凸顯出公司店鋪的特點
2、需要符合消費者的心理要求
起名字筆畫數(shù)的吉兇(起名字筆畫數(shù)重要嗎)
3、避免名稱的重復(fù)
4、需要符合實際情況
超市起名字推薦大全萬樂超市、家恒超市、宜昌超市
凱龍超市、廣源超市、萬鑫超市
家和超市、益源超市、福弘超市
宏昌超市、東園超市、綠源超市
吉龍超市、國弘超市、福龍超市
凱榮超市、嘉興超市、利福超市
民家樂超市、喜利達(dá)超市
金品尚超市、好福多超市
萬和樂超市、萬昌來超市
家利福超市、金廣源超市
匯宏達(dá)超市、萬家宜超市
樂福源超市、福海家超市
百樂元超市、新人類超市
現(xiàn)代人的生活節(jié)奏快,社會發(fā)展也越來越快,人們對各種材料的需求也越來越高。因此,如果你不想在購物上浪費太多時間,最好的方法是網(wǎng)上購物或去超市。超市是人們一生中經(jīng)常去購物的地方,不管他們是吃、喝還是用任何東西。小編給你帶來了中國十大本地超市的排名。華潤萬家穩(wěn)坐首位。讓我們看看哪些超市還在名單上。
中國十大本地超市
1.華潤萬家
華潤萬家是中央直屬的國有控股企業(yè)、世界500強企業(yè)——華潤集團(tuán)旗下優(yōu)秀零售連鎖企業(yè),創(chuàng)立于1984年。旗下?lián)碛腥A潤萬家、萬家CITY、萬家MART、萬家LIFE、蘇果、Olé、blt等多個產(chǎn)品。2020年華潤萬家全國自營門店實現(xiàn)銷售近900億元,自營門店總數(shù)超過3240家。截至2020年底,華潤萬家已進(jìn)入全國28個省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū),113個地級以上城市,員工人數(shù)逾17萬,位居2020年中國超市百強第一位。
2.永輝超市
永輝超市成立于2001年,2010年在A股上市,股票代碼601933.SH,是中國企業(yè)500強之一,是國家級“流通”及“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”雙龍頭企業(yè)。目前永輝超市已在全國發(fā)展超千家連鎖超市,業(yè)務(wù)覆蓋29個省份,585個城市,經(jīng)營面積超過800萬平方米,位居2020年中國超市百強第二位。
3.大潤發(fā)
大潤發(fā)是中國臺灣的一家大型連鎖超市。大潤發(fā)自1998年在上海開設(shè)第一家大型超市以來,截至2020年1月,已在中國大陸地區(qū)成功開設(shè)416家綜合性大型超市,遍布華東、華北、東北、華中、華南五大區(qū)域,服務(wù)覆蓋全國29個省市及自治區(qū),擁有十多萬名員工和十萬多名導(dǎo)購,每天為四百多萬位顧客提供服務(wù)。
4.聯(lián)華超市
聯(lián)華超市創(chuàng)建于1991年5月,是上海首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營為特色的超市公司,目前聯(lián)華已成為現(xiàn)今中國最大的商業(yè)零售企業(yè),形成了大型綜合超市(大賣場)、超級市場、便利店等多元業(yè)態(tài)聯(lián)動互補的競爭優(yōu)勢。在上海、北京、天津、江蘇、浙江、安徽、江西、廣西、廣東、山東、山西、河南、河北、遼寧、吉林、新疆、內(nèi)蒙等20多個省市和自治區(qū)的100多個城市建立了強大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),是消費者信賴的商業(yè)品牌。
5、胖東來
胖東來商貿(mào)集團(tuán)公司,河南省四方聯(lián)采成員之一,河南商界具有知名度、美譽度的商業(yè)零售企業(yè)巨頭,總部位于許昌市,創(chuàng)建于1995年3月。胖東來旗下涵蓋專業(yè)百貨、電器、超市。胖東來百貨在許昌市、新鄉(xiāng)市等城市擁有30多家連鎖店、7000多名員工。也被譽為商超中的“海底撈”,被雷軍稱為“中國零售業(yè)神一般的存在”。
6.物美超市
物美集團(tuán)由張文中博士于1994年創(chuàng)立,總部位于北京,是中國最大的多品牌零售商之一,在全國擁有超過1,800家多業(yè)態(tài)門店。2020年,集團(tuán)年收入超過1,000億元人民幣(約合160億美元)。
7.人人樂超市
人人樂是深圳市人人樂商業(yè)有限公司的簡稱,其是人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司下屬分公司之一,公司位于全國改革開放的前沿城市—深圳。人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司是一家大型的連鎖商業(yè)企業(yè)集團(tuán),在全國范圍內(nèi)擁有員工17000人以上。
8.佳佳悅超市
山東家家悅集團(tuán)有限公司的前身是山東威海糖酒采購供應(yīng)站,是原計劃經(jīng)濟(jì)時期全省糖酒行業(yè)最小的二級批發(fā)企業(yè),成立于1974年。自1995年開始發(fā)展連鎖經(jīng)營,擁有連鎖店300多處,銷售網(wǎng)絡(luò)拓展到山東半島威海、煙臺、濰坊、青島、濟(jì)南、臨沂等地的22個市縣,總營業(yè)面積30多萬平方米,經(jīng)營商品品種三萬多個,形成了大賣場、綜合超市、折扣店等多種業(yè)態(tài)并舉的格局。
9.步步高超市
步步高集團(tuán),于1995年3月創(chuàng)立于偉人故里湖南湘潭,2008年集團(tuán)控股子公司步步高商業(yè)連鎖股份有限公司在深交所上市(股票代碼 002251),致力于成為中國領(lǐng)先的商業(yè)及服務(wù)業(yè)運營商,2019年步步高連鎖門店692家,營業(yè)收入415 億元,員工 70000 余名,是中國連鎖百強 20 強、中國企業(yè) 500強。步步高線下發(fā)展實行大西南戰(zhàn)略,692 家多業(yè)態(tài)實體門店已遍布湘、贛、川、渝、桂等省市,是湖南、廣西零售冠軍。
10.紅旗連鎖
紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年6月22日。公司已發(fā)展成為“云平臺大數(shù)據(jù)+商品+社區(qū)服務(wù)+金融”的互聯(lián)網(wǎng)+ 現(xiàn)代科技連鎖企業(yè),注冊資本達(dá)13.6億元,是中國A股市場便利連鎖超市上市公司(股票代碼002697)。目前在四川省內(nèi)已開設(shè)3600余家連鎖超市,年上繳稅收和社保超5億元;擁有三座物流配送中心;與上千家供貨商建立了良好的 互利雙贏的商業(yè)合作關(guān)系。是四川省及成都市“重要生活必需品應(yīng)急保供重點聯(lián)系企業(yè)”。紅旗連鎖年進(jìn)店消費人次超4億。
最近全國各大城市都在進(jìn)行旅游內(nèi)卷,前有柳州推出螺螄粉公交專線,后有大學(xué)生組團(tuán)去淄博吃燒烤。
如今的美食博主們也早已拋棄那些熱門景點,去新的城市吃燒烤、逛超市、菜市場,主推的就是融入當(dāng)?shù)厣睢?/p>
為了吃上一口烤雞腿,有人打高鐵也要奔去許昌、新鄉(xiāng),逛一逛網(wǎng)紅超市胖東來。
沒辦法,天天刷到來自胖東來的誘惑,誰能克制深夜打開12306的沖動呢?
胖東來不是火了一天兩天了,吸引大家去打卡的第一大因素就是各種物美價廉的美食。
這里的麻辣香鍋在社交網(wǎng)站上頗受好評,十幾塊錢一份,比外賣良心得多,還勝在食材新鮮、入口順滑、麻辣鮮香,能吃辣的朋友在吃完最辣后都愛上。
△來源:小紅書@小桃子
胖東來的烘焙區(qū)更是能讓人徹底沉浸,自制月餅都是芋泥、麻薯、肉松和咸蛋黃等網(wǎng)紅餡料。
每年中秋節(jié)前后都是大家瘋狂排隊搶購的對象,忠實顧客們凌晨一點半就在超市門前等候開門。
平時的面包,餡料是真舍得給,芋泥奶包里的芋泥厚厚地填滿了整個奶包。
紅絲絨蛋糕被網(wǎng)友評價堪比好利來,里面的奶油吃起來沒有香精味,而是濃郁的乳香味。
也正是因為優(yōu)質(zhì)的口感,讓胖東來的烘焙區(qū)每天都在上演人擠人的熱鬧場面。而這塊百十平方米的零售區(qū)域,每天的營業(yè)額據(jù)傳竟然高達(dá)二十萬元。
有本地人排長隊,就有外地人慕名而來,特意在年前趕赴胖東來辦年貨。
網(wǎng)傳的胖東來必買清單中,不僅有特色美食、日用品和禮品,居然還有藥品。為此清單上還特意注明:胖東來的藥品很全,都是正常價格。
但這并不是全部。因為胖東來除了商場店鋪之外,還有電競區(qū)、電玩區(qū)、健身區(qū)、圖書區(qū)、國標(biāo)舞池等等。
逛街再也不怕男朋友無聊了,把他們往電競區(qū)一扔就好了,據(jù)說那里的配置玩游戲一點卡頓都沒有,絲滑無比,關(guān)鍵還免費。
在胖東來的電影院看電影,看到一半覺得不好看想退場,胖東來直接給你退一半票錢。
抓娃娃機里的娃娃可以說是免費送了,爪子松什么的根本不存在,幾個幣就能抓到個大娃娃,想要哪個還可以讓工作人員把它拿到上面更好抓的地方。
寵顧客,胖東來是認(rèn)真的。
對娃娃機里的娃娃不滿意,你甚至可以在胖東來自己DIY一個娃娃,從選娃娃皮膚、填充棉花到選娃娃衣服、做包包、起名字,全程自己動手,這不就有養(yǎng)成系的快樂了嗎?
住在胖東來附近,生活幸福感都會提升不少,買學(xué)區(qū)房只是為了孩子,買胖區(qū)房卻是整個家庭生活品質(zhì)的提高,甚至有人在思考搬去胖東來的城市養(yǎng)老的可行性。
其實,胖東來不僅好吃又好玩。它最讓人津津樂道、同時也是最能留住顧客的地方,在于其無微不至的服務(wù)。
為了讓顧客能夠更加真實地體驗產(chǎn)品,胖東來會在相關(guān)展架上擺放一個拆開包裝的樣品。別的商場說童叟無欺可能只是說說而已,但胖東來敢于把進(jìn)貨價打在標(biāo)簽上,利率都算得明明白白,主打一個真誠:真沒賺多少。
在胖東來的水果區(qū)域,不僅有產(chǎn)地和供應(yīng)商,胖東來貼心地做好了甜度劃分,推薦顧客按照甜度的高低依次品嘗,以免串味兒。
買蘋果送削皮刀,買鳳梨送濕巾,這些開箱贈品,誰看了不心頭一暖。并且這些工具非常好用,用上好幾年都不會壞。
△來源:小紅書@chocolate
如果買的是肉類產(chǎn)品,結(jié)賬時服務(wù)員會專門幫顧客分開打包,并且提醒顧客走的時候記得去門口拿個冰袋保鮮。
買完菜,還可以帶走免費的菜譜,這樣即便是廚房小白,也可以按照步驟制作美味佳肴了。
如果是比較難處理的海鮮水產(chǎn),胖東來還提供了現(xiàn)場加工的服務(wù)。
更重要的是,胖東來還做到了細(xì)分顧客,為每一類顧客提供對應(yīng)的服務(wù)需求。
單是購物車,就提供了高達(dá)7種的不同選擇,而且每一種購物車都有特定的功能——老年人專用的購物車?yán)锱鋫淞朔糯箸R,方便他們看清楚產(chǎn)品與說明;兒童手推車帶著小旗子,方便父母找到。
對于帶寵物的顧客,胖東來有寵物寄存服務(wù),還提供水和便便袋。
看一個地方好不好,關(guān)鍵看廁所。而胖東來的廁所,細(xì)節(jié)到馬桶有老人專用、小孩專用,還給女性準(zhǔn)備了衛(wèi)生巾、一次性內(nèi)褲、頭繩、發(fā)夾等常用品。
在胖東來,能讓人死心塌地支持的是退換貨服務(wù)。雞蛋有問題退款不說,還要再送兩盒。
買了一年的運動鞋磨破了,拿到柜臺,可以免費維修,還能賠償50元現(xiàn)金。
顧客喜歡的東西沒貨了,隨口一問的結(jié)果是,一到貨就收到了工作人員的電話,并且直接給寄了過來省得你再跑一趟。
哪怕顧客沒有退換貨需求,胖東來還會自己主動退款。曾有人po文,過年前買的瓜子,已經(jīng)吃完了,收到胖東來電話回訪,說之前買的瓜子的價格不是最低價,硬生生給退了款。
服務(wù)行業(yè),做好一件事情并不難,難的是事事都盡善盡美。不過就顧客們普遍好評的反饋來看,胖東來卻是真的做到了這一點。
不少顧客不光愛去胖東來買東西,甚至還想去胖東來打工,每年帶薪休假40天,是誰又羨慕嫉妒恨了,哦,是我。
因為正常工作流程受到委屈的委屈獎了解一下,5000到8000元一次的話,老板,我可以多委屈幾次。
各種福利隨便瞅一眼,都是讓人想要立馬去河南應(yīng)聘的程度。
隨著胖東來走紅,大家對它最大的期望可能是:為什么還不開到我家門口?
然而仔細(xì)研究,就會發(fā)現(xiàn):胖東來走不出河南,因為它的的商業(yè)模式幾乎無法復(fù)制。
首先就是胖東來高昂的人力成本。據(jù)說倉庫的庫管班長,工資可以達(dá)到6000左右,而新鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐钠骄べY才4000多。
除了帶薪休假,胖東來每周二還會閉店,春節(jié)5天不開門。員工高福利的背后,則是企業(yè)平均人工成本的提升。
胖東來當(dāng)然不是慈善機構(gòu),雖然官方一直未公布其經(jīng)營財報,但是坊間一直傳聞胖東來年營收超過70億。
這里面,大部分胖東來的利潤都來自于總部所在的河南省許昌市。
許昌的房租很低,這里也是胖東來開店最多的地方。老板于東來也不是沒想過去其他城市開分店,但一問房價,放棄了。
另外,胖東來還有一個不容易復(fù)制的秘密,那就是高回報率的自采,胖東來的許多蔬果都是自采自營,自采的超額利潤,讓胖東來能夠為員工支付較高的報酬。
除此之外,胖東來還積極開發(fā)自有品牌,如洗化用品和烘焙產(chǎn)品,都為其帶來了高于其他同類型商超的毛利率。
而胖東來每天的人流量,不但讓員工從不擔(dān)心賣不賣得完的問題,而且讓利潤變得相當(dāng)可觀。
至于一線城市,房租和人力成本就更貴了,假如胖東來要進(jìn)駐,它首先失去的便是河南蔬菜大省的產(chǎn)地直采優(yōu)勢,此外要面臨的競爭對手則更多,無論是盒馬的新品研發(fā)還是山姆的會員制,胖東來都不一定能打得過。
得天獨厚的優(yōu)勢,抬高了胖東來的復(fù)制門檻。盡管如今的零售行業(yè)正在面臨電商行業(yè)的重度沖擊,它依然能成為一個讓大家前去打卡、甚至產(chǎn)生代購的地方。
在河南人眼里,胖東來早已成為了河南之光,但還是希望,像這樣的企業(yè)能再多一點。
來源:網(wǎng)易上流
“你好,我是美團(tuán)優(yōu)選,一個明日達(dá)的超市”
10月11日,美團(tuán)優(yōu)選通過官微正式宣布升級為明日達(dá)超市。從這個名字可以窺探一二,美團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)即時零售賽道,主要以即時物流為抓手,走的還是近場物流路線。
未升級前的美團(tuán)優(yōu)選主打生鮮電商和社區(qū)化服務(wù),對日用百貨的涉獵范圍很小。而明日達(dá)超市則欲以超市之名擴(kuò)充商品品類,重構(gòu)商品流通鏈路。
新的業(yè)務(wù)上線也會給美團(tuán)迎來新的挑戰(zhàn)。“無邊界”的美團(tuán)在新的即時物流賽道又將如何迎戰(zhàn)潛在的對手?掌鏈帶你了解一下。
一、美團(tuán)這次戰(zhàn)京東與阿里
主打社區(qū)團(tuán)購的美團(tuán)優(yōu)選進(jìn)入了新賽道!由最初的“便宜有好貨”升級為“真的真的省”,宣傳標(biāo)語的改變也意味著美團(tuán)戰(zhàn)略布局的變化。
升級后的明日達(dá)超市,不再局限于社區(qū)團(tuán)購這一商品品類相對較少的板塊,而是將自身定位為互聯(lián)網(wǎng)綜合超市,以銷定采,構(gòu)建自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。而這無疑殺入阿里與京東的即時零售領(lǐng)地。
美團(tuán)優(yōu)選改變賽道的動力是什么?是社區(qū)團(tuán)購不得不面臨的增長瓶頸。2021年我國社區(qū)團(tuán)購融資數(shù)為10起,總額285.9億元,同比增長63.55%。不過,社區(qū)團(tuán)購人均年消費額增速卻呈倍速下降狀態(tài)。從2019年的219.07%下降到2021年的29.09%。這也導(dǎo)致2021年考拉精選、拼拼有禮等多家社區(qū)團(tuán)購平臺被擠出賽道。
美團(tuán)優(yōu)選作為美團(tuán)孵化下的社區(qū)團(tuán)購平臺,2021年GMV 沖擊2000億,多多買菜這一數(shù)據(jù)為1500億,而作為原始社區(qū)團(tuán)購平臺的橙心優(yōu)選和興盛優(yōu)選卻僅為1000億和800億左右。
美團(tuán)要把美團(tuán)優(yōu)選溢出效應(yīng)轉(zhuǎn)化,更要面對抖音電商、快手電商等直播電商崛起不斷沖擊美團(tuán)在生活消費領(lǐng)域的超級門戶價值,唯有不斷向綜合電商發(fā)展。
美團(tuán)借助美團(tuán)歪蜜、社區(qū)團(tuán)購等積累的物流與供應(yīng)鏈經(jīng)驗進(jìn)入即時零售,打造明日達(dá)超市,不僅擴(kuò)大美團(tuán)作為超級界面的價值,把美團(tuán)打造稱全方位生活服務(wù)超市,而物流是關(guān)鍵支點,供應(yīng)鏈管控是保駕靈魂。
二、即時物流推出新玩法
即時物流一直美團(tuán)的王牌,美團(tuán)買菜、美團(tuán)閃購等都是美團(tuán)在即時物流板塊開疆拓土的重要表現(xiàn),外賣業(yè)務(wù)更是占據(jù)美團(tuán)整體營收的52.27%。
(一)從美團(tuán)配送送蘋果手機說起
今年iPhone14開售當(dāng)天,美團(tuán)僅用5分56秒就完成了第一筆訂單的即時配送。
美團(tuán)在即時物流板塊取得的成績似乎讓其他對手望塵莫及。不過,即使物流是個大市場,阿里、京東、順豐等都已爭相入局。中物聯(lián)和美團(tuán)配送發(fā)布的《2021-2022中國即時物流行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2021年我國即時物流行業(yè)規(guī)模達(dá)294億單,同比增速為38%,用戶規(guī)模達(dá)到6.33億人。
換句話說,我國即時物流行業(yè)體量已達(dá)到快遞行業(yè)(2021年全國快遞業(yè)務(wù)量1083億件)的1/4。商流物流不分家,即時物流的規(guī)模日益擴(kuò)大也帶動了即時零售的發(fā)展,讓配送范圍不僅局限于餐飲外賣,而是逐步拓展到生活百貨、醫(yī)藥等。
早先打通即時零售與即時物流的京東也是如此。京東到家2016年和達(dá)達(dá)集團(tuán)合并后,便擁有了達(dá)達(dá)快送和京東到家兩大核心業(yè)務(wù)平臺,促成了“零售”+“物流”的協(xié)同發(fā)展。
京東不僅注重商權(quán)和物流的結(jié)合,更注重平臺的長遠(yuǎn)性進(jìn)步。10月中旬,京東超市與上海交大共同打造“京東零售大商超增長實驗室”,旨在以產(chǎn)學(xué)研一體化賦能品牌長效增長。
(二)蘇寧易購?fù)犊浚K寧秒達(dá)已繳械
為了適應(yīng)即時物流賽道這一生態(tài)開放新玩法,美團(tuán)也沒有安閑自得。10月21日,蘇寧易購宣布與美團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為正式入駐美團(tuán)平臺的首家家電3C品類大型連鎖品牌。
這個合作或許也意味著蘇寧易購放棄了自建即時物流平臺。2018年10月22日,“蘇寧秒達(dá)” App上線,為蘇寧小店提供1公里內(nèi)30分鐘達(dá)、3公里內(nèi)60分鐘達(dá)的社區(qū)鮮食生活的急速配送服務(wù)。但隨著蘇寧整體的失勢,蘇寧秒達(dá)也缺乏后續(xù)資本彈藥。
美團(tuán)已經(jīng)入駐了蘇寧易購全國超600家門店,覆蓋175個城市,登錄“美團(tuán)”或“美團(tuán)外賣”APP搜索“蘇寧易購”,即可下單手機、電腦及生活家電產(chǎn)品,美團(tuán)配送最快30分鐘送達(dá)。
美團(tuán)的明日達(dá)超市、京東到家+達(dá)達(dá)快送、阿里口碑+餓了么的結(jié)合,似乎在顯現(xiàn)著即時物流正在向全場景、全距離、全時段方向邁進(jìn)。
“外賣當(dāng)作快遞用”的網(wǎng)絡(luò)熱搜也反映了消費者對即時零售和即時物流的需求和向往。作為傳統(tǒng)零售模式創(chuàng)新的風(fēng)口之一,即時零售或?qū)⒃诩磿r物流的發(fā)展沖擊下縮短與消費者的距離。
三、超級閉環(huán)者將通吃市場
美團(tuán)的明日達(dá)超市要面對的競爭對手可不止京東(達(dá)達(dá)集團(tuán))一個。在即時配送賽道則有與美團(tuán)外賣對標(biāo)的餓了么蜂鳥即配、菜鳥直送、順豐同城急送、閃送和UU跑腿等。
掌鏈認(rèn)為,即時物流如果無“強流量”,就不會有規(guī)模效益;如果無“強商權(quán)”,就不會有鏈條控制。“流量平臺+商權(quán)控制+物流即時”才是競爭最優(yōu)組合,搭建一個即時物流平臺不再是高難度動作,但擁有超級流量和商權(quán)控制,卻非一般即時物流平臺都能實現(xiàn)的。
(一)順豐同城:弱流量和弱商權(quán)。
順豐同城急送于2021年12月14日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。數(shù)據(jù)顯示,2021年順豐同城配送的市場份額已超11%,是國內(nèi)最大的獨立第三方即時配送服務(wù)供應(yīng)商。截止2022年6月底,順豐同城己覆蓋全國超2000個市縣,成為麥當(dāng)勞、必勝客、耐克等即時配送合作伙伴。
不過,從順豐同城近一年的股市成交量來看,卻呈現(xiàn)斷崖式下跌狀態(tài)。截止10月24日收盤時間,順豐同城呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。“流量平臺+商權(quán)控制+物流即時”的組合打法上,順豐同城無法擔(dān)當(dāng)流量平臺,也不具備像美團(tuán)、京東、阿里(餓了么)的商權(quán)控制力。
這也意味著隨著美團(tuán)在即時物流賽道的加碼,順豐同城在短時間內(nèi)或沒有還手之力。而美團(tuán)則可能吃下順豐同城的業(yè)務(wù)。
(二)蜂鳥即配;弱閉環(huán)和弱入口
阿里生態(tài)內(nèi)的蜂鳥即配和菜鳥直送,有天貓和淘寶的加持,與美團(tuán)相比有更豐富的電商場景。但實際上,美團(tuán)APP具備超級界面,把外賣、買菜、超市便利等聚合在一起,類似一個生活服務(wù)的綜合超市,形成消費物流的超級閉環(huán)。
而餓了么、淘寶、天貓、支付寶分屬不同界面,餓了么雖然在淘寶、支付寶等有入口,但類似綜合超市的一小店,從消費體驗看,似乎弱于美團(tuán)的超級界面效應(yīng)。
蜂鳥配送的獲客似乎也因此受到影響。2020年美團(tuán)外賣已占據(jù)中國外賣市場份額的69%,比上年增長了5%。而餓了么僅占26%。
隨著美團(tuán)明日達(dá)超市推出,美團(tuán)依托超級界面形成的超級流量,外加明日達(dá)超市的商權(quán)控制,餓了么(阿里本地生活)面臨的競爭壓力或進(jìn)一步擴(kuò)大。
(三)閃送與UU:勢單力薄壓力大
除了有大樹可依的即時物流賽道玩家,專攻區(qū)域性即時物流市場的閃送和UU跑腿似乎更顯單槍匹馬。閃送在北京市場占有一席之地已是不易,這得益于北京大規(guī)模的高端消費群體,更得益于競爭對手沒有形成生態(tài)閉環(huán)。
聚焦于河南、陜西等中西部地區(qū)城市市場的UU跑腿,B輪融資后在資本市場歸于沉寂。與美團(tuán)相較,閃送和UU跑腿在物流基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、資本、運力等方面差距甚遠(yuǎn)。隨著美團(tuán)的生態(tài)逐漸擴(kuò)張,閃送和UU跑腿生存空間也無疑會遭到嚴(yán)重擠壓。
美團(tuán)的成長主要得益于其已不再將目光僅僅局限于即時配送,而是通過打通商流和消費供應(yīng)鏈來讓自己的長板更長,以此達(dá)到“無邊界”擴(kuò)張的意圖,從而完善自身從消費供應(yīng)鏈到產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的物流全鏈路生態(tài)閉環(huán)。
值得一提的是,美團(tuán)打造明日達(dá)超市之前,已經(jīng)將零售電商設(shè)為美團(tuán)APP的一級入口,服務(wù)范圍不再局限于本地,而是輻射全國。對于相對弱勢的異地物流則是合作專業(yè)的物流公司,而將擅長的近場業(yè)務(wù)過渡到物流業(yè)務(wù)板塊。
作者:魯裕 花照婷