根據大趨勢,明年服裝店金色展示架依然不會削弱,除此之外還帶動了時尚質感,也就是——個性服裝店金色展示架定制。
匠者服裝展示架定制
如果小型的童裝店鋪的話會比較占有一定的優勢。只需要1-2名員工即可,工資大概在3000元左右每月,提成靠員工自己本身銷售能力來定。如果自己沒有時間管理店面,那么最少需要2名員工,收銀方面盡量聘請自己熟悉及放心的人員。
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對于個體店鋪而言,品牌知名度的作用實在太小了。而我們想要新的顧客進店,靠的就是店鋪形象。
首先是統一性,整個店面的服裝展示架的造型應基本統一,目的是為了造成一個整齊、有秩序的環境,這樣有利于提供適合購物的良好氣氛。服裝店最好做到店面的展示架做到尺寸一致、材料一致、形式特征一致、色彩一致,這樣能幫助其取得統一感,加深用戶的第一印象。
一、制造噱頭
首先童裝店經營的第一個小竅門就在于要有吸引客戶進店的噱頭,當然這些噱頭的前提是真實。否則吸引了客戶進店之后,客戶沒有感受到真正的服務,就會覺得店鋪不真誠。只為了吸引客戶進店,沒有任何的人情味,許多客戶都會轉頭就走,這就和各位創業者的初衷相悖了。
二、款式新穎
其次童裝店經營的第二個竅門就在于服裝要好看,很多寶媽帶小孩在進一家童裝店之前都會先觀察店內的服裝大體情況,整體有一個判斷了解。如果童裝款式陳舊也難吸引消費者進店,許多寶媽購買衣服當然都希望能選擇到款式新穎、設計可愛的童裝。
三、數據總結
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童裝店裝修設計裝修注意事項
銷售話術、銷售技巧、貨品搭配、導購培訓、售后服務等方面知識的學習,抖音、小紅書、微信公眾號等平臺有很多資訊可以學習的,花時間多去了解了解。如果你身邊有開店的朋友,那最好了,可以讓他們帶帶你,千萬不要不好意思啊,虛心學習,你一定會受益匪淺的。但不是所有經驗都是能學來的,有很多必須是要自己經歷過,吃過虧之后才能體驗到的。
再有,對于一些店鋪高柜還要有一定的儲存功能,因而衍生出多種形態,比如有雙層的、帶層板的、帶底柜的。
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我們對于市場的定位一定要精準,不能貪心,前期可以貪心,拿貨可以多樣化,但在日常經營過程中一定要培養一批忠實的客戶,找到自己店鋪的定位,并針對性的服務好這些客戶,滿足他們的購物需求。
對于新進的款式等,不要輕易聽信批發商的忽悠,還是要辛苦多跑幾趟,盡可能的降低成本,省一塊就等于賺一塊。
說到貨品問題結合現在的時間點來說,童裝店的經營也需要把握好上新的節奏。開童裝店要定時的上新,也要定時的做活動這樣才能讓留住顧客。
作為服裝店主,一定要知道實體店貨品比例分配原則,把店里的貨品進行系統的劃分,合理安排款式比例,20%作為特價貨品,價格實惠性價比高,主要目的是吸引客戶;60%是基本產品,作為你的盈利點,主要是靠它們盈利;10%作為主打產品,它們存在的意義是讓客戶做對比,顯得利潤貨品更加的物美價廉;還有10%是連帶產品,別小看這些小件,有時候這些小件是可以平衡店鋪日常開支的。所以,在拿貨前一定要根據店鋪的定位和心理的預算,做出一個大概,超過預算就不要拿了,一家服裝店的拿貨比例一般都是以下這樣的:
客流量是決定一個店面生存的直接原因,同樣的店面放在不同的客流區域,進店看貨和拿貨的比例是相對的。因為進店拿貨的比列是和你門前經過的人流量成正比的。誰都知道往人多的地方開店,但同時也要注意這些人流量的構成主體是什么,比如你在廣州火車站人流量最多的地方開個童裝店,小編估計生意不會太好,因為它的人流量構成主體是回家或外出的人,他們不會停下來買的,也沒有心情買。所以考察的時候一定要搞清楚店面周圍的人群主體情況和客流構成的主體情況。
經營一家童裝店怎么可能離開貨品呢?商品結構要完整而合理。好的商品結構是指商品之間的搭配性強、商品的比例結構合理,如根據銷售數據顯示:一般上衣的銷售數量是下裝的三倍左右,也就是上下裝的貨量配比為3:1-5:1。還需要注意的是,上裝內外款的搭配性,以及款與款之間的搭配性,這些是做高連帶的基礎。所以進貨的時候還要考慮以下幾點:產品線是否完整?貨品結構是否合理?貨品類別比例是否恰當?貨品之間的組合搭配能力強不強?是否能系列化滿足有效生動的陳列出樣?只有解決了這些問題你店鋪里的衣服才會更好賣。
作者:piikee | 分類:八字起名 | 瀏覽:72 | 評論:0