個(gè)性起名網(wǎng)和個(gè)性辦公室門牌名字

本篇文章給大家談?wù)剛€(gè)性起名網(wǎng)，以及個(gè)性辦公室門牌名字的知識(shí)點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

文章詳情介紹：

• 1,浪漫文藝風(fēng)的現(xiàn)代寶寶名字，兼顧個(gè)性與意境，讓人聽了心動(dòng)不已
• 2,工業(yè)園區(qū)企業(yè)單位主要標(biāo)識(shí)標(biāo)牌分類
• 3,燕梳故事丨大變局下，資深代理人的心路與掙扎
• 4,并購百度外賣的餓了么還是那么奇葩嗎？10張辦公室設(shè)計(jì)圖告訴你真相

浪漫文藝風(fēng)的現(xiàn)代寶寶名字，兼顧個(gè)性與意境，讓人聽了心動(dòng)不已

在當(dāng)前的社會(huì)中，人們越來越追求自我的個(gè)性發(fā)展，所以在取名時(shí)自然也要與眾不同，這樣才能在人群中脫穎而出。因此，今天小編就給大家?guī)硪恍├寺乃囷L(fēng)的現(xiàn)代寶寶名字，每一個(gè)都兼顧個(gè)性和意境，讓人聽了著實(shí)心動(dòng)。

1、花常

名字解析：花常一名，在于留白。即意味深長，言雖盡，意悠長。常字，本身是一個(gè)非常美妙的文字。一為普通，習(xí)以為常；二為長期，恒久不變。兩個(gè)含義，可以瞬間勾勒出一幅美好的畫面，換言之，一個(gè)人盡皆知的真理，即平平淡淡才是真，也就是長久。所謂花常，便是花常至，花常開。

2、泛月

親子照起名字怎么起好

名字解析：泛月，俗話說，沉舟于河為泛。泛字打頭，便是一個(gè)比喻句，以云為水，以月為舟，水泛舟，云泛月。說穿了，明明就是白云遮月的朦朧之景。

3、南易

名字解析：南易，這個(gè)名字是出于諧音的考慮。南與難的諧音，南易，顧名思義，難易。其本身構(gòu)成了一個(gè)難與易的對照，且剔除了難字，只保留了易字，其寓意，不言而喻。

4、知北

名字解析：知北，這個(gè)名字是出于思辨的考慮。南的反義詞為北，知北，有換位思考之意，有突破自身之意，有更進(jìn)一步之意。

5、鶯時(shí)

名字解析：鶯時(shí)，便是黃鶯時(shí)節(jié)，而黃鶯時(shí)節(jié)，正是春暖花開之時(shí)。溫庭筠有詩云，“斜掩朱門花外鐘，曉鶯時(shí)節(jié)好相逢”。

6、宿墨

名字解析：宿墨，這個(gè)名字也是同質(zhì)相和的法則。所謂宿墨，便是積留在硯臺(tái)上的陳墨。其寓意在于刻苦學(xué)習(xí)，直如懸梁刺股，鑿壁借光。曹寅有詩云，“宿墨能除硯始靈，多生于此獨(dú)忘形。”

7、應(yīng)弦

名字解析：應(yīng)弦，乃是應(yīng)和琴音之意，出自陸機(jī)的《文賦》，“舞者赴節(jié)以投袂，歌者應(yīng)絃而遣。”應(yīng)弦，聽著非常有藝術(shù)氣息。

8、林聽

名字解析：林聽，這個(gè)名字是出于諧音的考慮。顧名思義，首先，林聽有著“聆聽”的諧音。其次，林聽的基礎(chǔ)上，相互疊加，有著認(rèn)真傾聽幽林密水的意境。總之，此名簡約大方，十分符合女寶寶的身份。人世浮躁，不妨做一個(gè)專心的聽者。

9、曉暢

名字解析：曉暢，這是個(gè)寓意輕快，含義明了的名字。一來，曉暢就是通曉、通透之意，乃是表才學(xué)。二來，曉為清晨，暢為欣暢，乃是表性情。

工業(yè)園區(qū)企業(yè)單位主要標(biāo)識(shí)標(biāo)牌分類

導(dǎo)視系統(tǒng)是一個(gè)較為籠統(tǒng)概念。不同環(huán)境中的導(dǎo)視系統(tǒng)有著非常大的區(qū)別。比如旅游景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)和工業(yè)園區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)就有著較大差距。兩者之間功能和承擔(dān)的作用也有本質(zhì)的差別。簡單來說景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)功能是以為游客導(dǎo)視為主，以景區(qū)環(huán)境優(yōu)化為輔。但是工業(yè)園區(qū)標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)是企業(yè)VI的一部分，在利用工業(yè)園區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)為園區(qū)內(nèi)生活工作的人們提供導(dǎo)視的同時(shí)。企業(yè)單位導(dǎo)視系統(tǒng)也是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理的有效措施。利用健全完善的標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)提升企業(yè)外部形象，提升企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是非常直接有效的措施。下面我們就工業(yè)園區(qū)及企業(yè)單位導(dǎo)視系統(tǒng)中所用的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌作一整理歸納。

1、企業(yè)園區(qū)總平面圖：

這是工業(yè)園區(qū)布局的一個(gè)整體直觀展示，方便過往人員熟悉園區(qū)大體狀況，主要指園區(qū)全部環(huán)境范圍內(nèi)的平面布局，指引的指示圖，常用線框式或色塊式表示；同時(shí)也能展示出園區(qū)規(guī)模和實(shí)力。

2、企業(yè)單位名稱大型形象標(biāo)識(shí)：

工業(yè)園區(qū)標(biāo)識(shí)導(dǎo)示系統(tǒng)中的大型標(biāo)識(shí)包括企業(yè)樓頂發(fā)光字，樓頂發(fā)光字多為鋁板沖孔發(fā)光字，采用鋼架固定安裝于企業(yè)主要建筑物頂。內(nèi)容多為企業(yè)單位名稱。遠(yuǎn)視視覺效果好，在夜間也有很好的可視性。是一種企業(yè)形象展示標(biāo)識(shí)之一。在一些企業(yè)單位周邊或者大門入口處還會(huì)安裝精神堡壘。精神堡壘本文不做介紹。除了在企業(yè)單位主要建筑物頂端安裝樓頂安裝發(fā)光字之外，也有企業(yè)采用在主要建筑物外立面安裝精工字。外立面的精工字字也是企業(yè)名稱及LOGO。也是展示企業(yè)形象，同時(shí)也有導(dǎo)視指示作用。

工業(yè)園區(qū)形象標(biāo)識(shí)

3、企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)視牌：

在大的工業(yè)園區(qū)內(nèi)部，因?yàn)榭臻g大，建筑物多，園區(qū)內(nèi)的道路交錯(cuò)復(fù)雜。為了方便園區(qū)內(nèi)生活工作的人們能夠在園區(qū)內(nèi)順利生活工作，往往會(huì)安裝以導(dǎo)視為目的的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，這些標(biāo)識(shí)標(biāo)牌主要安裝在園區(qū)道路交匯處，幫助人們選擇路線。還有一些導(dǎo)視牌主要指向停車場、值班室、收費(fèi)處等；導(dǎo)視牌還包括出入口指示牌，主要指某一出入口到通往不同名稱的功能辦公室或區(qū)間，也是該出入口處的簡易索引；

工業(yè)園區(qū)導(dǎo)視牌

4、企業(yè)內(nèi)部形象標(biāo)識(shí)：

園區(qū)形象標(biāo)識(shí)，單獨(dú)用于建筑外主干墻上的標(biāo)識(shí)，設(shè)計(jì)時(shí)可將標(biāo)識(shí)變形或使用抽象雕刻形態(tài)表現(xiàn)，傳遞企業(yè)文化信息；辦公樓內(nèi)大廳、走廊導(dǎo)示：顯示標(biāo)識(shí)所處當(dāng)前區(qū)域名稱、功能以及指示簡明目的地的標(biāo)識(shí)；典型的企業(yè)形象標(biāo)識(shí)有企業(yè)單位廣場的大型雕塑或者精神堡壘。

5、公共服務(wù)設(shè)施及建筑物標(biāo)識(shí)：

在一個(gè)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，往往會(huì)有各種功能不同的建筑物和公共服務(wù)設(shè)施，這些設(shè)施的位置及功能都需要利用標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)明位置和功能。譬如洗手間、開水間、吸煙區(qū)、消防通道等；我們將園區(qū)辦公區(qū)域辦公室門牌，建筑物樓棟號(hào)、門牌號(hào)、單元號(hào)也可以歸納到該類標(biāo)識(shí)之中。

6、企業(yè)單位宣傳欄等：

企業(yè)文化宣傳設(shè)施非常多樣，文化墻及宣傳欄都是企業(yè)文化宣傳的陣地。園區(qū)戶外宣傳欄往往為主要道路兩邊的獨(dú)立宣傳欄；園區(qū)建筑物內(nèi)部宣傳欄多為文化墻宣傳欄，多采用壁掛式。企業(yè)單位及工業(yè)園區(qū)宣傳欄內(nèi)容圖文要可以自由更換。

企業(yè)單位宣傳欄

以上六個(gè)大類的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌為企業(yè)或者工業(yè)園區(qū)內(nèi)常用標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。除此之外，設(shè)備銘牌，車間安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌雖然在制作工藝上和標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)中的單品制作材料工藝都一致，但不能納入導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)之中。

燕梳故事丨大變局下，資深代理人的心路與掙扎

文|北境

大個(gè)險(xiǎn)改革風(fēng)正烈，誰才是這個(gè)時(shí)代的主角？

是運(yùn)籌帷幄的保險(xiǎn)公司，還是策馬揚(yáng)鞭的壽險(xiǎn)改革大佬？相對行業(yè)風(fēng)云者的點(diǎn)指江山，我們相信每一個(gè)微小個(gè)體的努力與不屈，才是一個(gè)行業(yè)的希望。

我們相信，滿天星光中，數(shù)百萬代理人才是大個(gè)險(xiǎn)通往迦南之地的希冀。裹挾于社會(huì)與行業(yè)性變革的時(shí)代洪流中，是他們的無奈，也是他們的幸運(yùn)。

生逢大世，破而后立。作為行業(yè)最小的分子，他們又是如何認(rèn)知這摧枯拉朽般的變革？一個(gè)個(gè)來自最基層、最具生存氣息的聲音或許可以幫我們看到轉(zhuǎn)型的另一面。這是一場由時(shí)代定格的告別與前行

本期《今日保》特截取與幾位壽險(xiǎn)代理人的對話，一窺基層心路與掙扎。

今年2月22日，鄧明迎來了保險(xiǎn)營銷職業(yè)生涯的光輝時(shí)刻——擁有了一間高大上的獨(dú)立辦公室。這是公司對他2021年入圍分公司TOP100、督導(dǎo)區(qū)前三名的獎(jiǎng)勵(lì)。

看著辦公室門牌上自己的名字，鄧明慶幸自己找對了轉(zhuǎn)型方向，用堅(jiān)持與拼搏向公司和客戶證明了“我能行”。

而就在去年上半年，辦公室門牌上的名字還是另一位團(tuán)隊(duì)長——由于團(tuán)隊(duì)成員脫落嚴(yán)重、自身業(yè)績又不達(dá)標(biāo)，那位團(tuán)隊(duì)長不得不黯然離開。

現(xiàn)在公司是績優(yōu)導(dǎo)向，對績優(yōu)給予非常高的待遇、各個(gè)方面的支持。不像以前看重‘人頭’，而是看重產(chǎn)能。公司要求團(tuán)隊(duì)長不僅自己是績優(yōu)，增來的人也要同樣是高手，或者有高手的潛質(zhì)。

鄧明告訴《今日保》，公司以績優(yōu)為導(dǎo)向升級(jí)基本法，對代理人隊(duì)伍沖擊很大，許多“打醬油”的代理人都失去了生存的空間。

同時(shí)，他還坦言，自己之所以能夠拼到前三，成為大績優(yōu)，是因?yàn)橹暗霓D(zhuǎn)型策略。

原來我服務(wù)的多是中低層客戶，成交率低、件均低。后來我決定轉(zhuǎn)型，開發(fā)更高端、更優(yōu)質(zhì)的客戶，隨之我的件均保費(fèi)跟件數(shù)都發(fā)生了翻天覆地的改變，一張單子從五、六千變成了現(xiàn)在的五、六萬。

當(dāng)然，我也不會(huì)因?yàn)橛辛诉@間辦公室真把自己當(dāng)做白領(lǐng)，天天坐在辦公室泡茶翹二郎腿，那就是在等死。

說實(shí)話，公司給我這個(gè)門面，給我打造一個(gè)IP，是讓我繼續(xù)跑、繼續(xù)拼的。

“你必須不停地奔跑，才能留在原地”，《愛麗絲漫游奇境》的經(jīng)典名句生動(dòng)地還原了鄧明乃至整個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)的當(dāng)下之境。

績優(yōu)導(dǎo)向不僅是鄧明所在的頭部壽險(xiǎn)公司的轉(zhuǎn)型方向，也是程小華所在的另一家中小型壽險(xiǎn)公司的選擇。

公司政策變了，團(tuán)隊(duì)管理層幾乎沒有什么管理利益，像我們這種增員型團(tuán)隊(duì)長再不能靠團(tuán)隊(duì)吃飯了，如果不做個(gè)人績優(yōu)就沒有收入。

程小華無奈的表示，疫情之前，她的團(tuán)隊(duì)有400多人，如今已脫落一半，僅剩下200多人。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)度過困境，她付出了比往昔更多的努力，而公司的績優(yōu)導(dǎo)向卻讓她和許多團(tuán)隊(duì)長們感到前路迷茫。

“一方面，公司讓我們轉(zhuǎn)型做績優(yōu)；另一方面，公司還要看保費(fèi)繼續(xù)率，我們要作為收展員去收保費(fèi)，還要幫助伙伴們做陪訪、做小組，而這么拼又不給多少管理利益。”

更為痛苦的還有，“如果我不轉(zhuǎn)型做績優(yōu)連自己的保費(fèi)都交不起、助理也養(yǎng)不起，而之前一直以來都在做增員、做管理，冷丁轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù)難度很大。沒辦法，繼續(xù)努力吧。”

程小華和鄧明的經(jīng)歷，恰是部分頭部壽險(xiǎn)公司百萬級(jí)代理人的縮影。只不過如今代理人的規(guī)模早已從昔日的百萬級(jí)，滑落至四五十萬，甚至更少。

這股始自2020年上市險(xiǎn)企掀起的基本法升級(jí)潮席卷了整個(gè)行業(yè)，縱然各家主體對代理人發(fā)展引導(dǎo)的訴求各有不同，但回歸代理人產(chǎn)能本身的“績優(yōu)導(dǎo)向”則是各家的共同選擇。這一浪潮下，增員管理為主和低產(chǎn)能的代理人不得不告別保險(xiǎn)領(lǐng)域，成為百萬撤離大軍中的一員。

但徐燕的離開不同，她只是換了另一個(gè)賽道。作為一家合資壽險(xiǎn)公司的資深總監(jiān)，“七年之癢”之際，她選擇了離開，2021年10月加入一家新開業(yè)的保險(xiǎn)代理公司。

之所以在最高職級(jí)上選擇離開有兩個(gè)原因：

①是我的8個(gè)客戶有7個(gè)買不了想要的保險(xiǎn)——因?yàn)楣灸承﹨^(qū)域理賠增多，對客戶體檢核保更加嚴(yán)格，這讓我很受傷；

②是公司基本法一年變好幾次，最后結(jié)果就是大家賺不到錢了。比如團(tuán)隊(duì)長每月要達(dá)成1萬標(biāo)保、拿到3000傭金，才可以拿到固定底薪以及管理級(jí)津貼，業(yè)績完不成就啥都沒有，團(tuán)隊(duì)再大保費(fèi)再多跟你也沒關(guān)系。

雖然我每個(gè)月都完成了，從未掛過零，但心里總不是滋味。團(tuán)隊(duì)中一些主管達(dá)不成目標(biāo)拿不到錢，團(tuán)隊(duì)慢慢就會(huì)脫落，這讓我很不甘心。

徐燕說，她選擇的這家代理公司基本法比較人性化，擅長做增員的團(tuán)隊(duì)長可以專心做增員，沒有任何個(gè)人業(yè)績考核；對團(tuán)隊(duì)的考核，也是考核全轄而不只是直轄，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)長的積極性。

此外，原來公司的產(chǎn)品在市場上競爭優(yōu)勢不足，也是徐燕轉(zhuǎn)行的重要原因。

比如我之前那7位買不了保險(xiǎn)的客戶，在代理公司我可以根據(jù)各家公司產(chǎn)品政策給客戶做組合方案。現(xiàn)在客戶越來越精明，對產(chǎn)品性價(jià)的要求越來越高，如果產(chǎn)品沒有競爭力代理人很難出單。

4

-Insurance Today-

兩位營銷服務(wù)部經(jīng)理的選擇：我們?yōu)槭裁戳粝拢?/strong>

相對徐燕的選擇，同樣服務(wù)一家合資壽險(xiǎn)公司的營業(yè)部經(jīng)理柳青則選擇了堅(jiān)守。

從業(yè)六年來，也有很多經(jīng)代公司挖我，但我沒有任何想法。公司的平臺(tái)很好，客戶定位、產(chǎn)品定位清晰，拳頭產(chǎn)品、企業(yè)品牌在市場上有較強(qiáng)的競爭力。

尤其是基本法比較穩(wěn)定，鼓勵(lì)高質(zhì)量增員、高產(chǎn)能團(tuán)隊(duì)，很適合像我這樣的高績效團(tuán)隊(duì)。我的團(tuán)隊(duì)雖然還不到20人，但個(gè)個(gè)都是有效人力，活動(dòng)率100%，2021年團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到了700萬。

起名字筆畫要注意什么(姓名學(xué)筆畫為10畫的字)

柳青認(rèn)為，一家公司能否留住人，關(guān)鍵是搭建的平臺(tái)是否有吸引力，提供的產(chǎn)品與服務(wù)是否有市場競爭力，企業(yè)文化、工作氛圍、從業(yè)群體是否讓人有歸屬感。

公司的產(chǎn)品服務(wù)一直在不斷升級(jí)，近日我們的高凈值客戶服務(wù)中心也開業(yè)了，這為我們更好地服務(wù)客戶提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)支持。

和柳青一樣，營銷經(jīng)理李華也對自己所在的國字號(hào)險(xiǎn)企不斷推陳出新產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意：

現(xiàn)在80、90后客戶對產(chǎn)品的性價(jià)比、服務(wù)品質(zhì)要求很高，公司產(chǎn)品能不能打、增值服務(wù)有沒有競爭力，往往決定著我們代理人能否開出單，能否生存下來。

她說，面對人力留存困境，公司升級(jí)了基本法，新人能夠享受18個(gè)月的新人津貼，這極大地堅(jiān)定了團(tuán)隊(duì)長們增員留人的信心。“公司將一些利好政策直接寫入基本法，這給我們吃下了一顆定心丸。”

從幾位代理人去與留的原因可以看出，公司的創(chuàng)新實(shí)力與平臺(tái)價(jià)值越發(fā)重要，成為留才之道。

后疫情時(shí)代，人們對保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)保障功能有了更高標(biāo)準(zhǔn)、更多維度的訴求，無論是產(chǎn)品的狙擊風(fēng)險(xiǎn)能力，覆蓋生命周期的專業(yè)化服務(wù)能力，還是傳遞品牌溫度的體驗(yàn)輸出能力，都成為消費(fèi)者選擇的重要因素。而這些能力所形成的平臺(tái)價(jià)值，也正是代理人選擇去留的關(guān)鍵因素。