名字五行分析測試,電腦起名字測試打分
本篇文章給大家談談名字五行分析測試，以及電腦起名字測試打分的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
文章詳情介紹：
- 1,名字打分，姓名測試男孩女孩起名
- 2,五行八字取名的原則及步驟！看完好名字不愁！
- 3,11款PC瀏覽器橫評：Edge依舊最強 傲游不輸Chrome
- 4,想辭職卻不敢創業？盤點九大評估測試，看你是否適合做一個創業者
名字打分，姓名測試男孩女孩起名
名字打分，姓名測試男孩女孩起名
家長都希望給孩子取一個好聽又有寓意的名字，可有些詞匯寓意雖好，一旦和姓氏結合起來，立馬變了味。對于不少家長來說，給孩子取名字，是個不小的考驗。煞費苦心地查字典、搜集攻略等方法，好不容易找到一個好詞，用到孩子名字里，反而變成很差勁的名字。這是因為你沒有結合孩子的生成八字和五行。名字是一個人的“第一張名片”，給人的第一印象就是它了?？删烤谷绾稳∶⒆拥拿趾寐犛钟猩钜饽兀?/p>
一個人的名字與自己的生辰八字組合在一起，是其命，決定了一個人先天命運的吉兇。命名之后流年歲月對一個人的影響，是其運，決定了一個后天命運的吉兇。也就是說，根據自己的生辰八字，起一個好名字，針對生辰八字吉利。流年歲月對自己的財福、婚姻、身體等各方面就會有好的影響，就會順利吉祥。
文桓
文：指記錄語言的符號，如文字；人類勞動人果的總結，如文化，文物；文華辭采、溫和，如文質彬彬，文靜，文雅。用作人名意指文采、聰明、文靜內斂之義。五行：水。
桓：指文采明盛、勇武出眾的樣子，如郁郁桓桓；也指華表，桓表。用作人名意指威武、文韜武略之義。五行：木。
俊昊
?。篬五行屬火]相貌清秀好看，雄健，英武，卓越。與之搭配意為俊俏，杰出，高尚，卓越等含義。昊：[五行屬火]大，形容廣闊無限的意思。與之搭配意為胸襟開闊，開朗，英俊等含義。
躒佳
躒：躒釋義為走動、跨越。用作人名意指超越、超凡之義。五行：火。
佳：美，好的，形容長相標致，美麗出眾，也指善良，美麗，吉祥之義。如佳麗，佳節，佳人。用作人名意指美好出眾、品德好、善良、吉祥之義。五行：木。
朵妍
朵：意為植物的花或苞，常用來形容人的容貌美麗。用作人名意指美麗、聰明、貌美如花之義。五行：木。
妍：巧，美麗，美好。用作人名意指伶俐、聰明、秀美、純潔之義。五行：水。
金婷
金：金屬，藏在地下的礦物。金，五色金也。黃為之長，久埋不生衣，百煉不輕，從革不違，西方之行，生于土，從土左右。用作人名意指權利、財富、榮華富貴之義。五行：金。
婷：形容人或花木美好，形容女子體態柔美、優美、雅致。用作人名意指婀娜多姿、美麗動人、優雅之義。五行：火。
今悅
出處：當今之時，萬乘之國行仁政，民之悅之，猶解倒懸也-第03章 公孫丑上-孟子
“今悅”選自《孟子-公孫丑上》，這句話的意思是：當今這個時候，擁有萬輛兵車的大國施行仁政，百姓對此感到喜悅。句中的“今悅”可以理解為今日的歡樂喜悅，作為寶寶的名字引申出幸福的意思，寓意寶寶日日如今、怡情悅性。
思齊
思：意為懷念、考慮、想念。也有思齊、思路、新穎獨到的構思、意趣等意思。用作人名意指思維廣闊、聰明睿智之義。五行：金。
齊：意為完全、同樣、達到；亦指中國朝代名。用作人名意指成功、治理、領導力之義。五行：金。
古人云："有其名必有其實，名為實之賓也”。探求近年來寶寶起名的變化，離不開許多歷史與文化的沿襲因素。不同的名字帶有時代不同的足跡。那么，在當代社會中，寶寶起名也應順應時代的變遷。
五行八字取名的原則及步驟！看完好名字不愁！
姓名是影響人生的一個重要因素。適合自己的姓名，能補其不足、改善命運，使一生更加順利。一個適合自己的好姓名應符合什么條件呢？好名的標準，也就是起名時應該遵循的原則：
一、姓名補益八字
姓名應恰當地配合本人的生辰八字。取名前應對生辰八字進行推算，找出命中的喜用神（有利的五行），選取適合自己八字的漢字。通過姓名對命運加以補救，起到改善人生的目的。這是起名首先要考慮的內容。有些人不懂八字，認為命中缺什么就在名字補什么，這不完全對，有時會起到相反的作用。如果命中缺的正好是八字忌用的，越缺命越好，怎么還要補呢？如果命中多的，正好是八字喜用的，當然越旺越好，為什么在名字中不用呢？
因此起名時，不能只簡單的看八字缺什么就補什么。一定要找專業人員推算八字，算準八字喜什么、忌什么。
二、姓名五行相生
姓名用字在補益八字的前提下，還要考慮五行相生，最佳配置是：姓名用字五行都為喜神，并且五行相生。但姓氏五行為八字忌用，怎么辦？姓氏是祖輩留下來的，這不可改變。沒有特殊情況不要改姓氏。姓氏五行為八字忌用時，名字的五行一定要用八字喜神，并且讓姓氏五行生名字的五行，這同樣是補益八字的。名字的五行也可以克姓氏的五行。忌神被克制，當然也是吉的。但一定要注意：姓氏五行為忌神時，一定不能克名字的五行，這是沖克八字的，是兇。
例：八字喜土金水。姓氏為張時，張字五行為火，姓名用字可以是：張(土)(金)；也可以：張(水)(金)。一定不能用：：張(金)(水)
注：漢字的五行是由字義、起源和偏旁等定的，和筆畫沒有任何關系。
三、姓名寓意深刻
名字要有比較好的寓意，
就是字義要吉利，組合起來要有好的意義意思，或寄托某種理想或賦予某種祝愿。名字有暗示的作用，積極向上的名字總能給人朝氣蓬勃的感覺。
四、起名注意的問題：
1、忌生僻的字。
2、忌不辨性別的名字。
3、忌和家族長輩同字
4、忌諧音不雅的名字
5、忌充滿稚氣的名字
6、忌花枝招展的名字
7、忌一字多音的字
8、忌太洋化的名字
那么什么是生辰八字？
生辰八字：我們俗稱八字，正規的叫法是：四柱八字。
四柱：四柱是指人出生的時間，即年、月、日、時，因為是四者，所以叫四柱。
八字：出生的年、月、日、時用天干地支來表示，每柱兩字共八個字，所以就叫八字。如一個人的八字：甲子年、丙申月、辛丑日、壬寅時。我們可以看出，生辰八字就是一個人出生的時間，是用天干地支來表示的出生時間。
排八字：用天干地支把一個人出生的時間列出來就是排八字。如：甲子年、丙申月、辛丑日、壬寅時
測八字：分析一個人的八字命局之間的相互關系，判斷命局強弱，找出喜用神，并進一步得知一個人先天的窮富禍福等信息，就是測八字。
因為生辰八字，包含了一個人出生時的天體運行的基本狀態。每柱兩字，四柱共八字，所以算命又稱“測八字”。依照天干、地支沂涵陰陽五行屬性之相生、相克的關系，推測人的體咎禍福。
四柱八字排法
排四柱是推命的第一步, 即由命主出生之年月日時排出其四柱. 由于四柱是由八個干支組成, 因此也叫排八字.排八字也就是拍四柱即排年柱、排月柱、排日柱、排時柱，因本文篇幅較長，所以這里不再介紹。
那么八字中如何取用神
用神：就是八字中存在的、對日主有益的、起決定性作用的那個字。對用神之字起幫扶作用者，稱為小用神。統一簡稱為用，但應事吉兇程度是有區別的，預測師的心中一定要區分的很清楚。
用神是根據八字中的作用關系來確定的，決不是簡單的身旺就用財官傷，身弱就用印比。一般情況下，克制忌神的那個字就是用神。
用神的作用：
用神的作用就是制忌神。無論是采取克的方式還是采取泄的方式。
醫院治病要先檢查、診斷，診斷出病人的病后，針對病情才能采取相應的治療方案。
八字預測也是這樣，局中的忌神就是病，看出病后，就要首先治病，因為這關系到人的身家性命。所以，取用神的目的就是制忌神，就是治病。如果有病不去治，或取來的用神不治病，用神將變的毫無意義，也就沒有取用神的必要了。
本質上講，用神是針對命局具體的病，再兼顧日主承受能力來取定，并不是根據日主的旺衰來取定。
那么生辰八字取名有什么好處呢？
使用生辰八字五行取名的目的就是將有缺陷的八字調平和，當然這也不是簡單的看五行缺什么就補什么，還要考慮八字的喜用神，是否真的對這個八字有好處。當八字調理平和以后，那么這個人的身體就不會出現大的問題，對性格發展也有很大的幫助，生辰八字五行取名取得好，甚至對以后的工作事業（大運））都有很大的幫助。
最后還是昨天的那些話，具體哪個名字適合自己的寶寶，最終還是要看寶寶的八字，選用的喜用神是什么。生辰八字取名喜用神的選擇最為關鍵，可以說是失之毫厘，繆之千里！歸藏在這里希望每個爸媽都能給自己的寶寶取一個對她（他）們一生成長有幫助的名字！
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本文轉載自五行取名微信公眾號：“歸藏大師”，轉載請注明出處
11款PC瀏覽器橫評：Edge依舊最強 傲游不輸Chrome
一年一度的瀏覽器橫評又來了，本次橫評我們依舊選擇了11款常用PC瀏覽器，
本次測試我們選擇了11款瀏覽器，既包括主流的Chrome、Edge、火狐等，也包括一些冷門瀏覽器，同時也有一些大家比較常用的瀏覽器因為時間問題暫時沒有納入進來，我們會在今年下半年的瀏覽器橫評中把未測試的進行補全。
本次11款瀏覽器中有10款是基于谷歌Blink渲染引擎打造的，只有Mozilla FireFox使用Gecko 2內核。
谷歌在退出Webkit項目之后，就在其基礎之上重寫了Blink引擎，但它本質上還是Webkit，只不過是谷歌把Webkit中與Chromium無關的Ports全部移除掉，再將代碼結構重新整理，所以Blink是Webkit的繼承者，并非谷歌全新研發的渲染引擎。
·測試項目與相關說明
測試項目依舊是包含了8項，具體如下：
一，Browserbench的三個測試項目：JetStream2、MotionMark，以及Speedometer。三者分別測試瀏覽器的Java腳本性能、動畫場景的圖形渲染性能、以及Web應用的響應速度。
二，HTML5 TEST，顧名思義，測試瀏覽器的HTML 5性能。
三，谷歌Chromium的Octane 2.0，同樣是測試瀏覽器的Java腳本性能。
四，Mozilla的Kraken JavaScript測試，這里引入多個不同的Java腳本性能測試會更加公平一些。
五，Basemark Web 3.0性能測試，可以看做是瀏覽器的綜合性能測試。
六：內存、CPU、GPU占用率測試。
需要說明的是：
·不同電腦硬件配置對于測試結果會有比較明顯的影響，但是只要在同一硬件配置下做完所有測試，那么就可以區分出瀏覽器之間的性能差異。
·因為在不同硬件配置下跑出的分數是不盡相同的，所以本篇橫評所有測試分數均只做為參考，主要用以衡量各瀏覽器的性能強弱，不做固定得分看待。
·測試平臺硬件信息：
本次使用的測試平臺我們選擇了ROG槍神7 Plus超競版游戲本，它的配置為英特爾13代酷睿i9-13980HX處理器，2×16GB DDR5-4800內存，1TB PCIe4.0固態硬盤以及NVIDIA GeForce RTX 4080獨立顯卡，網卡配備了英特爾Wi-Fi 6E AX211無線網卡。
·各項性能測試結果及排名
基本信息了解之后，我們來看看測試結果。
【JetStream2】
首先是Java腳本性能測試JetStream2，該項測試包含了59項各類Java腳本相關獨立測試項，每個測試項會給出最高分、最低分和平均分，最終會給出一個總成績。
在這項測試中，微軟Edge瀏覽器以252.391分奪得第一名，傲游瀏覽器以238.636分排名第二，Chrome瀏覽器、Opera瀏覽器分別以236.177和233.166分位居3、4位，FireFox、世界之窗、2345三款瀏覽器排名后三位。
【MotionMark】
第二項測試為MotionMark，它主要衡量瀏覽器的圖形渲染能力。瀏覽器雖然主要功能是瀏覽網頁，但其實它不僅僅涉及到圖片、文本的加載，一些網頁特效、網頁游戲等內容，需要用到圖形渲染能力。
在這項測試中，Edge瀏覽器以1123.4分排名第一，傲游瀏覽器得分1097.59排名第二，Chrome瀏覽器得分1063.88排名第三，排名最后三位的分別是2345、世界之窗以及搜狗。
【Speedometer】
第三項測試為Speedometer，它主要衡量瀏覽器的Web應用響應能力。該項測試中，Edge與Chrome同為264分并列第一，傲游瀏覽器以260.9分排名第二，后三位依次為世界之窗、360安全瀏覽器以及搜狗瀏覽器。
在Browserbench三項測試中，比較出人意料的是國內廠商制作的傲游瀏覽器。作為曾經國內瀏覽器一哥，傲游一度遭遇了口碑下滑的尷尬，不過現在看來，傲游的技術力還是相當可以的，Java和圖形渲染能力甚至略超Chrome，這一點確實沒有預料到。
【HTML5 TEST】
第四項測試我們來看看HTML5性能。
從測試結果來看，獵豹瀏覽器在HTML5性能上表現出色，以532分拿下第一名；Edge、Chrome、傲游、QQ、2345、360六款瀏覽器得分均為528分，達到了當下的平均水準；Opera的表現也還不錯達到了526分；FireFox、搜狗表現一般，但也達到了500分以上；世界之窗表現最差，僅為481分，這一成績大概相當于2019年瀏覽器的平均水準，畢竟世界之窗目前已經很久都沒有更新了。
【Octane 2.0】
Octane 2.0是谷歌Chromium的Java腳本性能測試標準，因此對于使用Blink引擎的瀏覽器自然是有一定偏向，以致于Gecko 2的FireFox排名墊底。所以我們在下面也引入了Mozilla的Kraken JavaScript測試，以保證公平性。
10款Blink引擎的瀏覽器中，Edge、Opera、Chrome排名前三，傲游與前三的差距也不算大，再下來QQ、獵豹、360以及搜狗四款瀏覽器位居第二梯隊，世界之窗、2345依舊表現不佳。
【Kraken JavaScript】
第六項出自Mozilla的Kraken JavaScript測試。
原本FireFox應該有自家BUFF加持而占優，但結果卻是并不太理想，測試結果排名倒數第四，Kraken JavaScript加載速度為699.9毫秒。而排名前三的依舊為Edge、Chrome、Opera，另外傲游也進入了500毫秒大關。
此外，此前一直拉胯的世界之窗竟然在Kraken Web框架下的加載速度上表現強勁，以550.1毫秒位居第五，這一點比較出乎預料。
【Basemark Web 3.0】
第七項測試我們來看看Basemark的Web 3.0相關測試。該項測試包含了非常豐富的Web應用、功能和圖形相關測試，可以看作是瀏覽器的綜合性能測試。
在這項測試中，Opera表現最佳，總得分1280.08，Chrome排名第二，傲游依舊表現穩定，排名第三，此前多項第一的Edge瀏覽器排名第四。不過從得分可以看到，前四名的差距其實非常小，第一名與第四名得分僅差72.84分，幾乎可以忽略不計。
綜合性能排名后兩位的世界之窗和QQ主要原因在于二者無法順利運行Web 2.0的相關測試項，因此得分偏低。
從七項基本性能測試來看，Edge、Chrome兩款瀏覽器的表現非常穩定，綜合性能最佳。而國內瀏覽器品牌里，老牌的傲游性能不輸Edge和Chrome，這在測試之前是筆者沒有預料到的。此外，Opera也依舊是一款比較不錯的瀏覽器。而相對不太推薦的是世界之窗、2345這兩款瀏覽器，在加載速度、響應速度、圖形渲染方面表現都不是太好。
此外，QQ、360、搜狗、獵豹這幾款瀏覽器的表現不相上下，如何選擇就看大家日常的使用習慣。
FireFox也就是火狐瀏覽器如今確實是性能不夠看了。以往火狐其實是一款口碑極佳的瀏覽器，但目前來看，Gecko 2與Blink之間的差距還是比較明顯的，火狐用戶大量的流失也并非是沒有道理。
·評測總結
本次評測的11款瀏覽器中，世界之窗因為長時間沒有更新，所以整體表現還停留在5-6年前的水準，而且一些時下網頁的功能與特性也無法正常支持，因此這款瀏覽器雖然還能夠下載到，但是不建議大家去使用。
下面來看看包含Octane 2.0和不包含Octane 2.0測試項時（之所以區分是因為Octane 2.0是谷歌推出的測試項，對非Blink引擎的瀏覽器，如FireFox不夠友好，為了公平，我們做了區分），11款瀏覽器的性能總得分排名情況。
包含Octane 2.0總得分
不包含Octane 2.0總得分
從性能測試來看，Edge、Chrome、傲游、Opera是相對比較好用的瀏覽器，Java腳本的運行效率、圖形渲染、Web應用的響應速度、Web 3.0的特性等方面都非常不錯，但是相對應的，這些瀏覽器對于硬件資源的占用率也比較高，如果是使用筆記本電腦，且不插電的話，耗電量相對會比較高。
FireFox作為唯一一個非Blink引擎的瀏覽器，從實測來看其技術力近幾年已經逐漸掉隊，尤其是Octane 2.0測試項加入總分統計后，因為得分過低而排名最后。不過即便去除Octane 2.0的分數，FireFox現在的性能表現也難以像以往那樣與Chrome這些瀏覽器抗衡。但這并不代表火狐瀏覽器不好用。雖然理論性能有所不濟，但在實際應用中，火狐依舊是比較不錯的一款，習慣于火狐的朋友其實沒有必要放棄，畢竟瀏覽器這東西用著舒服才是王道，性能測試看個熱鬧就好了。否則Edge瀏覽器也不會持續淪為其它瀏覽器的下載工具。
QQ、360、2345、搜狗、獵豹這些瀏覽器雖然性能表現不如上述幾款，但硬件資源占用較低，優化較好，尤其是QQ瀏覽器，筆記本不插電使用的話，QQ瀏覽器是比較節能的選擇。不過國內設計的這些瀏覽器的通病就是亂七八糟的元素太多，對于喜歡極簡風格的用戶來說卻是不太可能對它們產生好感。
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想辭職卻不敢創業？盤點九大評估測試，看你是否適合做一個創業者
第一部分 評估你的創業基因——創業，還是轉職
工作中總是有很多不如意。嚴苛的老板，難搞的客戶，笨拙的下屬……這些都讓你心煩、心塞、心累。每天早上起來，唯一的念頭就是“不——想——上——班”！天已經黑了，而你還在忙碌，還有很多事情沒有做完。那種腦子要炸裂的感覺，讓你想逃。
每當這個時候，總有一個念頭從內心深處閃現：“姐不干了，姐要創業！”
這是一個很好的想法。已經有越來越多的女性加入了創業大潮，其中很多人都取得了相當不錯的成績。你完全可以成為她們當中的一員。
但是，并不是所有的想法都有實現的可能，想法從產生到實現，還有很漫長的路要走。先別急著摔鼠標、遞辭呈，先跟著我一步一步，去看看創業路上會遇到哪些坑，哪些坎兒。
我有過三次創業經歷，但都不是很成功，當然也不算太失敗，只是沒有像那些創業明星一樣賺到大錢而已。然而成功的創業經驗網上到處都是，你隨時可以搜到那些成功者光環閃閃的經驗分享。但是肯分享失敗體驗的人，卻寥寥無幾。
“善用兵者，不慮勝先慮敗。”了解別人遇到的問題，可以讓自己少受挫折。我希望我犯過的錯，我蹚過的雷，你可以躲過。我也希望，我告訴你的這些事，能讓你的創業更順利一些，離成功更近一些。
第1課 你真的厭倦了現在的工作嗎
我知道，你現在的工作狀態可能并不太好。
工作讓你勞累、緊張、煩躁、沮喪……這一切充滿了挫敗感。換句話說，你已經找不到工作的激情和刺激了。也許身體也向你發出了警告，頭疼、頭暈、腹瀉等小毛病已經找上了你。或者你對現狀十分不滿，感覺有勁使不上，工作上的成就無法讓你興奮。甚至你遭遇了玻璃天花板，無法進一步突破。你可能確實需要一些改變才能擺脫這種狀況，但是這個改變不一定是創業。休假、換崗、換工作也許是比創業更適合的解決方案。
那么，現在就跟我一起來評估一下你到底哪里出了問題，以便我們能找到最好的解決方案。評估的方法很簡單——讓你的心靈做一次瑜伽。
我們要確認，你真的很厭倦現在的工作嗎？還是只是一時的想法？
驗證這一點很簡單，隨便哪個早晨，當你有了“不想上班”這個念頭的時候，就打電話請個假。一個人靜靜地躺在家里，不要看手機，不要看電視，不要聽音樂，不要做任何事，就這樣靜靜躺著，可以睡覺，也可以胡思亂想，看你能堅持多長時間。
如果你只堅持了不到半小時就跳了起來，覺得公司離了你就倒閉了，地球離了你就不轉了，百爪撓心地一心想要飛奔到公司，那就去吧！你目前的工作可能并沒有什么大問題，只是遇到了暫時的麻煩，或許什么都不用做，時間會解決一切，一兩周以后，你又會變成充滿干勁兒的“白骨精”。
如果你不知不覺地睡著了，而且醒來后充滿幸福感，我想你只是太累了，拋開工作，為自己放個假吧。找個風景優美的地方在酒店里窩上一個星期，暫時把工作上、家庭里的麻煩事忘掉?；貋碇螅憔蜁斋@一個全新的自己。或者，回來之后再來評估要不要創業，會更準確一些。
如果你能夠這樣一直躺下去，一個小時、兩個小時，腦子里想的全是工作上的事，但是又并不想起身前往公司，那可能真的是你的工作出了問題，或者說你的工作環境出了問題，你需要換崗，或者干脆換一家公司。你有沒有要更新簡歷的沖動呢？如果有的話，那就起來做吧！
如果你在躺著的時候，腦子里已經開始規劃一個全新的職業狀態：開個小店、開發個很特別的產品……實現自己一直以來的夢想，或者就是在自己最精通的領域另起爐灶。如果你已經在考慮每一個細節：產品、市場、合作伙伴，甚至開始想象成功之后自己的狀態，那么還等什么，起來創業吧！
但是，創業畢竟是一件大事，你需要放棄現有的一切，從零開始開創事業。那么，現有的一切是否真的能讓你棄如敝屣？你做出這樣的決定會不會后悔？聆聽完自己內心的聲音之后，我們還要做一個客觀理性的評估。
“錢多、事少、離家近”，是我們通常所說的“好工作”的標準。你現在的工作到底是好還是不好？是不夠好還是也沒有那么不好？我們需要一些更細化的標準去評估。
第一步要評估你所在的公司：
（1）離家遠近；
（2）行業知名度高低；
（3）老板人如何；
（4）公司硬件環境好壞；
（5）公司福利好壞；
（6）公司氛圍和企業文化好壞；
（7）公司管理有序與否；
（8）公司同事素質如何；
（9）公司女同事氣質優雅與否（這一點對女性很重要，很大程度上會影響你對自己外貌和氣質的重視程度）；
……
第二步要評估你目前的工作：
（1）薪水如何；
（2）職位是否滿意；
（3）工作累不累；
（4）直屬上司人如何；
（5）直接接觸的同事能力和人品是否滿意；
（6）能否駕馭目前的工作；
（7）能否從工作中獲得成就感；
（8）能否從工作中學到更多知識和技能；
（9）是否有晉升空間；
……
評估按照上面這兩個步驟進行，每個步驟又有很多小項，你可以對每一項逐一打分，分值為1～5分。打分的參照標準是：1分是你見過的最差的情況，5分是你見過的最好的情況，然后去衡量你現在的狀態處于幾分。請注意一定要以“你見過的狀況”作為參照，而不是以“你想象中的狀況”作為參照。客戶的公司、朋友的公司都可以作為參照。
當然，上面列舉的這些項只是拋磚引玉，你可以根據自己的情況自行添加或刪減。
打完分，先不忙著累加?？纯茨囊豁棇δ銇碚f是最重要的，把那一項的分數乘以2或者更高的系數，這根據它在你心中的重要程度而定。如果你并不能找到最重要的一項，也可以跳過這一步?；蛘吣阌X得有2～3項對你來說都非常重要，難以取舍，也可以將它們的分數都乘以2。
將每一項的分數累加，如果最終分數為總分的60%以上，說明你對目前的工作狀態還比較滿意，如果放棄了，可能會后悔。你可能需要認真考慮一下，令你不滿意的問題到底出在哪里。嘗試著去解決它，而不是重新開始。如果你對公司還滿意，可以考慮調換一個崗位；如果你對工作內容還滿意，可以考慮換個公司。
如果分數低于總分數的60%，則說明公司和工作沒有一樣令你滿意，那就認真考慮一下創業的事情吧！
這個測試其實不是一錘定音的指路明燈，而是在幫助你整理思路。其實在拋出硬幣的同時，你的內心已經做出了決定。如果測試的結果和你內心的決定是相反的，你會感到焦慮和煩躁。沒關系，再做一次，找找你遺漏了哪些重要的指標。如果你看到測試結果一瞬間的同時獲得了內心的平靜，那才是你真正想要的結果。
第2課 你是否受夠了給別人打工
很多人在描述她們創業初衷的時候，都很喜歡說一句話：“我受夠了給別人打工！”也許后面還會跟上一大堆抱怨：“老板弱智，不尊重人”，“同事白癡，如果我是老板我早就把他開了”，“公司戰略方向錯誤，沒抓住機會，如果我是老板，這一波早就賺翻了”。
其實老板之所以成為老板，必然有一定的能力，有他的獨到之處。就算是含著金湯匙出生的富二代老板，也并不是一無是處，至少不比你傻。作為基層、中層、高層員工，有時候會覺得老板的某些決策很傻很天真，其實事實未必是這樣，產生這種誤判的原因可能有兩方面。
一方面是你掌握的信息不夠。譬如你覺得這是一個不可多得的大單，只要拿下來就能賺很多錢，老板死活不拿，簡直就是有病?？赡軐嶋H情況是，拿下這個單子需要500萬元流動資金，而公司賬上沒有多少錢了，還有很多其他事情制約著，讓老板很難下決心去籌措資金來冒險。但老板絕對不會對你坦承公司存在這些問題，你也無從得知。
另一方面是看問題的角度不同。一個玻璃杯放在玻璃茶幾上。從茶幾下面看過去，你看到的是一塊圓形的玻璃；從側面看過去，你看到的是一個長方形的輪廓；從斜上方看過去，你看到的是一個有容積的圓柱體杯子。匍匐在茶幾下面，無從想象這個杯子有多深，可以裝多少水，甚至搞不清楚這到底是個杯子還是圓形的眼鏡片。而從杯子側面，也很難準確判斷杯子的容積，另一側的杯壁是否有裂縫和缺口。只有站在高處，才能對這個杯子做出更為全面的判斷。也就是說，基層員工對于公司某項事務的判斷，可能連“是什么”都是錯的；中層員工可能只知道“是什么”，無法正確判斷“好不好”；而老板的角度才是最全面的角度。因此三者對同一件事的判斷，會出現天壤之別。
當你作為員工的時候，認為老板做出了很多“犯傻”的決策，并不意味著你比老板聰明，當你做到老板那個位置之后，面對同樣的情形，你可能也會做出同樣的決策，因為你需要考慮的東西更多。有時候基層員工對于老板決策的意見，在老板看來都是“何不食肉糜”式的，連飯都吃不起，哪有錢去吃肉糜？換位思考是個好習慣，無論是做員工還是當老板，如果能站在對方的角度想一想，就更容易理解對方的想法，溝通起來也就更順暢。
你當了老板，未必比其他老板更優秀。如果你已經了解了這一點，依然堅持創業的話，接下來你要考慮的問題則是：你因為“受夠了給別人打工”就要創業，那么你想從創業中得到什么？
如果你只是想享受當老板的感覺；享受員工在你面前唯唯諾諾，大氣都不敢出的滿足；希望出門有助理拎包，有司機開車，走路帶風，氣場十足……就像你曾經深深厭惡過的那個暴發戶老板一樣，那么你創業的成功率真的不會太高。如果你有錢，有時間，一定要這樣玩一把，那就祝你好運吧！
創業是什么？創業是有那么一件事情，你非常想去做，想要自己完全掌控這件事，想從無到有把它做成，并最終享受成功的喜悅。創業就像懷孕，那個念頭像個胚胎，它就在那里，自己默默成長，直到成熟，你被它驅動著，水到渠成地把它生產下來。
創業的本質就是做成一件事。
“做成一件事”的驅動力是積極的，開創性的；而“受夠了給別人打工”則是消極的，逃避式的。我從沒聽說過某個成功建立在逃避的基礎之上?；谔颖苄膽B的創業，最終會因為被殘酷的現實狠狠打臉而失敗。而后你只能老老實實回到既定的軌道上，重新做回安安分分的上班族。
還有一盆冷水，我必須在這里澆下去，那就是：你在職場，只需要面對一個或者幾個“老板”，譬如你的直屬上司、你的大老板。即便是那種多頭匯報的崗位，匯報對象通常也不會超過五人。而當你開了一家公司，真正當上了老板，你會發現你需要面對的人不是更少了，而是更多了。工商、稅務和銀行，消防、公安和衛生……這些是比較常見的，另外，每個行業還有各自的主管部門，需要各種五花八門的資質和許可。
譬如你要開辦一家手機游戲運營公司，注冊資金至少要1000萬元以上，還不能是外資。同時還要取得兩個資質：第一個是“網絡文化經營許可證”，就是我們通常所說的“文網文”；第二個是“增值電信業務經營許可證”，就是我們通常所說的“ICP證”。在你的每款游戲上線的時候，你還要申請這樣幾項東西：軟件著作權、游戲出版物號、文化部備案。其中每一項都需要一大堆前置條件，而這一大堆前置條件可能又牽扯了一批需要你花時間和精力去辦的事情。這個過程并不比給別人打工輕松，而且你全無退路，因為你是創業者，下面一群員工都在眼巴巴地看著你，無論遇到什么困難你都要硬著頭皮走下去。
其他行業需要的資質和游戲行業不同，但是數量上不一定比游戲行業少，有的行業甚至更為嚴苛。
當然，你可以說這一切都可以去找代理、找外包搞定，只要花錢就行。但實際操作起來卻沒有那么簡單。譬如說，你所在的城市剛剛發生了一場重大火災，全市正在轟轟烈烈開展消防大檢查，而你租的那個小辦公室已經裝修完畢，但是由于結構、設計或者房產屬性的原因無法通過消防驗收。這種情況小辦公空間尤其常見。這時候，代理很可能會兩手一攤，表示無能為力。你要么換另外的辦公室，要么重新裝修，但不管怎樣總要多花上幾個月的時間。
如果你希望能省點兒錢，打算親自一項一項地去跑這些事情，那么恭喜你！你選擇了地獄難度的副本，你將面臨在過往打工生涯中從未遇到過的最嚴重的挫敗感，而且還有很多很多的坑在等著你去跳。
或者你會覺得，這些事情可以交給你的合伙人去解決。這個想法很好！我可以保證，你的合伙人也是這么想的。這是你的公司，不是你合伙人的公司。是你在創業，你是公司的大股東、法人代表、CEO，這個包袱你很難甩到別人身上。
又或者你會期待能招到一個很有經驗的員工，幫你解決這一切問題。關鍵是招到這樣的人哪有那么容易！況且在公司注冊手續還沒辦下來的階段，你只能憑借人脈關系去招人。如果這個人非常有能力，能高效嫻熟地做完這一切，那么這樣的人，為什么要到一家創業公司工作？你給了別家三倍以上的薪資？還是給了原始股？如果他真是愿意不求回報地來工作，你可能就要考慮他是不是有其他目的了。
回想一下本章開頭的那個關于玻璃杯的例子。從員工的角度想，事情這么多，我是拿工資的，很快完成工作對我來說沒有什么好處，我為什么要做得這么快？但是從老板的角度出發，當然希望一切手續和資質越快完成越好，不要耽誤公司的正常業務。兩個人的出發點就不同，所以你就不能指望員工按照你希望的進度把事情盡快做完。他可以找出各種理由告訴你，這事急不得，反正你又不懂。
說這么多，不是要嚇唬你，而是提醒你不要把創業想得過于簡單。也許這一切對于一個有創業經驗的人來說不算什么，他已經駕輕就熟，但對于第一次創業的人來說，它就像一座大山，讓人無從下手。就好像每個女性在生第一胎的時候總不免緊張忐忑，因為要面對的事情太多太煩瑣，而且每一件事情都是新的。而到了生第二胎的時候，大部分人就可以云淡風輕了。創業大抵也是如此，開創新的事業和孕育新的生命，在某些方面有著驚人的相似。
第3課 創業會讓你更自由嗎
很多準備創業的人，在憧憬未來創業生活的時候，都會幻想著“創業會讓我更自由”?？瓷先ナ沁@樣，再也不用打卡，再也不用寫工作匯報，再也不用休息日一個電話被叫到公司加班，可以睡到自然醒再去上班，帶孩子打預防針或者給車做保養也不用請假了，出去旅游也不用精打細算年假夠不夠了……，因為我——是——老——板！
呵呵，請容許我發出一聲冷笑，然后告訴你一個殘酷的現實：絕大多數創業者一年到頭根本沒有時間休假！有一張照片在網上流傳很廣，就是那張當當網CEO李國慶抱著吃奶的孩子，在電腦前工作的照片，這才是大多數創業者最真實的寫照。
創業不是更自由，而是更不自由。
你雖然不需要向上司匯報了，但是你要對員工負責，對股東負責，對董事會負責，對合作伙伴負責，肩上的擔子不是更輕了而是更重了。在公司打工，你只需考慮每月能不能按時領到工資就好；而當了老板，就要操心所有人的工資能不能按時發，下個月中秋節的員工福利和商務禮品是否準備好了，目前這款產品的銷售怎么樣，下一步市場營銷的重點是什么，還有應收款項、庫存、招聘……
記得我在第九城市公司工作的最后幾個月，失去了《魔獸世界》的第九城市裁員已成定局，公司里很多中高層都在積極討論創業的事情。
在上海的第九城市總部，一個和我關系很好的總監問我：“你看我們部門現在單獨租著一個辦公區，和總部不在一個樓，部門預算也是單獨結算的，是不是和創業沒有區別？”
我指著他工位上的一盆綠植問他：“這花是租的還是買的？價格多少？幾天養護一次？來養護的人是公司行政部的人還是綠植公司的人？”他答不上來。還有財務、人事、法務、公關，甚至最簡單的年會，總部都有專人去辦，根本不用他操心。
他又問：“那你全權負責北京分部的事務，應該跟創業沒兩樣了吧？”
還是不一樣的，報稅、機房、銀行開戶、各種資質的年檢，同樣不用我操心。就拿最簡單的協議酒店來說，如果我是一個創業公司的小老板，根本不可能和那些大酒店簽下協議，那樣我要住同樣的酒店就要花更多錢。
最終第九城市北京分部裁撤的時候，總部派來了一位行政經理，只用了一天的時間，就盤點完了數額巨大的固定資產。這個工作沒有太多技術含量，但專業和不專業的差距還是很大的，如果我自己做，可能需要一周。一個足夠大的公司，總能在每個崗位上吸引到足夠優秀的人才，他們所提供的最專業的支持，是你創業時享受不到的奢侈。
創業，讓你從借東風的諸葛亮，變成了唱空城計的諸葛亮；讓你從在國家大劇院演出，變成了在天橋撂地。之前那些跟你并肩戰斗的伙伴不見了，那些為你默默提供支持的人也不見了。創業不會讓你更自由，只會讓你深陷在各種瑣事中無法自拔。
沒錯，你可以雇傭一些人做這些事，但是與此同時，你要花對等的時間去招聘、遴選和管理他們，這并不比做具體的事情輕松。很多時候，你一句話沒說到，員工就做出了令人啼笑皆非的奇怪事，如果你有一定的管理經驗，相信很容易理解這一點。創業唯一不同的是，你發給下屬的薪資，是你自己的錢，因此你對員工的容忍度，會比打工的時候更低。
我第一次創業的時候，經常抱怨招來的人素質都不高，推一推動一動，事不關己高高掛起，就算是公司著火了他們都不會打119報警。后來我漸漸明白了，這就是員工的常態?！胺e極主動”四個字，被很多大公司作為企業文化的核心喊了很多年，它為什么這么重要？因為員工做不到！我做員工的時候之所以還能做到，是因為我創業次數太多，經常忘了自己的角色，串了戲，我用自己的標準去要求一般員工是不對的。
創業就像推石頭上山，你推，它都不一定動，要使勁推才行；若你不推，它非但不動，還會滾下來壓死你。這就是很多創業者不敢休假的原因，你一天不來公司，第二天再來，你會發現所有工作都沒有進展，都在等著你去推。創業公司就像一個未滿月的嬰兒，吃奶、排泄、睡覺……什么都要你來做才行。小嬰兒的媽媽會有自由？就算你自己沒帶過孩子，也見過帶孩子的吧？那種一時不在眼前就惶惶不安的感覺，只能是更深重的束縛，而不是自由。
很多女性對于創業都有一些不切實際的憧憬，認為一旦開始創業，就實現了身心的自由，創業成功，就實現了財務的自由。這其實是錯的。你在麗江，在一個小客棧里住得很舒服，看店主每天煮咖啡，炒菌子，一派悠閑，歲月靜好。于是就認為開客棧的感受和你住客棧的感受一樣，那就大錯特錯了。你在外面逛街的時候，店主可能在通下水道，挽留要離職的大廚，因為客房失竊而接待警察，請求房東寬限幾天房租……這些你都沒看到。甚至你正在逛的那條街，離客棧只有一公里，店主都不曾好好逛過，因為他不自由。
也許有一天，你的公司大了，強了，隊伍帶起來了，進入穩步發展的軌道，賬上有錢，各條業務線有人才，有流水有利潤，有名氣有口碑，那時候，你不僅獲得了財務自由，也可以獲得你之前所憧憬的自由，不過那時候，你的公司已經不再是創業公司，你也不再是創業者了。
第4課 離開了平臺你是什么
網上曾經有個很流行的雞湯，叫作“離開位子，你是誰”。說的是在一座寺廟中，一頭用來馱佛像的驢子經常被眾人膜拜，它自以為了不起，就離開寺廟下了山，但這時候人們不僅不再膜拜它，還會因為它擋了路而毆打它。
這碗雞湯經常被用作企業培訓的內容，用來告誡員工不要輕易跳槽——離開公司，你什么也不是。拋開雞湯的成分，這個問題倒是很值得我們認真思考一下。
曾經有一個游戲行業大公司的女高管，每次行業會議都姍姍來遲，高跟鞋嗒嗒響，氣場十足地在眾目睽睽之下走入會場，后面跟著的助理拎著包，拿著衣服，倒騰著小碎步，一鼻尖的汗。每當茶歇的時候，一大群人立刻涌到第一排，爭著和這位高管換名片。后來這位女高管自己出去創業了，一開始轟轟烈烈，后來漸無聲息。幾年之后，在這家大公司的發布會上，我又看到了這位女高管的身影，披著個披肩，坐在第八九排的位置，神情嫻雅而落寞。而臺上演講的，正是她當年的助理。那位曾經的助理一下臺，又是一群人圍上去換名片。劇本還是那個劇本，劇場也還是那個劇場，換了的，只是臺上演戲的主角。
有人會說，這樣的情景太常見了，不管是誰，只要離開了背靠的那棵大樹，都會從高昂頭顱的藤，變成匍匐塵埃的草。其實并不一定。很多時候，一個人的價值在他離開某個組織之后體現得更為明顯。馬拉多納之后，再沒有一個超級球星帶領阿根廷奪得世界杯，離開了馬拉多納的意大利那不勒斯隊，也一度降到乙級，沉寂了整整20年。個人能力和聲望大于整個團隊品牌和實力的例子比比皆是。
我曾經在臺灣大宇資訊的大陸分公司工作過4年時間，創作了《仙劍奇俠傳》系列游戲中的3部作品，其中包括名噪一時的《仙劍奇俠傳三》，這部作品是整個《仙劍奇俠傳》系列作品中承上啟下的開創性之作：系列中第一部3D游戲，第一次完善了世界觀，第一個大規模進行社會化營銷的國產游戲……我不敢說這部作品空前絕后，但它之后的“仙劍”歷代作品，沒有一部有這樣巨大的跨越式發展。今天，我離開《仙劍奇俠傳》這個品牌已經有十多年，但我依然活躍在玩家和粉絲群體當中。實力和產品，是最好的擴音器，可以讓你的聲音繞梁三日，十多年長盛不衰。
所以，創業之前，要先來盤點一下，你取得的職業成就，你目前的業務，哪些得益于你所在的公司，那些屬于你自己。
首先我們來想象一下，如果你去相親，介紹人會怎樣向對方介紹你？拋開相貌、年齡、身高、體重等硬指標，剩下的不外乎是學歷和工作兩個標簽。你畢業于某所著名高校，你的學歷是碩士、博士，是兩個經常被用到且拿得出手的標簽，介紹人應該會強調一下；如果只是普通的本科或?？?，介紹人估計會一筆帶過。至于工作，如果你在世界五百強工作，或者你所在的單位盡人皆知，我想介紹人一定會強調你所在單位的名字；如果你的工作單位沒有這么顯赫，介紹人會說你所在的行業和具體的工作，譬如房地產行業的市場人員，廣告行業的美術設計等。
一個合格的婚姻介紹人，總會挑出你人生中最顯赫、最能提升你身價的符號作為你的標簽。其實在商業上也是如此，在商務場合，如果對方是大公司的高層，我們總是很容易記住對方的頭銜和公司，接下來才是名字；但如果對方的公司不知名，頭銜也不高，我們反而更容易記住他本人的信息，包括名字和長相。
在接下來的一周當中，你做每一項工作的時候，都可以這樣問自己：我現在做的這件事，是公司帶給我的嗎？如果我自己去創業，也能做到這件事嗎？能不能接下這個單子？能不能和這么顯赫的商業伙伴合作？能不能接受這家媒體的采訪？能不能在這種規格的會議上發言？如果有可能，那么可能性有多大？
也許一周盤點下來，答案會讓你感到沮喪，可能你的大多數業務，都和公司的品牌知名度相關。這并不奇怪，因為絕大多數行業都不像文化創意產業那樣具有明星體制，可以讓制作人成為名人。公眾可能更愿意去了解這款游戲是誰策劃的，那部電影的編劇是誰，但是不一定愿意知道“嫩牛五方”是誰的創意，或者某個爆款服裝的面料紋樣出自誰的手筆。但即使是這樣，我們依然可以在“行業內”經營自己的個人品牌。
曾經有一次，我即將離開當時所在的公司，我把這個消息告訴了幾個關系比較好的合作伙伴，其中一個跨國公司的總監對我說：“如果你離開，我想我以后再也不會跟你們公司合作了?！蔽矣X得這句話可以當成是對我這段職業生涯的褒獎。
那家公司的總監為什么這么信任我？其實只有一個原因，就是我從來不放別人鴿子，也從來不遲到，答應別人的事情，一定盡全力做到，如果做不到，會如實說明，誠懇道歉。
守信守時是職場上最優秀的品質之一，也是最容易做到的。兩個約會之間盡量空出足夠的時間。萬一發生交通事故、交通管制等特殊情況，要在約定時間到來之前，及時溝通自己面臨的狀況，并預計遲到時間，如果這個預估出了偏差，還要再次溝通，做出解釋并道歉。差10分鐘就能趕到的時候，再次提醒對方，讓對方有個準備。這一切最關鍵的就是，不要撒謊！最令人無法容忍的行為就是明明還在衛生間涂粉底，卻告訴對方還有兩個紅燈就到了，一旦這種謊言被揭穿，你的商業信譽就會跌入谷底。
出席各種會議和活動的時候，如果你不能保證全程都待在那里，那就一定要提前到，提前走，千萬不要既遲到又早走。遲到但是全程撐到最后也不是一個很好的選擇。因為大部分會議和活動的主辦方，往往都是很忐忑的，最怕的情況就是來的人稀稀拉拉。如果你是最早出現的一批人，他們更容易記住你，對你也抱有感激之心，認為你給面子。如果你是坐在第一排的重要嘉賓，早早地坐到座位上比待在休息室要好，讓所有人都看到你是最早來的。在等待開場的這段時間，其實非常適合進行一些商務交流，和其他嘉賓寒暄幾句，交換名片，氣氛會比較輕松。而散場的時候往往比較亂，又有很多人提前離開，則不是很適合做這些交流。
如果你遲到了，你會在眾目睽睽之下走到第一排坐下，所有人都看見你遲到了，就算你堅持到最后，“遲到”這個第一印象也不會從人們心中抹去。再多說一句，這種場合，既然來了，就認真一點，把目光從手機上挪開，積極地和臺上發言的人進行視線交流，該鼓掌的時候鼓掌，這也是刷人品的一種好方法。
一旦你在行業內部擁有了“守時”這個標簽，“靠譜”和“值得信任”這兩個標簽也會隨之而來。你所在的公司可沒有守時不守時這一說，所以這就成了你個人的品牌價值。
很多人在商場上，經常有“用人朝前不用人朝后”的心態，尤其是作為甲方，對于沒有達成合作的公司或競標失敗的公司，常常棄之如敝屣，態度非常冷漠，總是認為將來有生意他們還會招之即來，誰會跟錢過不去？殊不知，錢是你公司的，而商業信譽是你自己的。就算為了錢人家下次還跟你合作，但是對方體驗到的不尊重是你給予的而不是你所在公司給予的。尊重每一個商務伙伴，廣結善緣，只有這樣，離開平臺，你才有可能沖上云霄。否則，平臺一撤，你就會直落深谷，再往上爬可就無處借力了。
創業就是脫離開你現有的平臺，一切靠自己。如果你自己沒有一點積累，全靠公司品牌知名度才能做到現在的成績，那么創業對你來說，難度至少提升了一級，你未來將會遇到的挫折，也可能超出你的心理承受能力。不過不要緊，從現在開始經營你的個人品牌，還來得及。往下看，會有一些實用的方法。
第5課 你的血液中是否有創業基因
其實創業只是要回答三個問題：你是誰？你要做什么？為什么你能做成？
第一個問題，上一節已經做了說明，第二個問題，后面要用整整一章去講，而第三個問題，就和創業基因相關。
我在最近十年的工作經歷中，經常參與公司戰略投資的投前評估工作，也接觸過大量創業者，我的好閨蜜當中，也有很多正走在創業的路上。就我的觀察而言，不具備以下素質的創業者，成功率會非常低，這些素質，應該就近乎創業基因吧。
愛“張羅事兒”且追求完美
這兩條必須在同一個人身上體現。
在每一個公司里，我們總能看到有一些人積極參與各種事務，不管是不是自己分內的。換句話說，他們對于周圍的各種事物充滿了好奇心和探索欲望，這會讓他們總能找到新思路和新靈感去應對環境的變化。
創業做老板，就意味著公司里找不到既定歸屬的事情，都由你來做，上至年檢，下至疏通衛生間下水道。如果你對這些“沒有技術含量”又很繁雜的事情拖拖拉拉，最終這些事情會滾雪球一樣越滾越大，你的公司也會像三個月沒洗澡的宅男一樣，散發著腐臭的味道，令員工退避三舍。試想連空調和馬桶都背叛了你，你還怎么指望員工忠心呢？如果你只喜歡做你專業領域的事，類似CTO（首席技術官）一類的創業合伙人可能是你的最佳選擇，當大老板并不適合你。
當然我們也會看到一些愛“張羅事兒”的人，對任何事情都是淺嘗輒止，稍微做一做就丟開做下一件，尤其是大公司里，經常會有這種從來不把項目做完的中層甚至高層人員。對于大公司來說，這些做了一半的項目或者是做完了但是做得不夠完美的項目，最多算是個脂肪瘤，割掉不是麻煩事，留著也無傷大雅，畢竟公司大，抗風險能力強。但對創業公司來說，這就是癌癥！你不把一件事情做完美，你的公司就沒法發展起來，它還會吃掉你最寶貴的資源：錢、人、時間和稍縱即逝的機會，小公司可禁不起這樣的折騰和浪費。這有點像是一個默默無聞的跳水運動員和跳水皇后競爭，做一樣的動作，前者必須做到極為完美，才有可能取得和跳水皇后一樣的分數。
在創業的路上，如果一件事情沒有做完做好，那么一開始就不應該做。
有同理心
我認識一個創業者，背景不錯，團隊不錯，產品也還行，就是總也拿不到投資。什么原因呢？我觀察了一次他和投資商的談話，立刻發現了問題所在。
這個創業者是項目經理出身，在他內心中一直沒有擺脫項目經理這個角色定位。他對投資商說起他的項目來，滔滔不絕，眉飛色舞，戰斗系統比《魔獸世界》怎樣怎樣，社交系統比《夢幻西游》如何如何……二十分鐘之后，投資商顯得有些不耐煩。早已不耐煩的我，也在桌子下面悄悄踢了他一腳。他似乎意識到了什么，開始談起了融資額度、出讓比例、估值、未來發展等投資商更感興趣的內容，然而僅僅過了半分鐘，話題又回到了PVP（Player Versus Player，指游戲中玩家與玩家之間的互動）和PVE（Player VS Environment，指游戲中玩家與游戲程序之間的互動）上面，完全忘了對面坐著的是VC（Venture Capital，風險投資）。當然，最終的結果就是，他依然沒有拿到投資。
這位創業者顯然缺乏基本的同理心。VC投資你，目的是獲利，你要站在他的角度去考慮問題，告訴他你現在投資多少，未來可以獲利多少，有哪些退出途徑。然后再用一些強有力的論據，去證明你的這些說法。投資者其實并不關心你的游戲怎么設計，大多數情況下他甚至根本不懂游戲，他只懂賺錢。
一個有同理心的人，能夠分別站在員工角度、合伙人角度、投資方角度和商業伙伴角度去考慮問題，滿足他們的需求，甚至為他們考慮得比為自己還周到，這樣的人周圍，就會有一大批死心塌地的追隨者，也會遇到一大批愿意幫助他的人。這樣的人，天生就適合當老板。
有正能量
也許，有的投資者會把這一條說成是有成功欲望，或者創業激情。但是，這兩個詞總能讓人想到很多創業節目中經常出現的那種“妄人”，過度自信，自我膨脹?；蛘哒f，這兩個詞已經漸漸黑化了，不太適合去形容這一條創業基因。所以我另外選了一個詞——正能量。
這里所說的正能量不是“我在馬路邊，撿到一分錢，把它交到警察叔叔手里邊”，也不是弘揚愛國主義，而是一種積極向上、樂觀進取的心態。
再舉個例子，我的一個朋友，在iPhone3時代就開始創業，開發智能手機游戲，算是手機游戲行業的先驅者。
那段時間，他每當融資不順利的時候，就開始向我抱怨：“根本沒有人愿意投資智能機上的手游，嫌盤子小，都在投頁游，每次要跟他們解釋半天我的業務，蘋果的渠道、分成和營收是怎么回事他們都聽不懂?！?/p>
我每次都勸他說：“正是因為做得人少，你才可以奇貨可居啊！你只要找到愿意投資手游的投資商，他可選擇的余地不大，你獲得投資的可能性就高啊。”然而他并不這么認為，依然抱怨連連，不停地從負面角度考慮問題。
過了幾年，手機游戲行業風生水起，手游創業公司遍地開花，投資商像瘋了一樣，撒錢如同撒胡椒面一樣毫不手軟。這位老兄又來找我抱怨：“投資太難找了，隨便跑一個會，一個投資商接到的10份商業計劃書里面有9份是手游，競爭太激烈了?！?/p>
我又勸他說：“你應該看到，現在大部分投資商都愿意投手游了，這絕對是利好??！你在手游領域的經驗豐富，比那些新公司更有競爭力啊。”他依然搖頭，不停地唉聲嘆氣。
最終，他不出所料的沒有成功，在手游行業起了個大早，趕了個晚集。他贏在了起跑線上，卻輸給了自己的心態。
負能量的人總是喜歡強調負面的東西，強調困難，而正能量的人則更容易發現優勢。就像一個裝了半杯水的杯子，負能量的人看到的是空著的那一半，感慨正是因為那一半空著，所以失去了很多機會。而正能量的人看到的是滿著的這一半，僅僅是這一半就能做很多事，想著再努力一把，就會讓杯子更滿。
缺乏正能量的創業者，會錯失很多商業機會，因為他們總是過分夸大困難。出了問題，他們也習慣于找客觀理由，而不是總結經驗教訓，提升自己。人們都愿意和正能量的人交往，從他們身上獲得鼓勵和支持。所以正能量的人更容易團結團隊，也更容易說服客戶。
第6課 你處于最適合創業的階段嗎
經過了前面幾關的洗禮，你或許已經打消了創業的念頭，也可能更加堅定了創業的決心。如果你已經決定了創業，那么我們就開始下一步，看看你正處在創業準備期的哪個階段。
我們還是用生育來比喻創業。你現在是處于備孕階段？懷孕階段？預產階段？哺乳階段？還是根本還沒結婚，八字都沒有一撇的階段？
原則上，我不鼓勵一畢業就創業，尤其是女性。社會經驗和職業經驗的不足會導致決策失誤，同時也會讓你上當受騙的風險大大增加。這不是性別歧視，而是一個客觀存在的社會現象。一個商業上的騙子，不大可能找一個四五十歲有著多年經營管理經驗的中年創業者下手。顯然一畢業就創業的年輕人更容易受騙。同樣是年輕人，騙女性比騙男性風險更小，畢竟騙子還要考慮遭遇暴力報復的風險，女性會使用暴力的可能性相對較小，傷害力也沒有那么大。
我認為最適合開始創業的階段，是你至少在職場打拼了三五年，至少經歷過一家管理正規的大公司和一家初創公司的洗禮，大小是個主管，多少管理過幾個人的階段。這種情況下，你可以知道一家相對成功且運轉良好的公司是什么樣的，也知道一家創業公司會遇到哪些問題，有哪些特殊性。然后你再去開創自己的公司，就有了從創建到發展壯大的范本可供參考。當然，如果你已經有了十幾年的職場經驗，開始從而立走向不惑，則更適合創業。這時候，你所擁有的圓熟從容，將會為你的新事業增加更多穩定性。你的人脈和經驗，也是你創業最寶貴的一筆財富。
當然，如果你是個應屆畢業生，但是家里很有錢或者你能輕易拿到投資，你又愿意用這些錢和時間成本來試一把，我還是支持你的，畢竟創業很鍛煉人，就像武俠小說中的靈丹和法寶一樣，能讓你的功力倍增，這筆學費交得值，可以一試。
管理經驗也是創業必備的一種經驗。從本質上來說，創業做老板，唯一的工作就是管理。如果你在別的公司已經有了一定的管理經驗，自然可以少交很多學費。如果你已經做到了職業經理人的位子，再去做一家創業公司，就不會有太多管理上的問題困擾你，你之前服務過的公司已經替你交足了學費。
如果你沒有管理經驗，且目前所在的崗位也幾乎沒有機會獲得管理經驗，譬如你是一家小公司唯一的法務，或者總經理秘書，那該怎么辦？其實你也不必太過擔心，管理分為“管人”和“管事”兩個方面，如果你無法從現在所在的崗位獲得“管人”的經驗，還可以多多積累“管事”的經驗。
如果你還是一個學生，該怎么增加管理經驗呢？
最簡單的方法是可以通過家庭或社會活動間接獲得。組織一次活動是最常見的方式，學生會活動、慈善活動、文體活動、旅游、婚禮等，都可以讓你對管理，尤其是管理的“管事”部分，有一定的經驗積累。
進行一次裝修也是一場很好的管理實踐，它幾乎跟在公司管理一個項目沒什么區別。你要管理預算，控制進度，驗收質量，還要在各個團隊之間協調：裝修團隊，櫥柜測量安裝團隊，潔具及家具送貨安裝團隊……你還需要對大量細節做出決策，這幾乎就是一個項目經理要干的全部工作。
如果以上的管理你都接觸不到，還可以嘗試去管理一下保姆或小時工。別笑，管理保姆或小時工和管理助理其實沒什么兩樣，她們是和你接觸相當緊密的人，工作內容又非常繁雜，沒有一定之規。管好她們也不是一件很容易的事情。而且，雇傭保姆或小時工還可以順便獲得招聘面試的經驗，一舉兩得。
除了工作經驗，物質積累也很重要。俗話說“錢是人的膽”，不是說人有錢了膽子就大，而是說人有錢就輸得起，就敢于冒險，不怕失敗，這一點對于創業很重要。創業是需要一些魄力和賭性的，有沒有魄力和賭性與人的個性有關，也與經濟實力有關。
從個人經濟狀況而言，“有房無債”，是開始創業的最好狀態。因為房子的大門永遠向你敞開，是你最后的退路。如果做不到這一點，你至少要保證：在沒有任何收入的情況下，有維持家庭生活，不降低當前生活水準至少一年的積蓄。情況好的話，這些錢可以讓你撐上兩年，不好的話，節衣縮食一年也能撐住，這是最低標準。創業是一場冒險沒錯，但絕不能拿你和你家人的全部生活作為賭注。
經驗和錢都有了，你還需要進行一些心理建設。畢竟是第一次，你對創業一無所知。很多事情，你想象得挺好，實際做起來完全不是那么回事兒。為了避免這種“理想很豐滿，現實很骨感”的落差，你有必要做一些積極的準備。
多讀一些別人的創業故事是很有好處的，在網上能找到很多這樣的內容，不僅要讀成功的故事，也要讀失敗的故事，不僅要讀已經蓋棺定論的故事，更要緊跟商界風云變幻的現在進行時。后者非常重要，多關注自己目標行業的新聞，尤其是和企業經營重大變動有關的信息，自己先去判斷事件的未來走向，再和后續發生的事實相印證，不僅能獲得很多經驗教訓，更是訓練自己商業敏銳度的一種好方法。
和正走在創業路上的朋友多聊聊也是有益的。登門拜訪，在朋友的辦公室安靜地等待一會兒，并細心觀察所有人的工作狀態，然后約個下午茶或晚餐，把自己的想法和盤托出，征求對方的意見。同時也要積極了解對方在創業過程中的經驗教訓。既溝通了感情，又獲得了借鑒，何樂而不為？
前面說過，如果有在創業公司工作的經驗，對于你自己創業是有加分的，但是，如果沒有怎么辦？你可以去朋友的創業公司幫忙。當顧問也好，利用業余時間協助他們做一個項目也好，哪怕是介紹一個商業伙伴陪著他們開幾次會也好……只要多觀察，多問，也能學到很多東西。
接下來就是知識儲備了，以下幾方面的知識，或多或少要了解一些：有關《公司法》和企業開辦流程的，有關股權分配和融資的，有關財務的。當然，你所在行業的專屬法律法規和行業規定一定要了解，如果你之前所在的崗位并不能接觸到這些的話，千萬不要忽視這一點，否則會出大麻煩的。譬如游戲行業規定從事游戲運營注冊資本必須達到1000萬元人民幣，且不能是外資公司，如果一開始沒有搞清楚，公司開辦起來再去做變更，就會很麻煩。
總之，在創業之前想得越全面，準備工作做得越細致，創業的成功率就越高。先弄清楚自己轉職成為創業者還有哪些不足，在目前的工作中慢慢補足，慢慢成長，厚積薄發，一舉成功，才是最好的。千萬不要打無準備之仗。關于創業之前需要做的準備工作，后面還有專題論述。
第7課 成家、立業、生子，如何排序
女性一生當中，什么時候是創業的最佳時期呢？可以說，不同的時期具有不同的優勢和劣勢，最適合的創業方向也各不相同。
前面說過，我不太贊成一畢業就創業，因為那樣成功率不高。但是成功率這個概念也分怎么看，被高價收購、上市，創始人財務自由誠然是一種成功，但是這種成功對于應屆生創業者來說，未免要求太高。開辦一家公司，正常發展幾年，最后無論是結束還是賣出，都可以盤點一下自己的收獲。收入方面，投入的資金都收回，且獲利不比炒房差，月入不比做白領的同學差，已經算是很成功了。因為創業者在職業經驗、人脈、眼界、行業聲望等方面的積累，一定會高于普通白領，這一點可是純利哦！無論如何，這些對于你未來職業發展都是最寶貴的財富。
就算是結束一段創業生涯重返打工者的行列，你也會很有優勢。在大部分企業中，有創業經驗的中層和高層都會更加如魚得水，和老板的相處也會更為融洽。因為你有過創業的經驗，就會不知不覺地站在老板的立場上去考慮問題，更容易和老板心靈相通。老板會認為你識大體，顧大局。這一點，沒有創業經驗的中高層很難企及。
學生創業，最大的劣勢是一無所有，最大的優勢也是一無所有。沒有錢，沒有經驗，沒有人脈……因為一無所有，才更能放得開，更不怕失敗，更有魄力去嘗試新鮮事物，取得爆發性成功的可能性就越大。
基于QQ瀏覽器的一份關于95后就業觀的大數據調查里面有這樣一組數據：在所有95后高校畢業生中，有48%選擇“不就業”，在選擇不就業的95后高校畢業生中，有15%選擇了創業，而選擇創業的95后高校畢業生中，有四成是女性，六成是男性。女性的比例很明顯要比前幾年高得多。更多的年輕女性，愿意投身到創業大潮中磨煉自己，這是一個好現象。
我曾經擔任過中國傳媒大學和復旦大學的兼職教師，也曾經多次深入高校宣講和調研，對于高校學生群體非常熟悉。我也擔任過一些大學生創業比賽的評委和點評嘉賓，看過很多大學生創業者的成敗，對于這個年齡層創業者經常會走的一些彎路，還是比較清楚的。在此，我有幾句忠告要送給大家。
首先是不熟不做。
大學生創業，要從自己熟悉的領域做起，例如教育領域就是一個好方向，或者以學生群體為用戶的產品，例如像課程表那樣的APP或者針對校園的OTO（Online To Offline，即“線上到線下”）等。和自己本專業結合的創業方向也可以嘗試，這種情況下有可能從老師那里得到一些支持。結合家庭出身背景也能找到合適的創業方向，譬如出身農村的學生可以考慮三農創業。餐飲業也是選擇之一，畢竟每個社會群體的人們都要吃飯，而學生最了解學生喜歡什么樣的餐飲。
作為女性大學生創業者，需要特別注意的一點就是體力問題。可以嘗試著在你希望創業的領域找個兼職做，看你的身體是否吃得消。想做餐飲，去快餐店打工；想做農業，去田間地頭采摘。堅持一周，你的身體感受就會告訴你，這個方向適合不適合你。
其次是不要做太低端的行業。
剛剛走出象牙塔的學生像一張白紙，之前接觸的不是老師就是同學，都是受過高等教育的人，這在中國其實已經是非常高端的一個人群。而社會中三教九流什么人都有，有些行業的從業人員普遍受教育程度很低，考慮問題的角度以及解決問題的方式都和大學生截然不同。跟這些人一起做生意，學生，尤其是女生，會將自己置身于高危情境之中。
就算拋開人身危險、性騷擾等那些比較嚴重的問題，一些小細節也會令女性創業者產生困擾，很多低素質人群可能會有衛生、禮儀、個人習慣方面的不良作風，也許這對男性創業者來說沒有什么，可對女性創業者來說就無法忍受。例如體味、隨地吐痰、抖腿、瘋狂勸酒、爆粗口、講黃段子……
女性選擇創業方向，最好選擇上下游產業都是高素質人群的行業。就算是做餐飲，定位也要高端一點，選址也要選在較為繁華和安全的地段，比如大型商業中心內部要比獨門獨戶好，可以避免很多麻煩。這一點對女性創業者至關重要。
最后也是最重要的一點，請一定要尊重“老炮兒”們的意見。
毫無經驗但充滿熱情的年輕人，和經驗豐富卻略顯因循守舊的資深人士之間總會有這樣那樣的矛盾，在一些路演會和創業比賽中，也經常會出現劍拔弩張的對抗場景。但事實證明，很多資深人士的擔心最終都成為了現實。作為年輕的創業者，一定要想想，人家不為名不為利，提醒你一句，就算你不認同，認真思考一下總沒有害處。
正確對待這些建議和批評的態度應該是這樣的：無論你認同不認同，先把它記下來，記??！不要記錄自己理解的內容，而是要記錄對方的原話，如果有必要，可以在記錄完畢后跟對方確認一下。然后你就可以把這個記錄暫時封存了。在一個月、三個月、半年、一年、兩年、三年等每一個時間節點拿出來重溫一下，和你當前創業過程中遇到的問題互相印證。時間會改變你的看法和態度，尤其是創業過程中的時間，會讓你更快變化。也可能某一個時間點，你會突然發現，這條封存多年的意見，就是你解決當前困擾的良方。對！就像對待錦囊妙計一樣對待它們就對了。
絕大多數女性創業者都是比較獨立的女性，我周圍就有很多這樣的女老板，她們大多大齡未婚或者建立了丁克家庭。更少家庭瑣事牽絆，才會有更多精力心無旁騖地經營事業。
但是這兩種狀態之中，“未婚”這個狀態是微妙而不夠穩固的，如果未婚而又一心撲到工作上，沒有男朋友或者有個感情發展穩定的男朋友還好辦。最怕兩種情況，一個是三天兩頭換男友的；另一個是說誓死不戀愛，突然愛了個天翻地覆死去活來的。前者是婆婆媽媽家庭倫理狗血肥皂劇的范兒，時而如膠似漆，時而要死要活，像月經周期一樣影響工作情緒和工作熱情，但又比月經周期更為短暫頻繁和難以捉摸。后者則是愛情至上言情劇范兒，本來好好的一個人，一熱戀，智商情商就直線歸零，恨不得拋下一切和戀人瀟瀟灑灑走天涯，走著走著就到了西藏。至于創業，那是什么？好吃嗎？天大地大，愛情最大，一家公司算什么？
如果你想成為一個成功的女性創業者，首先要搞定自己的感情，如果連一兩個男人都搞不定的話，你又怎么能搞定成百上千的員工？如果你有一個女性合伙人，你也要注意了解一下她在婚戀線上所處的位置，個人的規劃，以及處理這方面問題的能力，否則一旦出了事，會讓你措手不及。當然，男性也會遇到類似問題，古人云“修身齊家治國平天下”，這個順序還是有道理的。
一段穩定的感情生活，是女性創業最好的助力，無論是長期保持關系的男友，還是丈夫。此外，這種穩定的感情生活，通常還能提供一定的經濟保障，這將在很大程度上減輕創業女性的經濟壓力，同時也讓她們在心理上更加放松。
在我周圍的創業女性當中，大部分人的創業動機都是想要自己掌控一件事。在公司的森嚴體系里，很多優秀的女性無法百分之百發揮出自己的能量，經常是很多事情付出了全部的努力，最終毀于外部因素：高層的不支持，流程的拖沓或者是辦公室政治。因此，她們痛定思痛，毅然走上了創業之路。
但還有一部分人，她們的創業卻是被動的。她們處于職場的剝離狀態，找不到回歸的途徑或者無法重新融入，無奈之下開始創業。例如，經歷了裁員，覺得與其另外找工作，不如自己拉著隊伍單干，這是很常見的，我之前的一次創業也是如此。還有就是被裁員或裸辭之后，相當長的一段時間沒有找到合適的機會，就把創業當作了一種可控制的選擇。
最多的情形則是：懷孕，生產，哺乳……由人妻到人母之后，重新回到職場，發現已經找不到自己的位置。也許并不是被降職，而是這段時間留下的權力真空被別人擠占，很多事情沒法抓到手里，很多資源沒法調動，自己成了體系中一個可有可無的人，越是中高層，這種現象越普遍。很多重回職場的媽媽都要經歷這樣一個階段。有的人直到臨產才休假，孩子滿月就上班，離開職場的時間比較短，適應起來還比較容易。而有些人由于身體的原因或者想讓孩子得到更好的照顧，離開職場半年或一年，周圍的一切變化可就大了。甚至有些準媽媽，本來對工作就不太滿意，借著懷孕，索性辭了職，專心在家里帶孩子，等孩子上了幼兒園，不需要全天候照顧了，才想起重回職場?？墒沁@三四年的時間里，大部分行業的變化都很大，業務模式變了，原來的人脈也淡了，想要重新適應，更是難上加難。干脆永遠做個全職主婦吧，又萬分的心有不甘，畢竟自己也曾經是叱咤一時的白領精英。這時候，創業這個詞兒，就會不斷從腦海中跳出來。
我周圍當了媽媽的創業者，大多數人的孩子都非常優秀獨立，尤其是男孩子，一個個儼然小小男子漢。也許是因為創業的媽媽沒有太多精力對孩子進行事無巨細的照顧，反而讓孩子“野蠻”生長，煥發活力吧。這倒是創業路上，一個無心插柳的收獲。
有了孩子，就如同完成了人生的一個階段任務，其實的確是個比較適合創業的時期。但是我們也應該注意到，有孩子的家庭可能負擔會更重，同時因為孩子的加入，也會增加更多的風險和不確定性，這些都是媽媽們在創業前要考慮到的問題。此外，大部分的創業媽媽年齡已經不小，父母已經步入老齡，如果再加上父母會有一些健康的問題需要照顧，那么創業就成了戴著鐐銬的舞蹈，每一步都會分外艱難。同時，創業媽媽因年齡而導致的體力下降和健康問題也不容忽視，近年來青壯年高管猝死的新聞時時見諸報端，發人警醒。三十多歲到四十歲，正是年富力強的時期，這個年齡的人通常感覺不到自己的衰老。對身體過于自信，長期超負荷工作，健康問題就成了埋在身體里的定時炸彈，不知道什么時候就會爆發。
對于女性來說，任何時候創業都不算早，也不算遲，不同階段創業有不同階段的好處，但是，請謹慎對待創業途中婚戀狀態的改變。人們經常說婚姻是女性的第二次投胎。沒錯，婚姻對于女性生存狀況、經濟條件和心理都會有很大改變。創業未半的時候，遇到這種改變，有可能會讓女性打消創業的念頭，這對于創業可是個毀滅性的打擊。試想你新婚宴爾，老公的月收入相當于你公司一年的利潤，他又天天在你耳邊勸你不要那么累，不如找點輕松的事情做。這時候你會怎么辦？能堅持下來的人，已經是個不小的成功，因為這真的很難。
第8課 擅于利用自己的性別優勢
在游戲行業一直流傳著一個說法，那就是：女性更適合做游戲制作人。雖然整個IT行業的大環境依然沒有做到男女平權，但是很多女性制作人已經活躍在各個國家的游戲產業中。為什么說女性更適合做游戲制作人呢？因為游戲制作人這個工作，需要處理大量繁雜資訊，需要對多個并行出現的緊急需求迅速做出判斷和決策，并且針對網狀的業務結構能夠很好地控制和同步推進。這樣的工作對于女性來說司空見慣，自然駕輕就熟。
在原始社會，人類就是這樣分工的：男性出去狩獵，女性需要負責采集、制造生產資料、制造生活資料、撫育孩子等工作。那時候女性的工作狀態很可能是這樣的：一邊鞣制皮革，一邊為熟睡的孩子驅趕蚊蟲；下雨了，趕緊把孩子移到山洞里避雨，還不能忘了晾曬的肉干；如果雷電引燃了枯木，還要趕緊借機去取火……現代的家庭主婦也是一樣，一手抱著哇哇大哭的孩子，一手沖奶粉，此時電話鈴響了，灶上的水燒開了，門口快遞在按門鈴，雙十一搶購的尿布到了……是不是一模一樣？女性天生就擅長處理這些，這已經固化在我們的基因中，是我們的天賦技能。
相信大家都在網上看到過一幅對比圖：一張是一個父親領著孩子走在雨中，父親的傘歪在孩子那一側，自己淋成了落湯雞，狼狽萬分；另一張是一個母親一手抱著孩子，一手舉著傘，抱著孩子的那只臂彎還挎著新買的菜，舉著傘的那只肩膀上還背著個通勤的包包，腳下穿著高跟鞋，不僅孩子沒濕，自己也沒濕，不僅一點都不狼狽，而且還優雅萬分。這就是男性和女性在多線程處理方面的巨大差異。
其實，這就是管理。女性天生就是管理高手，不創業，就白白辜負了。女性這種管理技能，尤其適合五十人以下的微型創業公司。我之前做投資前的評估工作，經常是一進公司門就能判斷老板是男是女，那些女性主導的創業公司，公司環境井井有條，別有一種溫馨舒適的氣場，窗簾、地毯、家具都經過精心的選擇和搭配，員工的臉上也很少能看到焦躁之氣。
那么女性相比男性，在性別上的劣勢又是什么呢？首先是生理上的，就平均水平而言，女性在體能上肯定是弱勢，比力氣也不如男性，但是絕大多數創業方向拼的不是這些，所以這不重要。就心理上而言，女性比男性更懼怕變化，或者說更不會應對變化，因此便更難以抓住稍縱即逝的機會，做決策的時候，通常也不如男性那樣果斷。這是因為什么呢？我們依然從進化心理學中尋找答案。
進化心理學是什么呢？簡單說，就是我們的祖先在原始社會長期的生活過程中，因為自然選擇而固化下來的一系列心理模式。
在原始社會，女性在采集、制造生產資料、制造生活資料、撫育孩子……男性在做什么？狩獵、狩獵還是狩獵。狩獵最需要的是什么？是對于稍縱即逝時機的把握，是迅速做出判斷一擊必殺，是對于獵物的變化在第一時間做出反應。只有這樣，才能抓到獵物，才能不被獵物殺死，平安返回家中。那些對變化不敏感、判斷遲疑、反應遲鈍的男人，早已經葬身于猛犸象和劍齒虎腳下，而我們當今社會的男性，都繼承了那些優秀獵人的品質。
而原始社會的女性呢？他們從事的大部分工作都是安靜而缺少變化的，采集涉及的是四季的更替，青色的果實成熟也是以天為單位的，孩子這次吃奶到下次吃奶的時間是以小時計算的，制作一件工具或者一件衣服至少要好幾天……在女性的日常工作中，最大的危機事件也不過是蛇或者蜘蛛接近了熟睡的嬰兒，她們也至少有幾十秒甚至幾分鐘可以用來反應，而不是像男性在狩獵中那樣，在一兩秒之間，生死一發。
所以，男性比女性在感知變化、把握機會方面更加有優勢。
第9課 你更適合做職業經理人還是創業者
我更適合創業，還是更適合做職業經理人？這可能又是擺在很多姐妹們面前的一個問題。既然創業的目的是要“做成一件事”，那么作為一家企業的職業經理人，擁有足夠的權力，能調動足夠的資源，也足以做成一件事，不是嗎？
從過程上講是這樣的，但結果卻不同。但是職業經理人做成一件大事的結果可能是加薪，而加薪的幅度肯定不如公司大股東從這件事上獲得的收益多。如果你作為一個創業者做成了一件大事，即使你的股份經過了幾輪稀釋，已經不太多，也足夠支撐你的財務自由了。這就是職業經理人和創業者在結果上最大的區別。
很多女性更在乎的是過程，結果方面更看重“做成一件事”的成就感和榮譽感，對于金錢的欲望沒有男性那么強烈，所以她們更容易在職業經理人和創業者之間猶豫不定。到底自己更適合哪個角色呢？
職業經理人和創業者最大的區別是什么？我不止一次地問過自己這樣的問題。因為這兩個角色我都擔任過，而且都擔任過很多年。經過了這么多年的職場沉浮，我越來越發現，自己更適合做職業經理人而不是創業者。因為我過于理性。
曾經有出版社的編輯找我約稿，讓我寫一些勵志類的書。我覺得我是能駕馭的，也把那些最火的雞湯書都找來看了一遍。真正動筆的時候，也覺得很順利，沒有卡文的情況，只是內心深處總有一個聲音不停地在問“這有什么用”。于是我就開始懷疑自己的行為，真的有人愛看這種文筆優美但陳詞濫調的雞湯嗎？讀者看了以后能得到什么？我是不是在做一件無意義的事？這種自我質疑會讓我寫不下去。我只好對編輯說，我寫不了這種書，我還是更適合寫那種實用性的書，尤其是其中有很多可操作內容的，讓讀者看了就能學，學了就能會，會了就能應用在生活或工作中，很快看到效果的書。
這其實就是一種職業經理人思維。職業經理人是公司聘請來的管理者，是受薪階層，不通過公司的增值而獲利。有一種很形象的比喻，說職業經理人是公司的保姆，而公司創始人是公司的親媽。一個優秀的保姆也愛孩子，但是她對孩子的愛是理性的愛，不摻雜太多感情，怎樣做對孩子好就怎樣做，即使這樣會讓孩子暫時不舒服也會去做。而親媽則容易陷入心軟、溺愛、感情用事的泥潭當中，這就是為什么很多公司發展到一定階段，董事會樂于雇傭職業經理人取代創始人作為最高管理者的原因。
職業經理人就像是操作精密儀器的工人，或者指揮千軍萬馬的將軍，在他的工作中很少有感情的羈絆。這個人不適合，就剔除出去；這件事不對，就立即止損；為了獲得成功，不介意付出很大代價。職業經理人只對公司或董事會負責，他的使命就是讓公司價值更高，讓股東更賺錢。其他的一切都要為這個使命讓位。
而創業者則更像是“說走咱就走，你有我有全都有”的江湖老大，有更多的俠義之氣，有更多非理性的成分在。經常會看到很多創業者在這方面糾結：公司的業務方向出了問題，應該轉型，但是卻在猶豫原來那批人不知道怎么安排；明知道某個合伙人不適合留在企業中，但遲遲不能下決心動他，因為畢竟曾經一起走過風風雨雨；公司急需引進中高端人才，但是又擔心幾個合伙人不高興，任由幾個合伙人武大郎開店，讓公司發展停滯不前……太多這樣的事例了，明明只要壯士斷腕，就可以獲得新生，但是創業者自己卻沒有勇氣砍下這一刀，而職業經理人就不會猶豫。
所以，職業經理人是孤獨的，真正優秀的職業經理人從一個公司到另一個公司，一個班底都不帶，甚至連助理都沒有。這樣可以讓他全身心地投入到新公司的業務和文化當中，不讓自己之前公司的特質去浸染這家新公司，這是非常職業的做法。而創業者身邊往往圍繞著一大批一起打天下的弟兄，你得意時，大家舉杯相慶；你失意時，大家不離不棄。你二次創業，還是這些兄弟追隨。例如馬云的18個創始合伙人，如今大部分依然在馬云身邊，擔任各個業務線的高級職位。
大多數女性比男性有更強的親和需求，不大能忍受孤獨，也不夠理性，所以優秀的職業經理人中，女性的比例很少。而女性較為柔和的管理風格，更容易聚集起一群人共同奮斗，從這個角度上講，女性其實更適合創業。
我們可以做一個簡單的自測，看看你究竟適合哪個角色。
盤點一下你手頭或前一階段的工作，找出那種有幾個解決方案，你最終做決策選擇了某個方案的事項。分析一下你做決策時的判斷依據。如果你毫不猶豫地選擇了對公司最有利的那個方案，除了預算、時間和執行之外，沒有考慮其他的因素，那么你的思維方式就是職業經理人。如果你做選擇的時候考慮了很多，上司會怎么想？大老板會喜歡什么？下屬會不會愿意去做？這個合作伙伴是誰介紹來的？拒絕了之后會不會駁他面子？那個方案很有創意但是太特別，萬一太過驚世駭俗，大家不接受怎么辦……如果你考慮了這么多，最終選定了一個四平八穩、對誰都好的方案，那么恭喜你，你適合做一個創業者。
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