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寶寶有一個好聽的名字,不僅便于記住,更能給人一種舒服的感覺。以下是近幾年來最流行、最好聽的寶寶名字。
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你還有比這更好聽的名字嗎?
一.品牌命名是戰略中的戰略
首先我認為品牌起名是戰略中的戰略,如果說定位是戰略的核心,那么名字是戰略核心中的核心。我打個比喻,戰略是一條龍,那么定位就是這條龍前進的方向,而名字就是這條龍的眼睛,即使有了前進的方向,如果眼睛不好,也是找不到北的。
《定位》指出:“在定位時代,你能做的唯一重要的營銷決策就是起一個好名字”。意思是假如讓企業決策者只做一個營銷決策的話,起一個好的品牌名字是就是唯一的決策。營銷決策涉及到行業與品類趨勢的判斷、競爭對手的選擇、定位的確定,還有價格的制定、渠道的制定、傳播策略的制定等等,為什么在眾多決策中,首選命名呢?因為在定位創始人的心目中,品牌名字與定位同樣重要,甚至有時更重要。
我認為定位就是通過名字占據顧客心智的一個位置。名字不好就勾不住定位。名字就像魚鉤,差的名字沒有弧度,就是直勾,是釣不到魚的。我舉個例子,可口可樂早期進入中國,被命名為可啃可臘,我估計如果可口可樂沒有改名一直用這個名字早就退出中國市場了。
有的情況下,即使定位正確,但名字不好,也有可能失敗。舉個例子,娃哈哈營養快線搶占果汁乳飲料的案例,其實果汁乳飲料最早是河北小洋人妙戀開創的,但是娃哈哈憑借渠道優勢與廣告優勢等資源很快搶占了果汁乳飲料這個品類。這其中娃哈哈有一個關鍵因素就是起了一個好名字:營養快線,“營養”寓意果汁+牛奶,“快線”暗示營養吸收快,而反觀妙戀這個名字就比較平庸,妙戀是什么意思,按企業內部思維意思就是果汁和牛奶在談戀愛,很美妙是吧,但顧客是認知不到的。最終,娃哈哈營養快線成為果汁乳飲料領導品牌,高峰期年銷售達200億。
如果反過來,小洋人擁有營養快線,娃哈哈起一個妙戀的名字,結局可能就有所不同了。
小洋人營養快線可以聚焦一個根據地市場,滾雪球式發展,吸納戰略投資...很有可能的是小洋人營養快線會取得果汁乳飲料市場的勝利。
里期先生也在《品牌22律》里指出:“從長遠來看,品牌不過是一個名字”。表面上看這句話,好像在講名字是戰略執行的一個結果。實際上是講品牌從短期看,是通過獨特的創意或概念,占據一個定位,才獲得成功的;但從長期來看,這種獨特的創意或概念都會消失的,一切煙消云散之后,只剩下你的品牌名和對手的品牌名之間的競爭。就是一切有形的東西都會被模仿掉的,最后只剩下名字。哪怕是企業擁有再尖端的核心技術,從長期來講都會被模仿掉。現在我們看美國在芯片半導體高科技領域打壓中國企業,造成的困境也只是暫時的,長期來看都將追趕上,連原子彈都會模仿掉不是。
我講一個大家耳熟能詳的例子,就是加多寶與王老吉大戰,最終擁有正宗配方的加多寶輸給了擁有正宗名字的王老吉。加王大戰看起來是爭奪正宗涼茶定位,實際上爭的是正宗的名字,就是王老吉這個名字代表了正宗,即使你現在廣藥王老吉涼茶配方并不正宗,加多寶擁有創始人王澤邦傳承的正宗配方,那有怎么樣呢,顧客認為你的名字正宗,估計配方也是正宗的,加多寶名字不正宗,你的配方正不正宗,顧客早已忘記了,最終只記住你的名字。
名字如此重要,就引出一個問題是,由誰來承擔品牌命名工作呢?我們現在很多品牌命名的工作是交給廣告公司、設計公司的文案來承擔。我認為品牌命名首先是企業一把手工程,企業老板、CEO要親自參與。
優秀的企業家往往也是個命名高手,比如馬云就是一個命名高手。從最早的B2B網站阿里巴巴,到C2C淘寶、B2C天貓、支付寶、菜鳥等等,通過一個又一個的好名字占據電商這個山頭,成為中國首富。百度的李彥宏早期也是個命名高手,他的經典之作就是百度這個名字,源自宋朝詞人幸棄疾《青玉案》:“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”。百度這個名字很棒,真是神來之筆。只是后期呢,百度大搞品牌延伸,進入的每一個領域都用百度這個名字,平庸了。因為在顧客的認知中百度就是搜索引擎,那么百度做其它領域比如外賣,肯定做不過美團。現在,百度越來越平庸了,在BAT陣營里落伍了。
另外一點,既然品牌名字是戰略中的戰略,那么作戰略定位咨詢師應該勇敢的承擔起品牌命名工作,因為品牌起名與定位是息息相關,而文案往往是缺失定位的的情況下命名,玩得是文字創意,更多的是從易于傳播這個角度談怎么節約傳播成本的。
二.品牌起命四要
下面呢,進一步解讀品牌起名四要:
(一).品牌反應-獨特性
品牌反應就是看起來像個品牌,不要像個通用名,說得更直白點就是品牌名字要有獨特性,這是品牌名的第一特性
我們來看微信這個名字,是由微博與短信壓縮而成的,具有二者的功能。微信這個名字是無限接近于通用名但又不是通用名的名字。支付寶也是這樣,支付是個通用名,加上寶字,就很獨特了。云南白藥與德州扒雞雖然從表面上看都是地理名詞加一個品類名,但實際上是不一樣的,白藥特指云南白藥,全球只此一家,是獨特的。德州扒雞就不一樣,會讓人認知為來自山東德州的扒雞,而在德州就很多做扒雞的廠家,都可以叫德州扒雞,這就失去了獨特性,具有通用名的感覺。
體質能量也是一個具有通用名感覺的名字。能量是一個品類名,“體質”像一個品類名,不具有獨特的含義,人有九種體質,體質有好體質也有不好的體質,體質這個詞無法描述能量,不像紅牛,牛氣沖天,東鵬,鵬程萬里,具有獨特含義,叫體質能量還如叫健體能量,至少還有點特別的含義。
如果你企業獨家擁有一個品類名,就應該作為品牌名來使用。竹葉青就是一個典型。竹葉青是峨眉高山綠茶,1964年由陳毅元帥命名。竹葉青以前并不是一個品牌名,而是作為品類名來使用。給我最有印象的是“論道”竹葉青的廣告,這里論道是品牌名,而竹葉青是品類名。不像西湖龍井、鐵觀音等地域共享的品類,企業獨家注冊了竹葉青商標,并且意識到竹葉青作為品牌名,價值更大。竹葉青與論道重新調整了關系:竹葉青為品牌名,論道作為竹葉青品牌旗下高端產品系列名稱。這一舉打破了茶行業長期以來有品類無品牌的困境,使得竹葉青很快成長為中國高端綠茶的代表品牌。
小結:1.品牌名要有品牌反應避免通用名的第一要點是名字要有獨特性,獨特性是品牌名的第一特性;2.起命的最高境界是起一個無限接近于通用名但又不是通用名的名字,這類名字最大程度的鎖定品類,容易成為品類代名詞;
(二).定位反應-匹配性
定位反應就是名字要體現品類及特性或品類價值。換句話說就是品牌名要有匹配性,匹配定位。大角鹿超耐磨大理石瓷磚就很好體現這一點。大角鹿原來叫金尊玉,后來為什么要改名呢,依據就是品牌定位“超耐磨”這個特性,為了最有效的匹配這個定位,更名為大角鹿,鹿角的耐磨特點有效的表現出來了,同時大角鹿用鹿角磨樹的視覺錘立體的展現超耐磨特性,做到品牌名、定位、視覺錘三位一體,一體同構的體現品牌定位,這種效果是最佳的。
同樣的,小藍象兒童排汗睡衣也是如此。小藍象原來叫喜眠,排汗睡衣恰恰不是用純棉做的,喜眠的發音與純棉非常接近,顯然不匹配現有這個品類定位,小藍象匹配度非常高,會吸水又排水,藍色穿起來讓人感覺比較安寧,容易入睡。
有人提出,到底是先有定位還是先有名字,我認為沒有什么先后,最佳的效果是定位與名字一同時出現,一體同構,最好加上視覺錘形成定位、名字、視覺錘三位一體的立體同構,達到匹配度最強組合效果。
如果品牌名與定位存在認知沖突,其匹配性是最差的,可以說是極端的情況,這是要著力要避免的。一種認知沖突是品牌名與品類或定位存在完全不一致的情況,甚至是南轅北轍。
俏江南就是一個典型,俏江南是一家高端商務型川菜餐廳,但它的名字給消費者的認知是一家做江浙滬等菜系的江南菜餐廳。從名字上來講,俏江南面臨一個困境,要改變的話只有二個方向,要么改名,要么重新定位。改名會面臨著來自企業內部的重重阻力,尤其是對創始人來講,一個經營多年的名字要換掉,從情感上很難接受。如果單獨審視俏江南這個名字,其實是很棒的名字,讓人聯想到白居易的《憶江南》:“江南好,風景舊曾諳。日出江花紅勝火,春來江水綠如藍。能不憶江南。”因此,俏江南重新定位主打江南菜系列相對來講更好,雖然,從物理層面上,由川菜調整為江南菜系難度比較大,但是順應億萬顧客認知,也更容易些,長期來講,更為有利。
另一種認知沖突就是品牌名與品類或定位存在負面認知。黃河啤酒就是這方面的典型。黃河這個名字說實話單獨拎出講也是一個好的名字,但是用黃河這個名字不適合做酒、飲料或礦泉水。黃河是黃土高原泥沙沖擊而形成的河流,當你喝著黃河啤酒,會不會感覺到滿嘴的泥沙,有句諺語叫“跳進黃河也洗不清”啊!
企業可能認為黃河啤酒用的不是黃河水啊,我用的是井水啊或者什么泉水啊,但消費者這種負面的認知始終是存在的,企業是跳進黃河也說不清啊。也有的朋友會認為,你這是小題大做,可能會存在這種負面認知,但也沒那么嚴重,黃河還有另外一層意思啊,中華民族發源于黃河流域,抗日戰爭,八路軍總部延安也在黃土高原,黃河代表著中華民族精神、不屈不撓的民族精神啊。 首先,我不否認這種品牌精神,但是一個品牌你首先要建立一個定位,成為一個品類的代表,你才有資格談品牌精神。
先有品牌定位,后有品牌精神。如果你的品牌一開始與品類或定位存在認知沖突,缺失品牌定位是沒有資格談品牌精神的。
小結:1.要有意識的力求構建“品牌名、定位、視覺錘”三位一體、立體同構的品牌組合體,這種品牌組合體,匹配度最高,競爭力最強;2.著力避免品牌名與定位的認知沖突,這種匹配度最差,競爭力最弱,易被顧客排斥;
(三).易于傳播-簡易性
易于傳播的名字有助于降低認知成本與提高傳播效率。易于傳播的品牌名能夠讓顧客口口相傳,是建立品牌口碑的基礎。易于傳播簡單的講就品牌名具有簡易性,即簡短、易聽、易讀、易懂、易記。
“勁牌”這個名字就很簡短,勁牌是品牌名、勁酒是品類名。但是一個‘勁’字不能構成品牌,品牌名最短需要二個字,所以勁字必須加一個牌字才能形成品牌名;
“漁魚語”這個名字不易聽,就是聽音不知名,顧客聽不清三個字之間的區別;
“十八氽”是海底撈投資的一家中式快餐品牌,這個名字突出的問題是“氽”字是個生癖字,不易讀,我是百度一下才知道怎么讀,氽是一種烹飪方法,如果不是研究名字,又有誰會去百度呢。那么企業為什么鐘情于這樣不易讀不易懂的名字呢,我想老板會認為這個名字體現餐飲文化內涵,這樣使得餐廳更有品位與格調。但是你的名字首先要能傳播出來,能夠口口相傳,不然的話,再有品位再有內涵也只能孤芳自賞了;
“莫斯利安”這個名字讀起來比較拗口,容易讀成莫利斯安;
“HTC”這個名字易聽也易讀,但是不易懂,問題出在這是字母縮寫而成的名字,這樣一縮寫就把原有含義縮沒了,包括漢字與字母的縮寫也是如此;
“雀巢”這個名字聽起來讓人聯想到一幅溫馨的畫面:母鳥喂小鳥的場景。有畫面感的名字往往容易記住。比例,一聽“金龍魚”,腦海里會浮現油鍋里一條魚,“天貓”會想到一只貓的形象,京東就沒有這樣的畫面感。為什么很多互聯網企業喜愛用動物來命名,原因就在于此;
像康師傅“鮮の每日C”這樣的由漢字與字母組合名字,不僅無法做到聽音知名,也不易讀、不易懂,自然也難記得住,這個名字完全是依靠企業的實力硬推向市場的,如果是缺乏資源的中小企業,早就從市場上消失了。
小結:品牌名之易于傳播重點記住“簡易性”,一個簡短(最短二個字,通常2-4個字為佳),四個易:易聽(聽音知名)、易讀(順口、響亮)、易懂(望文生義,避免生癖字與字母縮寫)、易記(強調要有畫面感)。
(四).避免混淆-原創性
產生品牌名混淆的根本原因就是企業家缺乏原創精神,總是愛走捷徑、投機取巧。常見的做法就是去傍品牌,傍大品牌、傍常用的熟悉的名詞。很多老板認為這種做法是在借勢,實在是借錯了地方。
我們來看樂Phone這個名字,很顯然是傍蘋果iphone,為什么叫Lphone呢,因為聯想的英文名叫lenovo,取首寫字母L,所以叫Lphone,這是典型的內部思維。消費者很容易把你當作山寨品牌,我想聯想的高管初心肯定也想做一個正宗的原創手機品牌吧,由于這種錯誤的傍品牌行為,一出生就成山寨品牌了,現在市場上也快消失了;
“沒想稻”五常大米也是在傍品牌,傍一個常用詞‘沒想到’。沒想到就是意料之外的事,意料之外的事就是有好事也有壞事,那么沒想到與大米有什么關系啊,沒有關系,強行用一個諧音字‘稻’替代‘到’,只能讓人感到有點詼諧;
“黃太吉”也是如此,皇太極是一個清朝皇帝的名字,他爹叫努爾哈赤,他兒子是順治皇帝,他孫子是康熙。黃太吉是做煎餅果子的,煎餅果子與皇帝有什么關系,皇上愛吃煎餅果子嗎,太牽強了。黃太吉現在也倒了。
上面傍品牌很多用了諧音法,那么是不是諧音法不能用呢,也不是,在有些情況下諧音法是可行的,前提是名字一定要有原創性。
“海之言”就采用諧音法的名字,用語言的‘言’替代海鹽的‘鹽’,不僅消除海鹽的負面認知,還顯得很浪漫。海之言是一個原創詞匯,這是用諧音法可行的前提原因;
“小茗同學”也是采用諧音法的名字,用茗茶的‘茗’替代小明的‘明’。小茗同學這個名字賦予了品牌人格化,同時暗示其目標顧客就是學生群體。有人會覺得小明同學也是個常見的人名,是不是也是在傍品牌?這里要指出的是小明同學并不是一個具體的人物名稱,而是代表一類學生群體,不存在傍常用名詞的嫌疑;
小結:1、避免混淆就是要避免傍品牌:A、不要去傍大品牌;B、不要去傍常用的名詞;2、用諧音法的前提是名字要有原創性,只有原創名字才能避免混淆;
品牌起命四要是判斷名字好壞的四個標準,現在我們用品牌四要來分析“瓜子網”這個名字,符合哪幾個標準?第一個標準:品牌反應。瓜子網很獨特,首次在二手車網站采用動植物這種類型命名,非常突顯;第二個標準:定位反應。這一條并不符合,瓜子與二手車交易網站缺乏匹配性,但不存在認知沖突;第三個標準:易于傳播。非常符合,簡短:瓜子,2個字;易聽:聽音知名;易讀:順口、響亮;易懂:不是生癖字;易記:也有畫面感,當然瓜子網的視覺錘有點欠缺;
總體來講,瓜子網還是個不錯的名字,我給它打分可以打70-80分,雖然并不完美,但是對于瓜子網來講是可行的,它有這個資源,瓜子網一次性可投入10億廣告費,瓜子網能夠占據二手車領導地位,廣告是起了很重要的作用。對于廣大的中小企業講,資源有限,在起名字的時候,盡可能要符合品牌起命四要,特別是定位反應這一條,盡可能的要做到名字、定位、視覺錘三位一體、一體同構的組合效果,這樣能最大程度的降低品牌傳播成本,提高傳播效率。
三、品牌命名四大技法:
品牌起命四要講完了,在這里我提出一個問題:除了品牌起命四要之外,還有沒有其它更具體的可操作的命名方法呢?
答案是有的,現在我來分享四個常用命法技法:
1、直接法:就是直接從字典里或人類社會已經存在詞匯中,不用作任何改變,直接拿來就能用。
舉例說明:華為鴻蒙-源來自《山海經》、亞馬遜-世界最大的河流、甲骨文-中國最古老文字、李寧-創始人名字,等等,采用直接法要求命名者具有豐富的文化知識,上知天下文下知地理。
直接法在早期是比較常用,由于現在商標注冊越來越多,直接法容易產生撞車現象,好不容易想好的名字,一查被注冊了。因此,我們需要在直接法的基礎上,加以改變,提高名字注冊成功率,“替代法、組合法、壓縮法”這三種方法就是在直接法的基礎上加以調整改變的方法。
2、替代法:找出常用的熟悉詞匯,用新的字替代這個詞匯中某個或幾個字,由此產生一個新名字。
豆蔻-蘭蔻,黃牛-紅牛,漲知識啦-漲芝士啦,小人書-小紅書,等等。
替代法里也有運用上了諧音法,前提還是名字要有原創性。漲芝士就是采用諧音法,雖然從聽音知名來講會產生歧義,但沒有負面沖突,且有定位反應,這樣才能借到勢。運用諧音法要謹慎,因為用諧音法有一個弱點就是有時聽音不太知名。所以用諧音法的名字一定要有具很強的定位反應,匹配度要很高,以此克服聽音不知名的弱點。鐘薛高-中式雪糕的意思,長隆動物園,取藏龍臥虎之意,這類名字雖有時聽音不太知名,但匹配性很高,是可行的。
3、組合法:通過兩個常用詞語組合而成。
營養+快線=營養快線、六個+核桃=六個核桃、三只+松鼠=三只松鼠、完美+日記=完美日記、
今日+頭條=今日頭條、老+干媽=老干媽、小+天才=小天才,等等。
組合法的關鍵魅力是將兩個本人很平常的詞語組合在一塊,就會產生一種全新的、新穎的含義。
4、壓縮法:將常用詞或短語壓縮成一個新詞的方法。
淘汰污漬-汰漬、攜手旅程-攜程、微博+短信-微信、微型電腦+軟件-微軟、內蒙古的牛奶-蒙牛,等等。
壓縮法是最具有創新的命名技法,壓縮而成的新名字往往蘊含著原有詞匯的含義,這樣的名字最符合定位反應。
現在,我們有了品牌起命四要這個命名標準工具,也有具體命名的操作方法,熟練掌握這些標準、方法與工具,將有助于提高起一個好名字的成功率,祝你擁有一個好名字!
四、回答提問環節:
1、老板往往都是好的品牌命名高手,這個認知我覺得不太對,至少在我服務范圍內,更多老板其實在命名上都會自嗨,請問老師,我的認知不對嗎?
答: 指的是優秀的企業家,像馬云、李彥宏這樣的。大部分老板在命名這塊并不太專業,需要外部專業人士協助,但要重視命名工作,當成戰略工作來對待;
2、品牌命名的傳播性是否要優于獨特性?
答:獨特性是品牌名的第一特性,除非生癖字與字母縮寫字,具有獨特性的名字往往也就易于傳播。尤其是在今天同質化激烈競爭的定位時代,品牌名字的獨特性一出生就具顯著的差異化。
3、我有個想法,品牌成功是定位以及多方面的合力,品牌命名應該是眾多合力的一個,這么說對嗎?
答: 你這么說是對的。但是在“五官爭位”中,還是要厘清哪一個因素相對來說更重要一些。在打造品牌過程要分清哪些是戰略因素,哪些是戰術因素,哪些是關鍵因素,哪些是重點難點。不要胡子眉毛一把抓,分不清主次、前后順序。首先定位是品牌戰略的核心,明確定位后,企業運營是圍繞定位來展開的,具有牽一發而動全身的作用。同時,定位創始人也指出品牌名字與定位同等重要,甚至有時更重要。視頻開頭,我花很長時間也在闡釋這個問題。總結一句話就是定位是通過名字來占據顧客心智中的一個位置。
4、您講到品牌命名法里,說到替代法,我覺得品牌命名應該遵循關聯品牌認知和戰略,降低傳播成本的原則,單純考慮替代,追求獨特是否合理?
答: 替代法是具體的命名操作方法,前提也是要遵循品牌起名四要的。關聯品牌認知和戰略講的就是定位反應,名字要匹配定位;降低傳播成本原則講的就是易于傳播,要符合簡易性。
5、命名原創性應該是不用刻意強調的吧?
答:為什么還有那么多傍品牌呢,還是企業缺失原創精神導致的。還有的名字用諧音法不行,有的用諧音法又可以,什么原因呢,前提還是名字要有原創性。
5、品牌名稱用形容詞好不好呢?我個人認為形容詞沒有獨占性,我發現許多老板喜歡用形容詞,如果不好,這是為什么呢?
答:用不用形容詞不是一個原則問題,首要原則是品牌名要有獨特性。具有獨特性的名字容易心智先入為主。比如香飄飄、拼多多這些都是形容詞,都是不錯的名字。香飄飄做豆奶也匹配,問題是先入為主了,香飄飄代表杯裝奶茶。
6、我們哈拉濱是哈爾濱老地名,做白酒的品牌可行不,會有其他的問題么?
答:不好,典型傍品牌,有哈爾濱啤酒,是有陰影的。也許在哈爾濱還能生存,但出不來。
7、做國際物流用:千里鳥和谷鳥,哪個好?
答:千里鳥,好。相對來講,千里鳥匹配國際物流,有定位反應。谷鳥聽音不太知名,會聽成古鳥。