滋補養生店名字(養生店名字優雅簡單)
本篇文章給大家談談滋補養生店名字，以及養生店名字優雅簡單的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
文章詳情介紹：
- 1,拼多多“火鍋節”排行榜出爐：滋補養生鍋受歡迎，北派、粵式火鍋正在崛起
- 2,洗浴中心，養生內卷
- 3,滬高校老師開出“道引養生”課 探索中國傳統養生技術的傳承與革新
- 4,雙十一領跑滋補榜單，小仙燉最值得被學習的是它的「終極思維」
拼多多“火鍋節”排行榜出爐：滋補養生鍋受歡迎，北派、粵式火鍋正在崛起
36氪獲悉，今日，拼多多發布火鍋主題產品排行榜，榜單對參與活動的近20萬款產品進行了系統性分類，共分火鍋底料、火鍋涮品、火鍋水果和火鍋電器四個品類，并按活動首日銷量排出了各品類的前十名。今年北派滋補和粵式養生火鍋底料備受歡迎，占據“火鍋底料排行榜”半壁江山；海鮮“貴族”鮑魚沖進“火鍋涮品排行榜”前十；智利車厘子和丹東草莓進入“火鍋水果排行榜”；而在“火鍋電器排行榜”中，美的獨占兩席，宿舍學生用小火鍋沖進榜單前五。
洗浴中心，養生內卷
1
很久以前，當一年走到最后一秒時，我總會格外的興奮又焦慮。
期待那一秒之后，是如何的驚天動地。
是三體人入侵？或是猩球崛起？
直到多年以后，我才發現，原來那一秒過后，不過是另一個一秒。
我不過是又老了一秒。
有人說，“跨年”是個偽概念。
它不像春節那樣，無可代替，一家團圓。
連假期，也只是比上不足比下有余的短短三天。
像星座之于生肖，陽歷之于農歷，只是一個用來解釋你為何熬夜失眠的工具。
可你看了一眼過去一年的自己，那么拼命、努力、用盡全力。
黑暗中，他甚至會抬頭問你，難道過去一年的努力全都沒有意義？
你嘆了口氣，堅定地說道，不，我會為你賦予意義。
于是，你向著那個金碧輝煌的大廳走去。
在洗浴中心前臺的歡呼中，開了VIP。
2
洗浴中心，源于澡堂。
如果用地域劃分四季，東北毫無疑問屬于冬季。
直到，澡堂降臨，東北迎春。
有些人只有離開之后，才發現離開的才是自己最愛的。
這人肯定不是東北人。
因為沒有一個東北人，不愛洗浴。
就像潮汕人過節要祭祖，東北人過節一定要洗浴。
這是刻在東北人基因里的記憶。
光沖涼？
沒有靈魂。
只泡澡？
缺點意思。
沖、泡、蒸、搓、按，五步輪回的標準流程，才能讓一個東北人感受到活著的感覺。
點頭之交，握手之友，肌膚之親，搓背之情。
如果說，人和人之間關系是分等級的話。
最高級情誼，一定屬于那個幫你搓背的人。
搓去的是灰泥，增進的是情誼。
但最深的愛，往往也孕育著最深的恨。
一句“沒吃飯呢？”，便是渦輪增壓，后背破皮的前兆。
我不是東北人，但我們山東濟南也有澡堂文化。
我小時候是跟著我爸混澡堂子長大的。
聽得最多的，是毛巾在人背上摩擦的聲音。
我爹常說，我這種人，搓澡能成技師，上鐘能把人累死。
我一直以為，我是我爸眼中的天之驕子。
后來才知道，他在嘲諷我是個胖子。
我們那個澡堂，有一個東北大爺，人們都說，每個澡堂都有這樣的一個大爺。
他這輩子都不會出澡堂，只會一直搓澡，搓啊搓，搓累了就在大堂睡會兒。
他一輩子只會出澡堂一次，那一次也是他從這里永遠消失的時候。
我曾經很羨慕這樣的大爺，能一直活在澡堂里。
直到我聽說了他的名字，搓澡師傅。
全民消費之下，洗浴成了一種文化。
沒有泡一次澡談不好的生意，如果有，泡兩次。
沒有去一次洗浴聊不下來的男孩，如果有，換牛老師。
每種文化，都有圣地。
賽車圣地秋名山；
肥宅圣地秋葉原；
洗浴圣地，當屬沈陽。
人，是一種閑不住的生物。
吃飽了會找事做，事做完了，會挑戰自我。
低情商的說法，叫作死。
高情商的說法，叫馬斯洛需求層次理論。
洗浴，就是馬斯洛之巔。
根據美團APP的數據，
2018年全國洗浴市場規模為1400億元。
其中沈陽貢獻了18億。
而當年沈陽全市人口為884萬。
以全國0.6%的人口，貢獻了全國1.28%的營業額。
沒有人，比沈陽人更懂洗浴。
熱水？
泡澡？
沈陽人說，人活一世，要有精神追求。
洗的雖然是肉體，但爽的其實是靈魂。
于是，洗浴商業化的探索就此開始。
這是沈陽人的一小步，卻是人類的一大步。
然后，
澡堂，變成了洗浴中心；
搓澡，變成了桑拿按摩。
大爺，變成了專業技師。
洗浴看東北，東北看沈陽。
沈陽人說，看啥，一起來搓澡啊。
3
消費，追求潮流。
潮流，總會過氣。
連洗浴，也會過氣。
天然氣、熱水器終究是帶來了科技。
澡堂如果有意識，看到大家逐漸在家淋浴，不知道會不會抱著膝蓋暗自哭泣。
可惜，哭，也要算時間。
時間滾滾向前。
酒吧、電影、KTV，滑雪、飛盤、劇本殺。
新娛樂們把洗浴中心的地盤精耕細作輪了個遍。
電影有3D，酒吧有美女。
澡堂有什么？
只有一地泥。
于是，洗浴中心的形象開始了變化。
慢慢的，說起洗浴，大家只會想到昏黃曖昧的燈光隨時會變成掃黃現場的奇怪場所；
說到技師，是穿著水手服，濃妝艷抹，連裝嫩都很敷衍的大哥大姐；
說起客戶，則是大金鏈小金表滿臉橫肉，就差把“派出所移動KPI”刻臉上的壯漢。
年輕人走向了喝酒蹦迪劇本殺，洗浴中心走向了中年低俗邊緣化。
年少不知澡堂好，錯把青春用酒澆。
洗浴沒變，世界變了。
這個世界就是這樣。
你什么都沒做錯，但你就是不被需要了。
就像那個過了期的鳳梨罐頭。
什么都沒變，但那個每天站在櫥窗前說要買你的人，就是會有一天不再出現。
4
每個人都曾以為自己是天之驕子，與眾不同。
但傷心的時候，每個人又都是一樣的。
少年，總要成長。
成長，令人難過。
媽媽說，難過的時候要泡澡，這樣就沒人知道你在流淚。
于是，
當你被老板懟得七竅生煙；
當你加班到加到靈魂升天；
當你發現滑雪、飛盤的盡頭是骨科診所里的小隔間。
你便會再度脫下衣服，將自己酸痛發炎的腰背暴露在搓澡師傅面前。
洗浴中心，從未離開。
消費升級，卷土重來。
打開手機一看，點評打卡、網紅探店，美團一搜，浴資券、優惠套餐、門店特色一并呈現。
老項目玩成了新消費。
西方不能沒有耶路撒冷，中國洗浴依然不能沒有東北。
走進任何一家洗浴中心，你都能看到噴泉、壁畫、雕塑，以及巨大的羅馬柱。
明明來自歐洲西南部，卻總讓人夢回中國東北部。
這一刻，你知道了什么叫“世間所有的相遇，都是久別重逢”。
再看具體消費，中式、泰式、摩洛哥式。
其中少不了的，永遠是東北師傅的搓打揉捏48式。
有人說，身體是靈魂的載物。
行走塵世，難免滿身穢物。
搓澡，既是去除皮囊上的臟物，也是洗去心靈上的塵污。
但對于搓澡師傅來說，這更是他們的證道之路。
以技謀生之人，技藝是生命，也是尊嚴。
刀匠磨刀，陶匠燒瓷。
追求的是安身立命的舒適，也是技藝的極致。
從搓澡巾觸及你身體的那一刻起，你跟師傅，就是搭檔。
王與馬，刀與匠。
他們在搓揉你的身體，也是在打磨自己的作品。
即便是我兩百斤的身體，也不過是他們追求巔峰之路的大型磨刀石。
這是事實，你改變不了。
因為，刀不會說話。
唯刀百辟，唯心不易。
當所有纏繞在靈魂上銹跡，都在重復的搓洗下剝落散去。
你的軀體，又成了對抗憂愁的名刀利器。
媽媽，我還是那個兩百斤的少年，還能夠化身屠龍劍，跟世界的痛苦說一句有緣再見。
5
沒有人會討厭便宜。
再好的體驗，也要經歷錢包的考驗。
一次深入靈魂的洗浴，價格不過堪堪百元。
加上各種白嫖優惠，比如匯聚各地1000家優質洗浴中心，提供最高7折優惠的“美團歡洗節”，性價比直接拉滿。
哪怕是最嘴硬的南方人，也無法抗拒低價的誘惑。
所以，洗浴中心一路向南。
北京、南京、杭州、深圳、香港、澳門。
甚至有人把洗浴中心開到了大洋彼岸美利堅。
原來，這就叫南轅北轍。
人會成長，浴場也會。
我曾在杭州的澡堂，見過揚州修腳師跟長沙按腳師上演足道上的攻防交替。
也曾在深圳的浴場，也見過廣東推拿師跟沈陽搓澡師傅交流關于涼茶的秘密。
廣州的推拿、成都的采耳、揚州的修腳，慢慢的，都在洗浴中心里匯聚。
我問技師，你們學雜了？
技師笑著回我，只是跟你一樣，長大了。
沒有一條龍，怎么伺候小肥龍？
輕攏慢捻抹復挑，八輕八重八周到。
東北師傅的霸道揉搓，揚州技師的細致雕琢。
過去一年的糟糕與不幸，隨著眼角的淚水一同流盡。
水靈靈的身體里，又是一個敢跟來年較勁的你。
和去年的霉運說拜拜，和明年的好運說HiHi。
6
治愈身體，需要放松。
治愈心靈，則需要美食。
從東北居民樓裝上熱水器的那一刻起，澡堂的功能就在不斷的發生變化。
它從一個清潔場所，變成了休閑之地。
光靠服務，難決勝負。
你配松下，我配戴森。
你有SWITCH，我有PS5。
內卷之下，電影、K歌、游戲成了這個行業的基礎設施。
服務差的，已經活不下去。
唯一還能卷出成果的，只有美食。
圖源：水裹·湯泉
浴場不卷技師，卷起了廚師。
各式飲料，隨意消費。
海鮮自助，已是標配。
自助很好，但依然需要直入靈魂的一擊。
如果你問我，什么是靈魂。
我會說，靈魂，是鮮紅香辣的小龍蝦，是青黃翠綠的拍黃瓜、是入口即化的小蹄花。
只需一眼，你就知道，這是一座感情豐富的澡堂，是你靈魂向往的天堂。
你把胃交給了它，它把心交給了你。
你們之間的距離只有0.01公分，你對它一無所知，它對你也是如此。
5個小時之后，你回家洗澡淋浴，它招攬了另一批客人，各生歡喜。
沒有人喜歡千篇一律的死魚。
于是，東北澡堂的燒烤、日式湯泉的拉面、韓式浴場的石鍋拌飯，成為了澡堂里公開的秘密。
佛跳墻、烤全羊，美食街在澡堂中開張。
我曾在杭州的浴場，吃到過正宗的廣式布拉腸。
入口的瞬間，我仿佛又是那個在廣東做盡調的青年。
在嶺南的茶樓里，聽服務員大姨說，肥仔，一盅兩件，續茶不加錢。
用手，能做澡堂；
用心，才能做食堂。
7
人年輕的時候，總會追求“意義”。
圣誕，要有意義。
跨年，要有意義。
連周末，都要有意義。
可人到中年，你會覺得很多東西并沒有意義。
每年你都會過很多個節日，回頭看去，你也不知道那些節日對你到底有什么意義。
每天你會和很多人擦身而過，可你也不知道誰會成為你的益友良師，誰又會成為給你搓澡的技師。
管他呢，開心就好。
所以，跨年，要去洗浴。
因為在澡堂里，開心，就是唯一的目的。
滬高校老師開出“道引養生”課 探索中國傳統養生技術的傳承與革新
徐海朋在指導學生 上海理工大學供圖
中新網上海6月8日電 (許婧 倪蓓蓓 楊思凡)“合掌，緩緩上舉，仰視上方……”
8日，在上海理工大學操場的樹蔭處，上海理工大學體育部副教授徐海朋正帶著上理同學們練習一門中國傳統養生技術——“道引”(亦作“導引”)。
作為現代道引課程的先行者，徐海朋已從事道引研究和教學工作十余年。他以古代導引法技術為原型，融合儒釋道文化和中醫學知識，完成道引重構，將這項養生術“引”進高校師生與廣大民眾的生活之中。
當天，徐海朋所著新書《道引·經絡疏導篇》發布會在上海理工大學舉行。在上海理工大學體育部黨總支書記馮慧春看來，《道引·經絡疏導篇》是對古籍的整理、挖掘、創新、應用，真正做到了讓存留在古籍里的文字活了起來。
“我希望本書能把道引相關的古籍文化通過現代語言來表述，向大眾揭示中國古代導引術的真實面貌，同時為民族傳統體育養生學學科創新和人才培養提供參照，真正做到‘古為今用，惠及大眾’，將文化傳承體現在道引的內容和形式上。”徐海朋說。
談及為何要重構現代道引，徐海朋說是“機緣巧合”，初心是為了改善身心健康、提升身體素質。“2009年我的父親生病，不久后，我自己的身心也出現了一些問題，我就沉下來，開始看書、做研究，每天都做這一件事。”
隨后徐海朋反復閱讀古書，并結合自身實踐，不斷嘗試將醫書中零散、深奧的理論轉化為系統、連貫的動作與方法，著力開發一套現代養生術。對于所閱讀的百余本古籍中的一句話、一個字，他有時會耗費數月的時間反復推敲、實踐，并將心得體悟以文字記錄下來，這樣艱苦的起步階段持續了三年之久，回頭看時，已形成百余萬文字記錄。
在研究過程中，徐海朋發現古籍中傳統的道引容易被現代觀念曲解，必須要打破先入為主的現代視角。他以道引推廣為目標，通過親自嘗試古籍中記載的每一個動作、環節，加以切身體會、消化，再以現代人們的思維整理成文字，輔以圖例，將道引更加直觀地呈現給大眾，使其能夠在社會層面得到普及與推廣。
2010年，徐海朋首次在上海理工大學開設道引課，課程名稱最初為“武術”，后改名為“道引養生”，至今已累計6000余名學生參與其中，成為校內最為熱門的體育課程之一。
徐海朋會根據學生的反饋，對道引教學內容進行調整。據學生介紹，徐老師會以他們的練習體驗為參考，對古籍記載的傳統道引進行調整，也會增加一些八段錦、五禽戲相關的內容，讓學生自己感受身體的變化。
“道引養生”課程開設之初，學生大多以為這是一門學習太極拳的課程，后隨著道引學習的進行，學生對于道引的認知也逐漸深入，對這門中國傳統養生術產生濃厚興趣，還有學生受徐海朋的影響，投入到道引的研究與推廣中去。
顧慶是徐海朋參與教學工作時培養的第一屆學生，畢業后他依然長期保持道引練習。
顧慶告訴記者，練習道引可以讓自己放松下來，內心變得清凈，使緊張的肌肉、筋骨得到放松緩解，長期堅持道引練習，對身心各類癥狀會有顯著的調理作用。同時，通過對道引的練習，自己對傳統中醫理論、傳統文化也有了更深入了解，結識到了不少“道友”，互相學習進步。
“道引已經成為我生活的重要組成部分，我也將通過線下授課讓更多人了解道引，參與到道引養生中去。”顧慶說。(完)
來源： 中國新聞網
雙十一領跑滋補榜單，小仙燉最值得被學習的是它的「終極思維」
我們這一代，有幸處在這樣一個時代洪流之中。
一大波消費升級的新品牌開始涌現：
時尚彩妝品牌完美日記，在2018年的天貓99大促中，一舉成為彩妝銷售冠軍，之后的雙11又成為天貓首個成交破億的品牌；
主打“精品速溶”咖啡的三頓半，在2018年雙12做出了僅次于雀巢的銷量；
而鮮燉燕窩品牌小仙燉，更是讓燕窩從傳統的滋補品升級成一套完整的滋補解決方案，一定程度上改變了消費者的滋補習慣，讓消費者越來越看到燕窩滋補的價值。
在今年618時，以燕窩為代表的中式滋補首次超越西式保健品牌。在今年雙十一，中式滋補再度超越西式保健品牌，可見中式滋補因消費者的熱捧已經成為渠道端重點關注的品類。
10月21日天貓醫藥發布的《2020雙11預售戰報》顯示，燕窩滋補品同比增長168%。2020年雙11小仙燉鮮燉燕窩銷售額突破4.65億，同比增長263%，斬獲健康、滋補、燕窩第一名，成為天貓雙十一歷史上首個直播間銷售額破億的食品品牌品品牌。
誠然，作為新消費品牌，小仙燉鮮燉燕窩的迅速崛起離不開消費者日漸提升的健康養生意識，但更離不開的，是小仙燉鮮燉燕窩的終極思維。
終極思維，顧名思義就是以終為始。
在品牌構建中，則主要是指一種在品牌構建之初，就做好詳實計劃，并加以落實的品牌打造思維模式。如今，各行各業top級企業之所以能夠成功，都離不開終極思維的指引。
那么，小仙燉鮮燉燕窩的終極思維是如何體現的？
清晰的品類創建思路
想清楚，再行動
品牌的發展，與品類密切相關。然而品類是會老化與終結的。
燕窩一直無法被年輕人群所青睞，正是由于其繁復的制作食用方式，動輒8個小時以上的長耗時，已經無法適應當代人快節奏的生活。
而小仙燉鮮燉燕窩的厲害之處正在于，它基于對燕窩消費的洞察，開創出了一個全新的，更適合當今消費者生活方式的品類——鮮燉燕窩。
在小仙燉創立鮮燉燕窩品類之前，燕窩行業已經有了兩次品類迭代。
1 干燕窩時代
干燕窩的劣勢十分明顯，想要食用它，首先需要泡發、挑毛、燉煮等繁瑣工序，處理不仔細或掌握不好火候，還很有可能導致燕窩口感不佳，化水等情況。
不僅如此，干燕窩最大的劣勢在于，一般的家庭燉煮，會使干燕窩的營養價值流失非常嚴重。
2 即食燕窩時代
相較于干燕窩，即食燕窩滿足了“食用方便”這一消費場景需求，然而食用方便，從來都不是消費者食用燕窩這類產品的第一需求。消費者食用燕窩不是為了果腹，而是為了攝取燕窩所富含的營養價值，說白了，是為了健康。
而即食燕窩屬于罐頭食品，采用高溫燉煮的罐頭工藝，簡單來說就是燕窩罐頭。雖有較長的保質期，卻有添加劑風險，放置時間過長，營養流失嚴重，因而同樣不能算是成功的品類。
3 鮮燉燕窩時代
小仙燉所開創的鮮燉燕窩品類，不僅滿足了便捷這一消費需求場景，還滿足了消費者的第一消費需求場景——更新鮮、更營養。
小仙燉鮮燉燕窩創新研發了鮮燉燉煮工藝，依托自有的鮮燉工廠和便利的順豐冷鮮物流，為用戶提供0添加、保質期15天，每周冷鮮配送到家的燕窩，克服了干燕窩和即食燕窩罐頭固有的便捷和營養難兼顧的問題，一步到位的解決了燕窩消費中存在的原料難鑒別、沒有時間燉、不知如何燉、不懂如何吃的痛點，讓用戶可以更便捷地享受到更新鮮、更營養的好燕窩。
終極思維，重在“想清楚，再行動”。
小仙燉鮮燉燕窩之所以能夠迅速崛起，就在于其在品牌創建之初就擁有的清晰的品類創建思路，讓其從一開始就為其品牌的發展找尋到了正確的道路。
清晰的產業構建思路
想長遠，做踏實
終極思維以終為始，因此需要品牌抱持長期主義，想長遠、做踏實，從一開始，就為成為百年品牌做好打算。
小仙燉鮮燉燕窩不僅擁有清晰的品類創建思路，還擁有清晰的產業構建思路。從創立之初，就一直進行燕窩行業的科學化、標準化和工業化探索。
沒有能夠滿足小仙燉鮮燉燕窩品質要求的工廠，就自建獲得鮮燉燕窩方便食品SC認證的工廠。
△ 行業內率先獲得鮮燉燕窩方便食品SC認證的工廠
為了找尋到最好的燕窩原材，小仙燉創始人林小仙親自踏訪馬來西亞、印尼的加里曼丹島、巴厘島、爪哇島等盛產燕窩的島嶼，考察超過幾十家燕屋和燕窩加工廠。采購的溯源燕窩原料標準更是將行業7項標準升級細化至15項，從產地島嶼、生產工廠，到加工方式等層層嚴選，小仙燉鮮燉燕窩甚至對燕盞的外觀、長度、顏色都有著嚴格要求。
處于品牌發展初期的小仙燉鮮燉燕窩，在拿到天使輪投資后也沒有投入到營銷推廣中，而是將資金幾乎全部投入到了自建供應鏈、研發設備、打磨產品和服務中。這在當時，遭到了很多人的不理解和唱衰，但事實證明小仙燉鮮燉燕窩的決策是對的。嚴苛的產品研發機制，為小仙燉鮮燉燕窩打下了堅實的產品力，也為小仙燉鮮燉燕窩品牌的長遠發展打下了基礎。
如今，小仙燉已經不斷引領鮮燉燕窩行業標準創新，率先創立了鮮燉燕窩5大標準。還將與中山大學、廣州中醫藥大學等機構，持續開展鮮燉燕窩領域研究。
清晰的認知傳遞思路
左右腦兼顧，傳遞品牌認知
小仙燉鮮燉燕窩在品牌認知的傳遞上，同樣可見終極思維的影響。
不同品類之間對使命、愿景、價值觀的展示方式，是有差別的。品牌認知傳遞方式也有所不同。因此品牌需要想清楚自己到底是什么品類，做的是什么生意，該如何去向消費者傳遞品牌認知。
縱觀小仙燉鮮燉燕窩的一系列品牌傳播策略，你會發現它從一開始就有清晰的品牌認知傳遞策略。左腦理性說服，右腦感性說服，并且實現了左右腦價值傳遞的平衡。
1 左腦理性說服：供應鏈內容化，展現過硬產品力；
根據麥肯錫《2020年中國消費者調查報告》，有60%的消費者在購買健康食品時會查看包裝食品的成分表。可見對于健康養生類產品而言，消費者的決策往往更為理性，更容易受左腦的影響。而小仙燉鮮燉燕窩則憑借著供應鏈內容化，實現了對消費者的左腦理性說服。
供應鏈內容化，在于面向大眾的產品生產過程的全面公開。
小仙燉鮮燉燕窩在每瓶產品上，都設置了溯源碼，消費者通過掃碼即可查詢手中這瓶燕窩的原料產地、進出口檢疫、生產日期等相關信息。
溯源碼的設置，實現了小仙燉產品的供應鏈內容化，也建立了用戶信任。而小仙燉鮮燉燕窩的供應鏈內容化展示還不僅如此。
小仙燉鮮燉燕窩不斷通過直播的方式，逐一向用戶展示小仙燉鮮燉燕窩從消毒車間開始，途經挑揀、灌裝、燉煮、包裝各流程車間的全部安全生產過程。
△ 小仙燉鮮燉燕窩工廠挑毛車間
這一切，都讓用戶可以安心食用小仙燉鮮燉燕窩的產品，自然也就實現了對用戶的理性說服。
2 右腦感性說服：以用戶為核心，做深用戶價值。
理性說服重要，感性的打動同樣不能忽視。
就像我們往往不屑于去了解一個討厭的人，大眾對于一個品牌的認知接觸路徑，往往是先有感性認知，再有理性認知。
小仙燉鮮燉燕窩是如何感性打動用戶的？
以小仙燉鮮燉燕窩率先使用的C2M模式為例。
小仙燉鮮燉燕窩根據人體吸收營養的節奏，發現長期規律食用燕窩，滋補效果更佳。然而認知與落實是兩回事，品牌發現了認知，還需要幫助消費者更好的做到才可以。
由此，小仙燉鮮燉燕窩率先在燕窩行業引入了此前只有牛奶等品類才會使用的C2M模式。原料只有燕窩、冰糖和水,保質15天。用戶下單后工廠新鮮燉煮，用戶按年按月下單，工廠按周冷鮮配送,確保燕窩以最佳狀態和新鮮度送到用戶手中，并開創周期滋補模式，為用戶提供了完整的滋補解決方案，也讓消費者更容易堅持燕窩滋補這一良好的養生方式。
憑借著以用戶為核心的感性服務的構建，小仙燉鮮燉燕窩做深了用戶價值，讓用戶更愿意去深入了解小仙燉鮮燉燕窩的實用價值。從而收獲了得眾多顧客和名人明星喜愛，并獲得章子怡、陳數、周鴻祎等名人的明星投資。
△ 小仙燉創始人林小仙帶領明星投資人陳數參觀小仙燉工廠
寫在最后
終極思維的核心是用戶
從小仙燉鮮燉燕窩案例中，我們可以看出，企業終極思維的核心是用戶。
無論是從小仙燉鮮燉燕窩開創全新品類，改善原有品類缺陷；還是從小仙燉鮮燉燕窩所抱持的端正的產品態度。我們都可以看出，小仙燉鮮燉燕窩始終站在用戶的角度去進行思考和分析，進行品類創建、產品設計以及品牌認知的傳遞。從而才得以創造出真正被消費者認可的產品與品牌。它的品牌構建思路，值得所有品牌借鑒。
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