企業起名字大全免費 茶飲店名字創意時尚大全

本篇文章給大家談談企業起名字大全免費，以及茶飲店名字創意時尚大全的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

文章詳情介紹：

• 1,要做成大企業-取名是重要的戰略 -營銷全球領導者-張澤華
• 2,椰心灣以特色引人，輕松打造潮流創意飲品店！
• 3,企業工商局核名 整個流程是怎樣的
• 4,上市就沖上天貓類目TOP1，這個茶飲新品牌憑什么？ _ 對話創始人

要做成大企業-取名是重要的戰略 -營銷全球領導者-張澤華

要做成大企業，取名是重要的戰略。

取名字記住這6個辦法第一。張澤華。要想做一家大公司，取名字特別重要。很多人以為產品才是核心競爭力，錯了，名字可以幫你的企業節約20%的廣告。

張澤華營銷全球領導者。所以要想做成一個好的企業，取名字記住這6個辦法。

第一、蔬菜水果動物，比如小米手機、瓜子、二手車、毛豆、新車網、西瓜短視頻、螞蟻金服、天貓、河馬、快狗打車。

第二、數字型的，三只松鼠。三棵樹馬上住、58同城、五一job。

第三、用疊音詞，旺旺、滴滴、陌陌、探探。

第四、口語化的，比如狗不理包子、娃哈哈、餓了么、老干媽、飯掃光、鮑師傅。

第五、業務通用詞，比如"總裁商學院"賣總裁課程的品傳-品牌傳播。

第六、用世界山川第一名為自己取名，比如喜馬拉雅、太平洋集團、紅山資本。紅杉是世界上最長壽的動物，紅杉結果是第一名。取名字運用在企業里面，可以借助大自然的能量為你賦能。你記住了嗎？

椰心灣以特色引人，輕松打造潮流創意飲品店！

這年頭，不管是什么年齡階段的人，都喜歡比較有創意的產品，可能是因為人本身就喜歡富有新鮮感的產品，也可能是因為平淡的生活里，總需要有一些不一樣，才能觸發“心動”開關，讓人感受到不一樣的心跳頻率！椰心灣的出現，讓喜好飲品的人，再一次感受到了心動的體驗，這都歸功于他們的潮流創意飲品！

椰心灣首先在主題上就與傳統的店鋪大不一樣，很多飲品店雖然名字大不相同，但是做的飲品都如出一轍，哪怕是飲品的名字都是一樣的，像極了雙胞胎兄弟，路人無法分辨差別在哪，只能以價格來評價！

而椰心灣不一樣，那新鮮感是從骨子里透出來的，因為椰心灣是國內比較少有的以椰子為主打的飲品店，而且在食材上也十分的精致。挑選泰國頂級椰青，果肉鮮嫩并且帶有奶香的味道，打造出各類以椰子為主打的飲品，除此之外，再搭配各類創意的港式甜品、網紅小吃，為你帶來不一樣的茶飲品牌，順便讓吃貨愛上！

三年的疫情，再加上開放之后，隨之而來的甲流、諾如病毒，讓人對于身體健康十分的在乎，大家都明白，再多的金錢也無法換回一個健康的身體，正因為這樣，更健康的產品才更能贏得顧客的喜愛，這便是椰心灣受人歡迎重要原因！

椰心灣走的是健康和養生的路線，無論是女孩子怕長胖，還是哺乳期媽媽害怕添加劑，還是老人家害怕糖含量太高，在椰心灣都能統統的解決。

椰心灣可以根據客戶不同愛好進行靈活更換，而且椰子凍營養均衡，更符合目前消費者的健康飲食觀念。將傳統奶茶飲品使用的蔗糖替換為赤蘚糖醇，采用百分之百歐盟標準鮮牛奶發酵而成，再搭配恒溫萃取的綠茶和鮮果，采用七度二次冰滴冷萃技術，層次分明，這樣的飲品連老人家和小孩都能喝，如此健康，當然受歡迎！

椰心灣以特色引人，輕松打造潮流創意飲品店！它就像是愛喝飲品人心中的“夢中情店“，不僅可以根據顧客的喜好調配飲品，而且也符合現在養生、健康的理念，更是一個不分年齡階段的飲品店，一家出行，椰心灣全部搞定！這樣的飲品店誰能不喜歡呢？

企業工商局核名 整個流程是怎樣的

注冊公司核名怎么核 核名的要求材料有哪些

企業工商局核名 整個流程是怎樣的

怎么核名 核名需要什么條件和流程解讀

注冊公司核名的詳細流程步驟

公司核名怎么核 需要哪些流程和材料

注冊公司核名全流程解析來了

公司核名，顧名思義就是給企業起個名字，就像我們每個人有自己的名字一樣，企業也是一樣的。首先要給公司起名字，多起幾個，防止重復無法進行下一步，然后網上登錄工商局核名，核名通過就可以合法使用了。

首先我們應知道公司名稱的構成有行政區劃+字號+行業+組織形式這個四個部分組成 ：

一、公司核名的準備材料

1、公司法定代表人簽署的《公司設立登記申請書》；

2、全體股東簽署的公司章程；

3、法人股東資格證明或者自然人股東身份證及其復印件；

4、董事、監事和經理的任職文件及身份證復印件；

5、指定代表或委托代理人證明；

6、代理人身份證及其復印件；

7、住所使用證明。

二、企業核名核定流程

1、取名，確定好公司類型，公司是有行政區劃+字號+行業+公司類型 比如北京藍天科技有限責任公司；

2、領取名稱預先申請書和指定委托書--在當地 工商局網站下載并填寫名稱預先核準申請表及授權委托意見；

3、準備核名相關材料--企業名稱預先核準書，所有股東及法人的身份材料。

三、核名應該注意事項

1、名稱應準備3-5個，防止重復核不下來，那么多的企業成立，好的名字、字號都已經用完了，不要重復一有企業的名字，也不能諧音知名企業名字，如果名字查詢顯示重復我們就不能進行下一步，所以給企業取名稱很重要。

2、公司核名時間需要1-3個工作日。核名通過，則可以注冊為公司名稱，不通過，則需要按上述流程重新審核。核名不過屬于正常現象，不要著急，我們重新取名稱，填寫名稱預先核準申請表，一步一步進行審核就行了。

四、現有資源

1、海镕（中國）有限公司

成立時間 2019 未報到 未開戶

2、海辰（中國）控股有限公司

成立時間2020 未報到 未開戶

3、海辰（中國）新能源有限公司

成立時間 2020 未報到 未開戶

上市就沖上天貓類目TOP1，這個茶飲新品牌憑什么？ _ 對話創始人

作者 | 吳敏

編輯 | 楊佩汶

設計 | 晏談夢潔

最近，運營社注意到一個年輕但發展迅猛的新茶飲品牌「水獺噸噸」。作為「超即溶凍干果茶」開創品牌，其通過原創的鮮萃凍干 4.0 技術，0 香精 0 代糖的干凈配方，為年輕人實現“一杯水現做鮮果茶”的方便自在。

聽起來是大眾再熟悉不過的新茶飲賽道，尤其是 2018 年以來，高端現制茶經歷了快速成長、多次迭代后，到 2021 上半年迎來全面爆發——新茶飲充斥在各種消費者的多種消費場景，資本和品牌自然也瞄準了這一塊蛋糕，競爭進入了最激烈的時候。

更尷尬的是，在線下環境不確定、新消費前期融資過熱及同質化等多種因素下，2021 年 6 月開始新消費市場遇冷，很多新銳品牌倒在黎明前。

水獺噸噸就成立于競爭激烈且賽道遇冷之時，但這并不影響它“殺出”重圍。

2021 年 4 月水獺噸噸正式成立，自成立上線起就成為天貓沖飲果汁/果茶類目 TOP 1，去年，成立不到兩年的水獺噸噸銷售規模達到近億元，同比實現翻番增長。

2022 年水獺噸噸 618 戰報 圖源：財訊網

優秀的市場表現也使其屢獲資本青睞，2021 年 6 月水獺噸噸曾完成千萬元天使輪融資，投資方為不惑創投；近日，水獺噸噸又完成數千萬元 Pre-A 輪融資，本輪由麟閣創投獨家投資。

麟閣創投高管金成勛向運營社表示，“水獺噸噸完全符合食品飲料的健康化、功效化和便捷化趨勢，而且兩年前它們就前瞻性地提出了現制果茶預制化的概念，并在運營、產品升級等各方面有足夠的的實力。”

那么，如此艱難的行業背景下，水獺噸噸是如何突出重圍的？作為一個新品牌，水獺噸噸有哪些運營法寶？

此次，運營社聯系到了水獺噸噸創始人王致祥，并做了深入對話，了解品牌背后的故事，并和大家詳細聊聊這個新銳品牌的增長打法。

01

洞察新茶飲市場

水獺噸噸如何從紅海賽道里“撕開”口子？

在新茶飲賽道中，水獺噸噸開創了「超即溶凍干果茶」這一茶飲細分品類。

超即溶凍干果茶：基于自研的超即溶凍干技術做鮮果茶的方便化升級，通過工廠規模化生產，將傳統茶飲店門店鮮果茶的制作工序標準化，保留水果和茶葉本味，服務于年輕人追求風味、健康的方便化沖泡場景。

但水獺噸噸成立之時，喜茶、奈雪、茶顏悅色等頭部已經引爆新茶飲賽道多年，2021 年 6 月，奈雪的茶正式在港交所掛牌，成為“新式茶飲第一股”；截止 2021 年底，全國新式茶飲品牌數量就有 163 個，全年行業融資 32 起，披露金額超過 140 億。

在品牌激烈競爭、資本狂熱堪稱過頭的情況下，水獺噸噸通過市場洞察，從新茶飲這個前景很大的賽道中，精準地捕捉到市場空缺，并瞄準市場痛點，用場景化思維，打造出滿足當代年輕消費者需求的新產品，在紅海市場撕開一個口子。

1）憑借「市場洞察」，在潛力賽道尋找市場空缺

首創凍干果茶，創始人王致祥闡釋了詳細嚴密的產品思考邏輯：選賽道定方向——分析痛點——解決痛點。

首先，水獺噸噸選擇了新茶飲中的果茶賽道，市場前景向好。

2019 年整個新茶飲發展勢頭迅猛，彼時已經覆蓋 3 億用戶，5 年內市場預計達到 3500+ 億規模，市場前景非常好。聚集賽道內部，果茶是新茶飲的主要品類，份額高達 57%~60% ，這主要得益于果茶類好喝、用料健康、衛生，同時兼具社交屬性，將成為食品飲料的大趨勢。基于此，2019 年水獺噸噸立項。

事實證明，水獺噸噸的洞察是正確的。尤其是當下，新茶飲還可借力咖啡賽道紅利——水獺噸噸和咖啡服務的是同一群人，早上喝咖啡、下午喝不影響晚上睡眠的果茶。

其次，創始團隊分析賽道現狀，尋找出用戶痛點。

第一個痛點就是門店現制果茶飲品，滿足不了用戶在辦公室場景中或其他碎片場景，臨時想要喝果茶/水的需求，不夠自由和便捷。第二是普通的一杯新茶飲，單杯熱量在四五百大卡，對于追求“健康”“低脂”的打工人來說，存在健康負擔。第三是新茶飲火熱時，一杯 20 ~ 30 元的飲品價格在市場上比比皆是，對于消費者來說，設置了一定門檻，性價比不高。

最后，水獺噸噸提出「即溶凍干」的方案，來解決痛點。

基于新茶飲的諸多實際痛點，水獺噸噸想出了平衡各方面的解決方案：

用預制品凍干、沖泡的方式，解決用戶想要隨時隨地、多場景喝茶的痛點，提高了自由和便捷性；再通過自研的鮮萃凍干技術（現已升級至4.0版本），保證了果茶配料健康且低卡，降低用戶健康上的負擔；

同時水獺噸噸還不斷升級產品，推出包括凍干鮮果茶、鮮檸茶、手沖純茶、鮮果乳酸菌等在內的多系列 20 余款產品，滿足多口味需求；而這樣一杯果茶的定價大約在 8-10元，性價比也提高了。

因而這樣一杯“好喝、方便、健康、顏值”于一身的即溶凍干果茶，能快速撕開“新茶飲”這條紅海賽道的口子。

當然這也基于水獺噸噸團隊自身做食品行業的實力和經驗，2016 年就從事食品行業，水獺噸噸團隊接觸了大量茶飲品牌，對行業有足夠的了解，加之自身擅長的凍干食品技術，為團隊能夠快速精準找到方向并落地提供保障。

2）利用「場景化思維」，瞄準當代年輕消費者的需求

水獺噸噸用鮮萃凍干技術做成可即時沖泡的果茶茶包，其實是預制袋泡茶的一種類型。雖說這種做法的確彌補了新茶飲賽道的市場空缺，但不得不承認的是，在預制茶包這一細分賽道，也有很多強勢的競爭對手，如現制茶飲大牌喜茶、奈雪等，“老牌”立頓等。

但在新茶飲門店現制飲品的諸多不足，和強勢品牌布局預制茶包的市場現狀下，新茶飲現制飲品年復合增長率高達 10% 以上，這足以說明市場現有的袋泡茶難以滿足消費者的核心需求。

對此水獺噸噸進行充分的市場調研，明確自身創新點，以「場景化思維」做切入，關注「辦公室及年輕人群」，進行差異化競爭。

① 瞄準年輕人群體，關注辦公室場景

屬猴水命起什么名字與屬猴的起名字宜與忌

在千億新茶飲賽道，水獺噸噸打造的凍干沖飲和門店飲品、即飲飲料等服務的是一個年輕群體，而水獺噸噸區別于其他兩類，關注日常和延展場景的消費，尤其側重“辦公室場景”人群，提供即時享受與便捷，培養辦公室場景人群更高頻次的茶飲習慣。

水獺噸噸關注的辦公場景 圖源：@水獺噸噸

店鋪起名字(店鋪起名字大全)

② 聚焦人群需求，給年輕群體講品牌理念

針對年輕的目標群體，尤其在辦公室消費場景下，水獺噸噸精準洞察其健康身體需求、放松自在的生活需求，并提出“自在生活”的品牌理念。基于此特別選用“水獺” IP，以完成市場教育和用戶心智的培育。

而為什么要用水獺作為品牌 IP ？創始人提到，水獺和水息息相關，一方面水獺喝水姿態非常可愛，本能回歸自然、自在喝水狀態；另一方面，水獺本身是水源生態的指標生物，它生存的地方，一定是天然宜居的生態環境。

02

上線 2 年，從冷啟動到年銷售近 1 億

水獺噸噸做對了什么？

市場、痛點、產品問題初步解決之后，新茶飲品牌成功的一個關鍵因素在于“運營”。喜茶、奈雪的火熱出圈，離不開產品創新（包括且不限于飲品名稱、新品創新、店鋪設計等）、饑餓營銷、高定價成就高端定位等。何況水獺噸噸選擇了“凍干果茶”這個更加細分的領域，和一個大眾認知度不那么高的水獺 IP，所以更需要全面、精準、有效的運營。

為此，水獺噸噸上線前花費了兩年時間做準備，上線后持續運營，搭建了“冷啟動種子用戶——爆品營銷——會員營銷”整體運營流程。

1）冷啟動：找準種子用戶，與用戶共創產品

2019 年立項時，無論是為了了解用戶需求，從競爭激烈的新茶飲賽道尋找市場機會，還是項目冷啟動，水獺噸噸都需要廣泛精準接觸用戶，為此其充分借助微博、小紅書、豆瓣、下廚房等公域流量，建立社群，開展一系列樣品測試、邀請等活動。

圖：水獺噸噸廣泛借助各種公域流量運營

第一步，水獺噸噸直接瞄準社媒平臺上的「果茶」用戶群體，高效低成本做冷啟動。

基于市場需求和用戶痛點，在新茶飲廣泛覆蓋的 3 億用戶群眾，水獺噸噸明確自身用戶群體——女性年輕群體（18 ~35 歲）、在媒體平臺上強烈表達對果茶的喜好。這一群體的需求與水獺噸噸的產品力完全匹配，而且從運營角度看，前中后期都可十分方便從公域流量獲取對接，且具備一定的消費力。

第二步，品牌定向邀約目標用戶，讓其深度參與及共創產品。

水獺噸噸通過在公域流量平臺 1v1 定向觸達，邀請用戶參與產品設計開發生產定價各環節。這樣做的好處是，一方面品牌可以直面用戶，根據用戶需求做產品（口味、價格等），提升產品力和市場競爭力；另一方面，廣泛且深度積累用戶，形成較高的用戶粘度和品牌忠實度。

面對這類成熟的果茶消費群體，喝果茶是他們喜歡且生活的常態。這就決定了水獺噸噸在冷啟動階段觸達用戶時，不需要教育用戶，直接服務用戶需求就可。告訴用戶“水獺噸噸是一個很好喝、方便健康的國產果茶品牌，可以滿足他們隨時隨地享受一杯果茶飲品的需求”即可。

創始人說道：“在強大的產品力面前，用戶會用心投票。”

第三步，尊重不同平臺的用戶習慣，做好后續運營。

水獺噸噸早期在流量承接上，并不是把用戶匯總到單一渠道做承接，而是各平臺開花，即在抖音觸達的用戶在抖音運營，在小紅書觸達的用戶，后續在小紅書上提供服務。而后期，水獺噸噸尊重在不同社交平臺（如小紅書、微博、知乎等）上的用戶習慣和調性，做了差異化的定位和沉淀。

比如，在小紅書水獺噸噸會更多展示產品細節和更多干貨內容，以實現傳達信息和種草目的；天貓作為貨架電商，是品牌電商的首選，水獺噸噸就更傾向于完整呈現產品信息；抖音是內容和興趣電商的標志，有利于釋放更有表現力的、短平快內容，所以水獺噸噸就抓住“簡單沖泡”這一點進行放大。

用戶投稿水獺噸噸高鐵沖泡體驗

圖源：小紅書@水獺噸噸

2）爆品營銷：長銷爆款+短時爆發

冷啟動之后，水獺噸噸進一步從產品力實現品牌增長，主要分為「日常爆品」和「節點營銷」兩點。

① 日常打造長銷爆款

水獺噸噸的打造長銷爆品的思路是，主推不太需要做用戶心智培育的產品。例如經典三大口味——百香檸檸、烏龍桃桃和茉莉橙橙，這三者本身就是果茶賽道的大單品，用戶對其產品口味和形態有一定的認知、接受門檻低，加上水獺噸噸的產品力加持，很容易成為持續熱賣爆款。

據創始人王致祥介紹，“目前主打的百香檸檸、烏龍桃桃和茉莉橙橙這三個款在整個體系里，銷量超過 50%。”

除此之外，結合時令，做品類創新爆品。品牌通過公域流量用戶深度參與調研，回應用戶需求，同時結合季節時令、當下消費熱點等元素，進行口味口感創新。

比如，“楊梅檸檸”的推出。5、6 月份楊梅最香甜，檸檬茶又是果茶最大的品類，所以水獺噸噸將兩者結合打造了一個爆品，6 月份上線來，很快實現了 10 W＋杯銷量，且形成了很好的口碑。

5 月底水獺噸噸應季推出新品“楊梅檸檸”

圖源：水獺噸噸官微

②重要節點運營鋪墊＋電商大促引爆營銷

水獺噸噸堅持長線運營，所以在營銷理念上，希望在品牌重要節點上先做好運營鋪墊，然后在電商平臺大促時做沖刺爆發。

品牌在重要節點的運營上，比較細水長流。水獺噸噸格外關注 4 月周年慶和 5 月“世界水獺日”系列公益活動。

在周年慶節點，通過產品升級提升產品競爭力。今年 4 月，水獺噸噸從“技術、產品和包裝”三個關鍵維度升級，如鮮萃凍干 4.0 技術實現了產品配料僅有水果和茶，風味新鮮沖泡簡單，讓消費者切實實現了現制茶飲自由。

5 月“世界水獺日”系列公益活動，則通過線上線下各種品宣、快閃活動、聯名活動，充分拓展“室內、辦公室”以外的場景，讓水獺噸噸在更多豐富場景與用戶相遇，提升消費者接觸頻次；而且通過公益活動，既響應品牌創導的環保責任，也有利于提升品牌辨識度。

針對 618、雙十一等購物節，在產品力、品牌理念的日常運營下，再配合發優惠券、折扣等福利做沖刺，水獺噸噸在購物節表現自然“水漲船高”。比如今年 618，第一波就沖到沖飲類 Top 10，銷售過千萬，整體比去年翻一倍。

3）會員營銷，構筑長期用戶壁壘

通過各種公域流量觸達用戶，目前水獺噸噸在微博、微信、小紅書和天貓等自媒體/電商平臺廣泛積累了 70 多萬會員，數量可觀。

在會員營銷層面，水獺噸噸也堅信長期主義，也尊重會員給予品牌的實踐和價值投入，所以用戶不需做任何事情，只要愿意加入會員，水獺噸噸就會給予特殊的會員價、積分福利、生日禮物、周三許愿日（游戲小程序，通關就會有會員福利；每周三有許愿板塊）等。

未來隨著品牌和規模的進一步成長，水獺噸噸將會打造更系統的會員體系，打通不同平臺會員權益，打造類似瑞幸那種級別的會員化建設，以其深度挖掘用戶數據，這也是本輪融資的主要用途之一。

03

從水獺噸噸看“運營之變”

新茶飲賽道出圈離不開運營，水獺噸噸成立兩年銷售近億元的戰績也離不開運營和品牌建設，那么如何通過運營建設品牌呢？水獺噸噸創始人王致祥有著深入的理解。

在創業做水獺噸噸之前，王致祥做過游戲、消費品等行業的運營，熟悉運營領域的各種打法，關注傳統運營的“術”“方法論”“數據”——如流量從哪里來，怎么留住用戶，以及如何提升轉化成交率等思考。

但成為品牌創始人后，王致祥延伸了對于運營的理解，多維度考慮如何推動品牌增長。最深刻的轉變在于想要做好用戶增長，除了考慮流量運營，更重要的是挖掘消費者及用戶的真實需求，做一個“服務主義者”，即從簡單的方法論轉向內容表達的深度思考。

王致祥提到，以往方法論看起來很有道理，比如抖音短視頻的流量打法，但大家都是這么做的，流量數據再好，對于消費者可能只是哈哈一笑，既沒有給用戶一個有效的、可供思考的價值，提供不了任何認知，這樣無意義的內容從整個更長線的市場發展角度來講，沒有什么沉淀和轉化能力。

與之相反，有意義的運營則是要傳遞給用戶有價值的內容，也能形成有效沉淀和轉化。比如去年運營很出圈的徠芬吹風機，它傳播和放大了吹風機行業的認知信息，如頭發是吹干的，不是烘干的，給消費者傳遞一些新的認知，讓消費者認可其專業度的同時，完成轉換。

尤其是水獺噸噸依托的公域流量，龐大且分散的公域流量面前，更考驗內容運營的能力，既要挖掘消費者及用戶的真實需求，又要傳遞給用戶有價值的內容——從而有效連接消費者和品牌，實現有效運營轉化。

增長、轉化背后，內容運營更深層意義在于構建品牌的文化護城河，只有用戶認同了品牌的理念，轉化才會自然呈現。例如水獺噸噸通過做公益活動，引導更多用戶關注自己生活的生態、生活環境和生活方式，進而自然過渡到“我為什么要去喝一杯果茶？要喝什么樣的果茶？”

04

結語

總結起來，作為一個凍干果茶品牌，水獺噸噸生于行業巔峰之時、長于行業遇冷期間，但憑借精準的市場洞察，水獺噸噸找到新的市場機會，在強敵環繞的新茶飲賽道撕開一道口子。

同時，運營對于水獺噸噸的成功至關重要，“冷啟動種子用戶——爆品營銷——會員營銷”構建了一套系統高效的運營流程，深刻貫穿水獺噸噸“有價值內容運營”的理念。

談及未來的規劃，王致祥表示，本輪融資將用于研發和供應鏈建設、數字化運營以及市場拓展，目前內部系統模塊打通和數字化一期建設已經開展了，聚焦于用戶數據的深度挖掘，為品牌更好服務用戶做基礎。

長遠來看，水獺噸噸的藍圖規劃：3 年實現水獺噸噸在國內辦公室場景普及，5 年實現在全球范圍內辦公室場景普及，10 年以內，則希望在更多區域、更多場景看到水獺噸噸的身影……彼時，沖飲水獺噸噸更是一種消費習慣和生活方式。

小孩起名字大全免費測試以及怎么給小孩起名字