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空中植保飛機輕盈作業,地面智能噴灌機水花四濺,無垠的碧綠玉米桿隨風搖曳,農忙七月,一幅生機勃勃的現代農耕圖在高青木李鎮乾旺村的田野里徐徐展開。
乾旺村黨支部書記茹會站在地頭上,看著來回穿梭的機械,滿目欣喜。連任村支書25年來,茹會帶領村民們,從發展循環農業到探索村社共建,從壯大集體經濟到帶領村民致富增收,以“支部+合作社”的模式走出了富民強村的新路子。
從一村到五村蹚過25年“支書”路
三年前,對木李鎮的大部分人來說,乾旺村還是一個陌生的名字,對當時擔任原茹窯村黨支部書記、村委會主任的茹會也是如此。
改變,源于2017年。原先茹窯村、小田村、楊莊村、大田村、販牛崔村5個村重新規劃聯合成了乾旺村,全村340戶,1180口人。
從茹窯村到乾旺村,茹會也一直擔任村黨支部書記至今。
“無論咋變,我這里的責任始終沒有變。”提起村居的變化發展,茹會說,從自己首次當選為村黨支部書記開始,就深感肩上責任重大,“如今的茹窯村,實際上是5個村子中的帶頭發展的‘老大哥’,肩負著以強帶弱、引領脫貧的重要責任。不過在以前這里卻是一個實打實的貧困村,集體收入幾乎為零。”
1995年,年輕有為的茹會首次當選為茹窯村黨支部書記,上任伊始,他遍訪老黨員、困難戶、釘子戶,探索治村興村之路。
“一提起茹家窯(茹窯村),小伙子們找個媳婦都很困難。上世紀九十年代初還沒用上電,唯一的家用電器就像趙本山小品中說的那樣,是一個手電筒。”作為一個典型的傳統農業村,分散、粗放、零星的生產種植模式,不但成本高,而且風險大,農戶很難真正實現小康,為了徹底改變村莊舊貌,茹會決定對舊村址重新開發。
一個冬天的醞釀和多次動員大會后,開發決議最終定了下來。
但開發最缺的是啥?資金。沒有資金一切設想都是空話。自知作為村里“領頭羊”的茹會站了出來,把自己的五零拖拉機作為抵押貸款50000元,進行村莊改造開發。他率先垂范,首先從自己的老宅基地開始入手,經過一冬一春的努力,搬動土方40000余方,動用兩臺推土機、鏟運機,把村里的閑置宅基地全部拆除,終于整理出了150多畝耕地。
1998年,大眾日報曾經刊發過這樣一條新聞:押上自己拖拉機,為民造出百畝田。說的,就是村支書茹會。
“1998年春天,全體村民喜遷新址。2002年,我建了蔬菜大棚,緊接著上了沼氣池,搞循環農業新模式,用沼液沼渣培植大棚農作物。當時種大棚的農戶基本上都脫貧致富。”在茹會的組織帶領下,村民們也慢慢看到了好日子的曙光。2013年,中央一號文件出臺,鼓勵支持承包土地流轉,這再次給了茹會極大的啟發——領辦合作社。
2014年,在當地政府的支持下,茹窯村興茹糧食種植專業合作社成立了,全村350畝耕地實現全部流轉,村民入社經營。“合作社的模式是股份+合作、底金+分紅,老百姓用土地入股,一畝地一個股份,一個股份(每年底金)1000塊錢。等到秋后盈利了,再按盈利的30%作為第二次分紅,70%作為村集體收入,主要用于公益事業。”
當時,這種模式在高青還是第一家。全村土地由合作社托管,合作社負責采購、提供農資,集體管理、專人種植、統一銷售。“農民的承包權既沒有丟失,也沒有淡化,在外打工的解除了后顧之憂,無形中就增加了他們的收入。”茹會說,社員年底分紅,再加上外出打工掙的錢,一年就能拿到四五萬。
一社兩機制探索出抱團發展新模式
發展壯大農村集體經濟是農村產業振興的基礎,更是推動新時代農村黨的建設工作的根本。5個自然村,2730畝耕地,怎樣主動適應新經濟形勢,帶領乾旺村群眾發家致富一直是村黨支部在努力破解的難題。
2017年,新的行政村乾旺村成立,茹會也將“茹窯模式”一并帶了過去,通過村黨支部帶領群眾領辦合作社,積極探索“村黨組織+合作社+社會化服務”發展模式。但茹會也慢慢發現,像原茹窯村完全托管的模式,在其余四個村并不能完全適應,考慮到實際,實施“一社兩制”融合發展來推動土地集約化經營,或許是一個新的出路。
“這,還得托了糧食生產社會化服務的福。”茹會說的社會化服務,正是中化高青MAP(現代農業技術服務平臺)技術服務中心。以將高青打造成整建制優質糧食訂單生產基地縣為目標,這個中心正著力在全縣打造“MAP”鎮、“MAP”村,可為農民提供從良種供應、耕種播收、化學防治、訂單回購到糧食倉儲的全過程社會化服務,實現糧食規模化、產業化種植,幫助農民種出好糧食,賣出好價錢。
乾旺村也不例外,自2018年開始深入開展與中化MAP農業種植合作,對剩余2000余畝土地進行了半托管服務,通過購買大型農機、配套農具及無人機等農耕設備用于耕種,大大節省了生產成本,合作社盈余服務費收入與群眾進行二次分紅。
茹會坦言,最受益的還是鰥寡孤獨和身有殘疾的弱勢群體,這樣的模式使他們的收入有了提高,生活也有了保障。“村里的貧困戶茹宗剛夫婦由于遭遇車禍行動不便,無法外出打工,土地參股入社之后,他家的土地,在一分錢不用投,一點勞力不用出的情況下,可以領到保底費用,并且在合作社里面又有了一份安心的工作。”
“在自己村里農業合作社里打工,離家近,更方便接送孩子,這樣既能掙錢又不耽擱家里雜碎的事務,以后再也不用發愁了。”茹宗剛感慨,這么多年自己終于摘掉了窮帽子,現在入社參股的收入,務工收入和各種補貼加起來一年3萬左右,也能供得起兩個孩子上學了。而對于72歲的董士鄉來說,自家的土地也不會因為自己干不了而荒了,“村里有了合作社,地也有人種了,日子越過越有盼頭了!”
一社兩制,半托管服務,在茹會的帶領下,堅持因地制宜的乾旺村切實走出了一條創新發展之路,讓群眾得到了實惠,也嘗到了規模經營的甜頭。
“只要思想不滑坡,辦法總比困難多。”66歲的茹會時常將這句話掛在嘴邊,而他也用行動實實在在踐行著這14字箴言。從依托“村黨組織+合作社+社會化服務”發展模式抱團發展農業,到堅持“黨建+小微企業”,立足村級傳統產業加工,依托村內旅游包(帽)、中藥櫥柜生產優勢,助力群眾脫貧增收……如今,多元化經濟成為了乾旺村村民致富增收的新模式。
近年來,乾旺村連續獲得全市“時代先鋒”、先進基層黨組織、市級文明村、全省示范合作社、鄉村振興示范村、國家森林鄉村等榮譽稱號,令人刮目相看。市派第一書記張軍凱介紹說,2019年,乾旺村成為全縣唯一一個榮獲“基層黨建、集體經濟發展、美麗鄉村建設、農村社會治理”4面紅旗的村,打造出了鄉村振興的“乾旺樣板”。
進入7月,村里的玉米管理即將進入大喇叭口的關鍵期,這幾天茹會正招呼著村民拿著植保無人機去噴灑農藥,“前段時間咱村里剛簽下了1200畝的訂單麥和1000多畝訂單玉米,日常的管理也得跟上!”
玉米地里,泥土的味道混合著草香撲鼻而來,對這位與糧食打了一輩子交道的老支書來說,這,就是最幸福的時刻。
(記者 張雪許炳棋)
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