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我們都知道名字是要伴隨孩子一生的,而如何給孩子取個好名字成為了很多父母感到困擾的事情,因?yàn)樗麄兌枷Mo自己的孩子取出來的名字是好聽,特別,有個性的。
爸爸媽媽都翹首以盼著自己的孩子安康順?biāo)欤屆殖蔀樽o(hù)身符,守護(hù)一生。
朝揚(yáng)
詩詞出處:"何山無朝云,彼云亦悠揚(yáng)。"——《全唐詩 樂府雜曲·鼓吹曲辭·巫山高》
點(diǎn)評:“朝揚(yáng)”選自于句中,可以理解為清晨的云朵在山間悠揚(yáng),給人一種無憂無慮、自由自在的感覺。“朝揚(yáng)”作為起名,諧音“朝陽”,象征著生機(jī)、希望,寓意孩子斗志昂揚(yáng),有少年的熱血,能夠趁年輕實(shí)現(xiàn)自己的夢想。“朝揚(yáng)”二字又都可以理解為動詞,象征著一種向著夢想前進(jìn)的勢頭。
鴻軒
點(diǎn)評:“鴻”這個字是大的意思,是寓意牛寶寶男孩有遠(yuǎn)大抱負(fù)和未來很美好的意思。“鴻軒”這個名字的讀音為hóng xuān,屬于平音,讀起來十分動聽醉人。而“軒”這個字含有“車”,屬于牛年宜用字,是寓意牛寶寶男孩器宇軒昂、有好的發(fā)展機(jī)會和機(jī)遇的意思。
恒平
解析:恒字帶有忄字根,為年取名最佳用字,本指恒久,入名則表示持之以恒,喻有堅(jiān)韌不拔、剛毅不屈之理。平字指平安、平靜,蘊(yùn)有平心氣和方能成就大事之理,入名亦帶平安順?biāo)臁⑷f事如意之期望祝福。此二字搭配起名,字音平穩(wěn)若山,陽而平之,朗朗上口頗為動聽。
鈞遠(yuǎn)
名字分析:鈞字帶有虎年宜用的钅字根,本指鈞慈,入名表示才智卓絕,出神入化,舉世無雙之義。遠(yuǎn)字意指志存高遠(yuǎn),胸懷大志,搭配鈞字取名,給人文韜武略、高瞻遠(yuǎn)矚的印象,意指人足智多謀,未來有所建樹,必定成才成器,是個寓意深遠(yuǎn)順?biāo)煲簧暮妹帧?/p>
子泰
解釋:取自《論語.子路篇》“君子泰而不驕,小人驕而不泰。”
時遠(yuǎn)
釋意:時字很簡單,是一個常見字,但是用在名字中的頻率還是比較少的,與遠(yuǎn)字結(jié)合,有一種熟悉的陌生感,既清新自然,又十分的獨(dú)特。時字意為時間,用在名字中可指時來運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)氣好,而遠(yuǎn)字講究的實(shí)際,指男孩擁有深層的內(nèi)涵。
洲遠(yuǎn)
古詩詞中有:"搴汀洲兮杜若,將以遺兮遠(yuǎn)者。"——《楚辭 九歌》
注釋:這兩句表現(xiàn)出了作者遺世獨(dú)立的氣質(zhì)。“洲遠(yuǎn)”選自于句中,適合作為男孩名字,可以理解為心向遠(yuǎn)方,熱愛馨香的品格。“洲”字用作人名指胸懷大志、有理想、有抱負(fù)。“遠(yuǎn)”字指遠(yuǎn)大,形容孩子志存高遠(yuǎn),胸襟廣闊。
景德
點(diǎn)評:“景”表示景色之意,象征著美好之物,故用之為男孩名字,有著玉樹臨風(fēng)的內(nèi)涵,由于“景”包含的意義廣泛,自然界美好的東西都可稱為景,內(nèi)裹大氣氛圍。“德”指品德,配與“景”字作為寶寶名字,意表品貌兼優(yōu)、涵養(yǎng)非凡。
皓鳴
釋意:皓字所指白也,延伸為皎潔之意,象征純真善良。鳴字為鳥叫也,不同凡響,氣勢十足。皓鳴此名,皓月千里,一鳴驚人。其音如平地驚雷,留有余韻,聲聲入耳。皎皎明月光,灼灼朝日暉,表前途光明、樂觀積極也,道其不飛則已,一飛沖天,意表不同凡響、出類拔萃。
沐陽
意思:木字與林字引申寓意相同,在屬虎的男孩名字中嵌入帶有木字根的沐字,吉利也,可見沐陽此名亦是屬虎的男孩起名宜用名字。沐浴陽光而成之人定然正直、充滿正義感,作為名字形容受日月光華的潤澤,賢才逢明時,得遇貴人,最終成就一番大事業(yè),是一個好運(yùn)的吉利名字。
澤蘭
點(diǎn)評:別名又作“露蕊烏頭”,具有祛瘀消癰,利水消腫之功效。其開花時形似蘭花,給人清貴淡雅的感覺,含有一種古風(fēng)驚艷之美,男孩借此起名冷門少見。澤字,指澤被、潤澤,寓意吉祥美好,蘭指蘭花,形容人品貌端正、謙遜溫和之義,帶有一種清雅出塵的氣質(zhì),唯美動聽。
設(shè)定免費(fèi)用電額度超出付費(fèi),從員工工資中扣除清潔費(fèi),打印文件需掃碼付錢……員工來上班,辦公費(fèi)請分?jǐn)偅?/p>
“在員工工資中扣除經(jīng)營用電費(fèi)用,屬于克扣工資行為。員工有權(quán)解除勞動合同,并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”近日,廣東省高級人民法院發(fā)布了一批勞動爭議典型案例,其中,一則涉及公司要求員工分?jǐn)傓k公室超額電費(fèi)的勞動爭議糾紛,引發(fā)廣泛關(guān)注。
“賺的錢能不能平分”“這叫花自己的錢在公司上班”……不少網(wǎng)友對涉事公司這一行為直呼“太奇葩”。近年來,用人單位讓員工支付電費(fèi)、辦公場地租金、管理費(fèi)等行為頻頻被曝出。“此類無法定事由扣除勞動者工資的行為,實(shí)質(zhì)是將經(jīng)營成本、商業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給勞動者,侵犯了勞動者的勞動報酬獲取權(quán),是不合法的。”珠海市香洲區(qū)人民法院法官陳帝遠(yuǎn)如是說。
超額電費(fèi)由勞動者分?jǐn)?/p>
2021年6月15日,陳超(化名)入職珠海某科技公司,擔(dān)任研發(fā)部主管。半年后,他郵寄出《即時解除勞動合同通知書》,以公司未及時足額支付勞動報酬,克扣工資,規(guī)章制度違法為由,解除與公司的勞動關(guān)系,并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和補(bǔ)發(fā)多扣的工資。
雙方協(xié)商未果,陳超申請勞動仲裁,后因不服仲裁裁決起訴至香洲區(qū)人民法院。
記者了解到,該科技公司《能源節(jié)約管理制度》規(guī)定,為了減少能源浪費(fèi),科學(xué)合理利用資源,公司給辦公經(jīng)營場所設(shè)定了用電額度,每月超出額度的電費(fèi)由勞動者分?jǐn)偂9疽罁?jù)該制度每月從陳超工資中扣除了其應(yīng)分?jǐn)偟碾娰M(fèi)。內(nèi)耗范圍包括水費(fèi)、電費(fèi)、辦公用品、醫(yī)療耗品等。
公司稱只是扣除了原告工作的辦公場所的用電內(nèi)耗,每月扣電費(fèi)數(shù)額分別為2021年6月扣32.62元、7月57.81元、8月57.04元、9月58.89元、10月37.28元、11月30.42元、12月17.06元。“我沒有居住在辦公場所,公司每月扣電費(fèi)不具有合法合理性。”陳超如是說。
對此,香洲區(qū)人民法院認(rèn)為,在員工沒有發(fā)生于辦公場所居住等因日常生活消耗公司電力的情況下,公司將員工應(yīng)發(fā)工資扣除辦公場所的電費(fèi),不符合《廣東省工資支付條例》第14條規(guī)定的情形,也沒有法理依據(jù),公司應(yīng)將每月扣除的電費(fèi)如數(shù)返還。另外,因公司在陳超工資中扣除經(jīng)營用電費(fèi)用,屬于克扣工資,陳超有權(quán)解除勞動合同,并要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
法院經(jīng)審理,判決該科技有限公司應(yīng)向陳超支付工資差額 291.12元,支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償13442.35元。
有單位為省錢頻出“奇招”
現(xiàn)實(shí)中,有員工表示有著和陳超相似的經(jīng)歷。“從未見過如此奇葩的公司!那公司是否也應(yīng)該給每位員工分紅?”有網(wǎng)友稱所在公司新出臺了規(guī)章制度,要求員工平攤辦公場地的水電費(fèi)、租金費(fèi)用。在她看來這無疑是不合理的,上述費(fèi)用均屬于公司運(yùn)營成本,與員工無關(guān)。
無獨(dú)有偶,陳欣然(化名)也正在經(jīng)歷著同樣的事情。“我們公司不僅讓員工分?jǐn)傓k公場地租金、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用,還每個月從運(yùn)營銷售額中扣除1萬元,作為管理層工資和社保支出。”因擔(dān)心失去工作,陳欣然沒有直接拒絕公司的要求,只能在網(wǎng)絡(luò)平臺上“吐苦水”。
網(wǎng)友“綾”表示,自己入職一家旅游公司后,發(fā)現(xiàn)公司有兩名前臺、3名人事,而財(cái)務(wù)人員只有1名時,就覺得人員配置有問題。后來她發(fā)現(xiàn),公司處處貼著財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)賬二維碼,才知道打印文件需要付錢、遲到了也需要付錢……更離譜的是,每個辦公室都有獨(dú)立電表,員工上班需用電,就得先充錢。
記者了解到,現(xiàn)實(shí)生活中,有的用人單位為了省錢頻頻出“奇招”。比如,為了不承擔(dān)清潔費(fèi),要么讓員工輪值打掃辦公場所衛(wèi)生,要么從員工工資扣除清潔費(fèi);工資轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)從員工工資扣除;客戶打碎了物品,員工賠償……
“這些行為都是不合法的。在勞動法律關(guān)系中,勞動者獲取勞動報酬是基于其提供的勞動,而非基于用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況。”廣東鵬浩律師事務(wù)所律師談自成告訴《工人日報》記者,企業(yè)轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險的行為一般包括要求員工支付用人單位的運(yùn)營費(fèi)用、經(jīng)營成本,要求員工自行承擔(dān)生產(chǎn)工具費(fèi)用,要求員工承擔(dān)損耗費(fèi)用等。
轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營成本屬克扣工資
對于陳超與公司的勞動爭議案件,陳帝遠(yuǎn)表示,該公司倡導(dǎo)節(jié)能減排,出發(fā)點(diǎn)是好的,但在實(shí)際操作過程中變了味。
“制定《能源節(jié)約管理制度》,設(shè)定辦公場所的用電額度,超出額度的電費(fèi)由勞動者分?jǐn)偅@實(shí)質(zhì)是將企業(yè)理應(yīng)負(fù)擔(dān)的辦公能源成本轉(zhuǎn)嫁到勞動者身上,違背了勞動關(guān)系的本質(zhì),也屬于克扣勞動者工資。”陳帝遠(yuǎn)直言,勞動關(guān)系的本質(zhì)就是勞動者提供勞動,領(lǐng)取相應(yīng)的報酬,無論其付出的勞動能否產(chǎn)生相應(yīng)的收益,單位都應(yīng)當(dāng)支付報酬。是否能產(chǎn)生收益屬于經(jīng)營風(fēng)險,經(jīng)營風(fēng)險應(yīng)當(dāng)由用人單位承擔(dān)。而辦公場所的公共用電費(fèi)用屬于用人單位的經(jīng)營成本,應(yīng)當(dāng)由單位承擔(dān)。
“就目前的司法實(shí)踐而言,除了勞動者因故意或者重大過失給用人單位造成損失,用人單位有權(quán)要求勞動者承擔(dān)部分損失外,對于用人單位的其他轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險的行為,一般均會被認(rèn)定為違法。”談自成認(rèn)為,用人單位作為獨(dú)立的經(jīng)營主體,理應(yīng)自負(fù)盈虧,利用自身優(yōu)勢地位向勞動者轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險,損害勞動者合法權(quán)益,對勞動者顯失公平,其行為屬于免除自己的法定義務(wù),排除勞動者權(quán)利。
當(dāng)遇到此類情況時,勞動者該如何拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益?陳帝遠(yuǎn)表示,首先,員工要知曉一些基本的勞動法律法規(guī),能初步辨別這些是違法行為;其次要注意保留證據(jù)材料;再次,可以通過多種途徑進(jìn)行維權(quán)。可以在權(quán)益受到侵害之日起1年內(nèi)向所在地勞動爭議仲裁委員會申請勞動爭議仲裁。對仲裁裁決不服的,可在收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院起訴。
轉(zhuǎn)自:工人日報
來源: 大興微工會
一個行業(yè),有許多初創(chuàng)公司,證明行業(yè)正在崛起;而只有當(dāng)并購和合并開始頻繁發(fā)生時,才證明行業(yè)開始成熟了。
在「低調(diào)」發(fā)展了十多年之后,3D 打印行業(yè)在今年正式如今「并購」混戰(zhàn)之中。
近日,3D 打印行業(yè)最大的一個新聞,就是兩家 3D 打印巨頭公司,Stratasys 與 Desktop Metal 的正式「合并」。
5 月 25 日,Stratasys 與 Desktop Metal 達(dá)成了一項(xiàng)價值約為 18 億美元全股票交易的最終協(xié)議。合并后的公司,將結(jié)合 Stratasys 在聚合物 3D 打印方面的優(yōu)勢,與 Desktop Metal 在規(guī)模化生產(chǎn)方面的領(lǐng)先技術(shù),將成為「第一家涵蓋從設(shè)計(jì)到大規(guī)模生產(chǎn)的、聚合物和金屬整個制造生命周期的工業(yè) AM 公司」。
根據(jù)消息,兩家巨頭合并后,有望在 2025 年創(chuàng)造 11 億美元的收入。
一方面,雙巨頭合并,看起來 3D 行業(yè)已經(jīng)開始集中,甚至有「壟斷」玩家的出現(xiàn)。
但從另一個角度來看,兩家公司已經(jīng)是行業(yè)翹楚,此次合并除了業(yè)務(wù)互補(bǔ),很難說沒有「抱團(tuán)取暖」的需求——在發(fā)展了十多年,經(jīng)歷幾波起伏之后,曾經(jīng)被人寄予厚望的 3D 打印,仍未能走出高端制造,真正進(jìn)入大規(guī)模的普及。
那么,這場 Stratasys 和 Desktop Metal 的「合并」達(dá)成了怎樣的協(xié)議?這次合并,又會給雙方,乃至于整個 3D 打印行業(yè)帶來哪些影響呢?
01 雙雄合并,
3D 打印新龍頭
2023 年 5 月 25 日,以聚合物為基礎(chǔ)的大型工業(yè) 3D 打印公司,Stratasys,與金屬 3D 打印領(lǐng)域的先驅(qū),Desktop Metal,宣布「合并」,并公布雙方已達(dá)成最終協(xié)議——將以大約 18 億美元的全股票交易形式完成并購。
Stratasys 公司的 CEO,Yoav Zeif 將擔(dān)任新公司的 CEO,Desktop Metal 的聯(lián)合創(chuàng)始人,Ric Fulop,則擔(dān)任董事會主席。董事會將由 11 名成員組成,其中 5 名由 Stratasys 公司選擇,6 名由 Desktop Metal 公司選擇。
過去幾年,Stratasys 和 Desktop Metal 這兩家 3D 打印的「巨頭」,為了擴(kuò)大規(guī)模并保持領(lǐng)先,就一直在買買買的道路上高歌猛進(jìn)。
Stratasys 的動作主要集中在聚合物領(lǐng)域,在 2021 年收購了 Xaar 3D、Origin 和 RPS,增加了三項(xiàng)聚合物技術(shù),并在 2022 年收購了 Covestro 的 AM 業(yè)務(wù)部門,額外擴(kuò)大了聚合物材料組合。此外,Stratasys 還通過收購,布局消費(fèi)市場,在十年前收購了 MakerBot,又在去年五月將該品牌與曾經(jīng)的主要競爭對手 Ultimaker 合并。
而 Desktop Metal 也收購了半打公司,包括 ExOne 和 EnvisionTEC,使自身技術(shù)組合遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了金屬增材制造,涵蓋了聚合物、陶瓷和復(fù)合材料等。
然而,這次兩位「巨頭」的「合并」已經(jīng)進(jìn)行了一年,是迄今為止 Stratasys 和 Desktop Metal,近年來進(jìn)行的最大交易,也可以說是 3D 打印領(lǐng)域有史以來最重要的「合并」之一。
為什么 Stratasys 非要收購 Desktop Metal?
Stratasys 公司是聚合物 3D 打印領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,致力于為航空航天、汽車、消費(fèi)品、醫(yī)療保健、和教育等行業(yè)提供創(chuàng)新的 3D 打印解決方案。雖然基于聚合物的 3D 打印擁有更大的市場份額,但金屬打印是增長最快的部分,進(jìn)軍金屬增材制造自然成為了 Stratasys 的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。
可惜,Stratasys 公司對于金屬打印技術(shù)的開發(fā)并不盡如人意。自主研發(fā)行不通,就只能通過收購來實(shí)現(xiàn)。
相反,Desktop Metal 公司在金屬、陶瓷和牙科修復(fù) 3D 打印領(lǐng)域已經(jīng)聲名鵲起,主打的技術(shù)類型為粘結(jié)劑噴射金屬 3D 打印,還有基于粉末床的多金屬激光打印,似乎能較大程度地補(bǔ)充并增強(qiáng) Stratasys 的技術(shù)方案。
其次,Stratasys 是 Desktop Metal 早期投資者之一,雙方早在 2017 年宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,Stratasys 經(jīng)銷商借此能夠向客戶提供 Desktop Metal 3D 打印機(jī),這為收購提供了更有可能的推動力。
因此,Desktop Metal 是 Stratasys 的「最優(yōu)選項(xiàng)」。
02 3D 打印行業(yè)將被「壟斷」?
對于這場「合并」,Stratasys 與 Desktop Metal 的 CEO 一致認(rèn)為,會帶來積極的戰(zhàn)略前景與可觀的財(cái)務(wù)收益。「合并」可能帶來的「機(jī)遇」具體如下所述:
Stratasys 與 Desktop Metal 合并增加了價值|Stratasys
1、互補(bǔ)產(chǎn)品組合
產(chǎn)品、技術(shù)組合的多樣性是合并后最重要的結(jié)果之一。具體來說,合并后的公司將擁有廣泛的產(chǎn)品組合,和多樣的增材制造技術(shù),涵蓋聚合物、金屬、陶瓷、復(fù)合材料、木材和沙子材料等,因此在增材制造(AM)技術(shù),和解決方案方面具有「競爭力」,可以與其他同時提供金屬和聚合物打印機(jī)的增材制造(AM)硬件供應(yīng)商,如 3D Systems、EOS,展開競爭。
鑒于此,合并后的公司將為客戶提供「端到端」的解決方案,涵蓋設(shè)計(jì)、原型制作、大規(guī)模生產(chǎn)和售后運(yùn)營,貫穿整個制造的生命周期。預(yù)計(jì)未來,該公司 50% 以上的收入將來自終端零件制造和大規(guī)模生產(chǎn),這也正是增材制造(AM)增長最快的領(lǐng)域之一。
對此,Desktop Metal 聯(lián)合創(chuàng)始人,Ric Fulop 也表示「我對技術(shù)上的協(xié)同作用感到興奮,它們很重要。這次合并將推動加速創(chuàng)新。我們擁有的材料將推動 PolyJet 進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)。」
2、強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)力
這項(xiàng)交易將有機(jī)結(jié)合 Stratasys 和 Desktop Metal 的知識產(chǎn)權(quán)組合與 3400 多項(xiàng)專利,而且,在過去的四個財(cái)政年度,這兩位「巨頭」共同投入了 5 億美元的研發(fā)資金。此外,合并后的公司將擁有業(yè)內(nèi)最大的研發(fā)和工程團(tuán)隊(duì)之一,包含 800 多名科學(xué)家和工程師,將專注于推動差異化材料庫的創(chuàng)新。
3、豐富客戶群體
這次合并帶來了互補(bǔ)的產(chǎn)品和技術(shù),涵蓋了廣泛的行業(yè)垂直領(lǐng)域和使用案例。
合并后的企業(yè)還將擁有超過 27,000 個跨行業(yè)、跨材料和跨應(yīng)用的龐大工業(yè)客戶群體,通過提供耗材獲得可觀的經(jīng)常性收入。合并后的企業(yè)還將具備卓越的全球產(chǎn)品上市能力,以一流的客戶支持能力為后盾,為知名品牌提升市場準(zhǔn)入。
4、深化協(xié)同效應(yīng)
合并后的公司,能夠結(jié)合來自 Desktop Metal 的一流的 AM 技術(shù),與 Stratasys 發(fā)達(dá)的分銷網(wǎng)絡(luò)。對此,Desktop Metal 聯(lián)合創(chuàng)始人,Ric Fulop 表示「我們在軟件和進(jìn)入市場方面有協(xié)同作用,我們有 7000 個客戶,他們將被引入一個比我們大得多的分銷網(wǎng)絡(luò)。這是一個奇妙的組合。我無法想象有比這更好的合作關(guān)系。」
預(yù)計(jì)到 2025 年,合并后的公司將通過削減銷售、一般和行政費(fèi)用、供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營流程的優(yōu)化方面的成本,實(shí)現(xiàn)每年額外的約 5000 萬美元的運(yùn)行成本的協(xié)同效應(yīng)(run-rate cost synergies);此外,合并后的公司還將通過加強(qiáng)市場準(zhǔn)入,實(shí)現(xiàn)每年額外的 5000 萬美元的運(yùn)行收入?yún)f(xié)同效應(yīng)(run-rate revenue synergies)。
5、提升財(cái)務(wù)實(shí)力
截至 2023 年第一季度,Stratasys 和 Desktop Metal 共擁有 4.37 億美元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,這項(xiàng)交易將通過充足的資本,提升合并后公司的財(cái)務(wù)靈活性,以驅(qū)動未來增長,預(yù)計(jì)在 2025 年實(shí)現(xiàn) 10%-12% 的 EBITDA 利潤率。
6、擴(kuò)展發(fā)展機(jī)會
這項(xiàng)交易建立了一個規(guī)模獨(dú)特的增材制造(AM)公司,合并后的企業(yè)預(yù)計(jì)在 2025 年將實(shí)現(xiàn) 11 億美元的營收,并在這樣一個規(guī)模巨大的市場中持續(xù)保持上升潛力,有望成為業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的企業(yè)之一。
此外,隨著增材制造技術(shù)在批量生產(chǎn)中的應(yīng)用不斷得到拓展,3D 打印行業(yè)也將迎來更多機(jī)會,咨詢公司 Wohlers Associates 預(yù)計(jì),到 2032 年,3D 打印行業(yè)將擴(kuò)大到 1000 億美元以上。
3D 打印行業(yè)增長預(yù)測|Wohlers Associates 報告
雖然,Stratasys 和 Desktop Metal 都強(qiáng)調(diào)了合并將帶來的「機(jī)遇」,但這也隱藏著「風(fēng)險」。
首先,對兩家公司共同的合作伙伴來說,他們現(xiàn)在面臨著兩個大客戶變成一個更大的客戶的前景,而且這個客戶的購買力要大得多,在談判中的籌碼也更大,這意味著他們將在未來的商業(yè)合作中處于弱勢地位;
其次,對整個 3D 打印行業(yè)來說,最大的擔(dān)憂是,合并后的公司可能會利用其強(qiáng)大的影響力,實(shí)行技術(shù)、市場壟斷,使「后起之秀」更難用新技術(shù)進(jìn)入市場,在公平競爭的環(huán)境中與根深蒂固的大公司競爭;
最后,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和影響力的相應(yīng)增加,扼殺創(chuàng)新的風(fēng)險也在增加。這是因?yàn)椋S著越來越多的 3D 打印公司被收購,競爭和改善其技術(shù)的動力自然會下降。正如 Facebook 的創(chuàng)始人,扎克·伯格的名言,「與其競爭,不如購買。」
簡而言之,雖然這次「合并」對雙方以及客戶來說是件好事,但任何行業(yè)過多整合的風(fēng)險都值得注意。3D 打印行業(yè)的未來仍有很多不確定性,但似乎有可能的是,這只是未來更多重大「整合」的第一步。
03 浪潮之后,
前路依然坎坷
和幾乎所有科技行業(yè)一樣,3D 打印同樣已經(jīng)經(jīng)歷過幾波浪潮。
2013 年雙創(chuàng)時期,消費(fèi)級的小型 3D 打印機(jī)是硬件眾籌網(wǎng)站的新星,無數(shù)公司和團(tuán)隊(duì)加入其中。可惜,這些 3D 打印機(jī)并沒有真正進(jìn)入家庭,只能停留在科技展會上吸引游客的目光,最后在主打 3D 打印的小店中落滿灰塵。
2018 年 11 月,阿迪達(dá)斯推出的 AlphaEDGE 4D 球鞋,讓世界意識到 3D 打印技術(shù)在消費(fèi)品行業(yè)落地的可能。而這款當(dāng)時售價 300 美元以上的運(yùn)動鞋,技術(shù)合作方正是本文主角之一的 Stratasys 公司。
此后,國內(nèi)如清鋒科技等聚焦于消費(fèi)品類的 3D 打印公司,開始獲得資本關(guān)注,又一波 3D 打印熱潮開始興起。
2019 年的采訪中,清鋒科技聯(lián)合創(chuàng)始人姚志鋒曾經(jīng)向極客公園描繪了這樣一個制造業(yè)的未來:
平臺上有三個主角:設(shè)計(jì)師、制造工廠和用戶。設(shè)計(jì)師可以上傳自己的獨(dú)特設(shè)計(jì),用戶選擇喜歡的設(shè)計(jì),上傳三維數(shù)據(jù);制造工廠結(jié)合用戶數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)進(jìn)行定制生產(chǎn),然后將產(chǎn)品運(yùn)送至用戶手中。從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的過程完全是數(shù)據(jù)的傳送,拋開了傳統(tǒng)制造的諸多生產(chǎn)和供應(yīng)環(huán)節(jié),不僅大幅提升效率,也將改變整個供應(yīng)鏈體系,且產(chǎn)品不再是大規(guī)模工業(yè)制造的「妥協(xié)」結(jié)果,而是完全適合用戶的定制化產(chǎn)品。
然而,從運(yùn)動鞋中低,到眼鏡和醫(yī)用假牙,仍在演進(jìn)中的 3D 打印技術(shù),似乎還未能實(shí)現(xiàn)「降低生產(chǎn)制造成本」的終極目標(biāo)——而只有后者,才能真正讓制造方和品牌方買單。
3D 打印行業(yè)兩家巨頭的「抱團(tuán)取暖」,也許從另一方面證明,3D 打印技術(shù)確實(shí)取得了進(jìn)展,但是距離走進(jìn)更主流的制造市場,仍有很長的路要走。
本文源自極客公園
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