家居品牌起名字(微商品牌代理)
本篇文章給大家談談家居品牌起名字，以及微商品牌代理的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
文章詳情介紹：
加盟哪家家居品牌好？
加盟哪家家居品牌好？
加盟哪家家居品牌好？這是許多想要創業的人們所面臨的問題。隨著中國家居市場的不斷擴大，越來越多的品牌涌現出來，讓人眼花繚亂。那么，如何選擇一家好的家居品牌加盟呢？
首先，我們需要了解中國家居市場的現狀。根據中國家居協會發布的數據，2019年中國家居市場規模達到了4.5萬億元，同比增長了8.3%。其中，家具市場規模達到了1.2萬億元，同比增長了7.5%。可以看出，中國家居市場的潛力巨大，而且還在不斷增長。
在選擇家居品牌加盟時，我們需要考慮以下幾個方面：
1.品牌實力
選擇一家有實力的品牌是非常重要的。實力強的品牌通常有較高的知名度和美譽度，能夠為加盟商帶來更多的客流和銷售額。此外，實力強的品牌通常有完善的管理體系和售后服務，能夠為加盟商提供更好的支持和保障。
2.產品質量
產品質量是品牌的核心競爭力之一。選擇一家有良好產品質量的品牌，能夠為加盟商帶來更多的客戶滿意度和口碑。此外，良好的產品質量也能夠為加盟商帶來更多的回頭客和口碑傳播。
3.市場前景
選擇一家有良好市場前景的品牌，能夠為加盟商帶來更多的商機和發展空間。在選擇品牌時，需要考慮品牌的市場定位、產品特色、競爭優勢等因素，以及市場的需求和趨勢。
4.加盟費用
加盟費用是選擇品牌時需要考慮的重要因素之一。不同品牌的加盟費用不同，需要根據自己的實際情況進行選擇。在選擇品牌時，需要考慮加盟費用的合理性和透明度，以及品牌對加盟商的支持和服務。
綜上所述，選擇一家好的家居品牌加盟需要考慮多個因素。在選擇品牌時，需要綜合考慮品牌實力、產品質量、市場前景和加盟費用等因素，以及自己的實際情況和需求。只有選擇了一家好的品牌，才能夠為自己的創業之路打下堅實的基礎。
橙飾家居隸屬于米蘭集團，是專注一站式全品類的家居軟裝品牌。目前已形成15000㎡+上海品牌運營總部，50000㎡+浙江研發生產基地，10000㎡+佛山智慧倉儲中心。產品涵蓋軟裝包、家具包、飾品包、智能包整案四大產品矩陣，科技賦能自主商城、數字化SAAS系統、AR云設計、云端訂單跟蹤、智能制造可視化；服務幫扶1000+資深設計團隊、自主50000平方智能制造工廠、權威6項國家標準檢測、定義行業12306服務標準、全國一站式送裝達。橙飾家居滿足用戶一站式家居軟裝解決方案，真正打造成消費者“身邊”的家居軟裝品牌。
微商代理貓膩多，一不小心就入坑！
隨著信息時代的快速發展，通過微信這個平臺購物的消費者越來越多，微信商家往往存在著應接不暇的現象，他們就選擇了“微商代理”來幫助自己。微商代理是以微信為平臺為基礎的運營交易，目標用戶是吸引那些收入較低的女性熟人朋友，從而發展為下線進行盈利。工作比較輕松，工資也比較可觀，也正是因為如此，很多女性想加入到這個行業當中。可是，或許是病急亂投醫，她們被利益誘惑，掉進了不法分子的陷阱中。
真 實 案 例
近期，江山市公安局接到一起報案，報案人為一名三十出頭的女性，她聲稱，自己在微信上被騙了，且損失較大。工作人員仔細詢問后才了解到，這是一起典型的網絡詐騙案。受害人在微信上認識了一個微信名叫“微1（化名）”的人，“微1”叫受害人做某品牌護理商品的代理，并叫其在群里轉發廣告。接下來便有“微2”、“微3”兩人添加受害人微信并購買商品。多次成交之后，受害人以為此商品可以賺錢，便多次轉賬給“微1”，要求其多發貨。這時候受害人發現“微2”、“微3”之后并沒有其他人購買，也知道了“微2”、“微3”兩人均為“微1”請來的托，對發過來的貨進行檢查，發現購買來的商品也是偽劣產品，便明白自己是被騙了，而且損失數萬元，遂立即報案。
案 例 分 析
這起案例告訴我們，受害人被騙的主要原因有以下幾點：
一：對陌生微信好友的警惕性不高；
二：選擇做微信代理，沒有與商家進行面對面的交流；
三：對代理的商品在市場上的使用情況缺乏一定的了解；
四：在有消費者購買的時候，沒有理性對待；
五：發現商品熱銷，需要進貨時，盲目進貨；
六：微信轉賬的時候不夠謹慎，導致多次被騙。
網 警 提 醒
你好，我親愛的朋友
微商一般會運營多個微信號，朋友圈中對話、轉賬、求代理名額截圖等都是互聯網軟件工具生成，營造出生意氛圍很好的目的就是為了吸引目標用戶。忽悠目標用戶時，把產品包裝成創業項目，引導用戶將快速脫貧成為生活目標是微商慣用的技倆。并不是所有的微商都是騙子，而且微商渠道也已經成為不少品牌的選擇之一，但目前微商監管比較混亂，這就給了不法分子可乘之機。所以想加入這個行業的朋友們要注意了，一定要謹慎謹慎再謹慎！！！
解密“微商”代理機制
本文根據 42章經商學院 消費增長營中森米的執行董事 & 一級代理商 Jamie 的分享整理而來，該分享涉及森米的產品、模式、內部制度和培訓等問題。
原創 | Jamie；編輯 | 江江
今天我是來講森米的秘密的。
森米去年做了幾十億銷售額，全國有幾萬個代理，是全國比較有代表性的微商品牌之一。
可能你們看到的平時都是刷屏的微商，其實那只是微商最細枝末節的一小批前端的銷售，就跟每個公司最前端都有銷售一樣。但是微商后面的這幫人，他們每天做的事情只有兩件：
第一、設計產品，
第二、設計模式。
為什么做森米可以賺到錢，本質上來說，還得歸功于森米的內部制度，這也是森米跟傳統微商的區別。
所以，后面的部分我就給大家介紹下森米的內部制度與模式。
森米的內部制度主要分成三部分。
第一是貿易模式，其實很簡單，就是貨量越大，拿貨價格越低，在森米里面，只有兩種拿貨制度，一種是一次拿五萬塊錢貨，六五折，一種是一次拿五十萬塊錢貨，五折。
第二是一種錢和一層錢。
這個就跟直銷和傳銷區分開，所謂一種錢，就是說森米的所有來源都是商品利潤，沒有什么會員費、拉人頭。
剛剛講到，有人可以五折拿貨，有人六五折，而這里就可以賺出 15% 的折扣差，就是利潤。
森米里沒有什么會員費，拉人頭，這些東西都沒有，如果有的話，大家真的要小心，因為很多產品搞不清楚的話，就會做成一種類傳銷的模式，非常危險。
而一層錢是說，我介紹過來的這個人，我肯定會給他一個 commission，但我的錢只跟我直接介紹的人有關，這個人再介紹的別人，就跟我沒有關系了。如果他的錢還跟我有關，那就是多層分銷了。
第三是退貨制度。微商，包括代購最大的問題是囤的貨賣不掉，而森米內部有一個機制，叫做三個月全額退款。
比如說我拿了五萬塊錢的貨，進來做代理，如果我賣了三個月，一套貨都沒賣掉，我覺得自己笨死了，不適合做這個東西，那森米會把你交的五萬塊錢全部退回給你（但有一定限制條件）。
這個退貨機制本質把人和人綁在一起，保證團隊成員之間的合作。
如果不存在退貨制度，就變成了我無限的招很多代理，我的產品根本到不了我的客戶手上，那產品就是沒有意義的。
你看很多微商品牌，你交了錢進去，拿了貨，然后就不管你了，死生由命。因為對于他們來說，拿了貨錢就掙到了，沒有什么理由繼續負責。
森米不一樣，假如我把你帶進來，你在森米交五萬塊錢給我，但凡你的貨沒出掉，我都有責任給你退款，退款我錢就掙不到了。
所以我會盡己所能幫你找資源、引流，教你怎么賣這個東西，又怎么去鋪實體店和渠道，怎么談合作，我會把我知道的東西都教給你。
每個團隊內部會這樣形成良性循環，這也是為什么，我們代理之間關系非常緊密。
一個產品如果想通過代理模式在市場長青，就必須做到兩點，第一，你必須讓代理賺到錢，不然這個盤子一定是散的；第二，你必須讓代理之間自發緊密合作。
只有這樣，你的代理才能繼續遞延，你的團隊才會不斷壯大，你可以由一萬個人幫你賣，變成五萬個人幫你賣，再變成所有人都幫你賣。
剛才我們提到了貿易模式，傳統的貿易模式是代理、批發、零售。
而森米里面只有兩級經銷商。我剛才說的用六五折拿五萬塊錢貨是二級經銷商，用五折拿五十萬塊錢貨是一級經銷商。
當然，還有針對客戶的，我們有 VIP 客戶，一次買滿五千，打八折。
我們分得很明確，VIP 客戶就是吃，買森米回家肯定是吃的；二級經銷商是賣，也就是零售。五萬塊錢也就是二十套森米的減肥產品，二十套隨便就賣掉了。
而一級經銷商用 50 萬拿 100 萬的貨，任務不是賣，而是招。
所以，對我們來說，培訓一個一級經銷商就像培訓一個創始人一樣，他是要去做創業公司的。他前期進來，我們不會著急讓他賣貨，而是要他找合伙人，也就是二級經銷商去幫他賣。
我們有些一級經銷商是上市公司老板，他不可能跑大街上賣貨，最多也只能向身邊人推薦，他缺的是能帶貨的二級經銷商。
但是不同的團隊有不同的調性，這也是我們強調的像一個創業公司，我們有國際化團隊、網紅團隊等等。
剛剛提到，二級經銷商的任務是賣，也就是零售。比如說我們一套產品價值是 3968 元，他零售一套，利潤是一千多，二級經銷商可以招五千的 VIP 客戶，這個客戶是打八折，最終利潤是一千塊左右。
但這一千塊錢看起來比零售要少，為什么大家還是要去招 VIP 客戶？因為 VIP 客戶轉代理的概率是非常高的，他已經八折拿貨了，他就想說，如果再有人找我買的話，如果還八折的話，跟我沒啥關系了，我就拿六五折，拿五萬。
那如果二級代理拿的都是六五折的貨，為什么肯去招其他二級代理呢？
這里，我們引進了香港保險里的一個概念，commission，就是返利。
舉個例子，Jamie 是一級經銷商，Peter 是 Jamie 的二級經銷商，Peter 把好朋友 Lucy 帶進來做 Jamie 的二級經銷商。
Lucy 肯定是向 Jamie 拿貨，這樣才有價差可賺，Jamie 是五折拿貨，然后以原價六五折出貨給 Lucy，那么 Jamie 就賺了 15% 的價差。
森米規定，這部分價差的 40% 是要返給 Peter 的。
也就是如果 Lucy 以六五折向 Jamie 拿了五萬塊錢貨，Jamie 本來是賺 15% 的折扣差，但是按照規定，要分 40% 給 Peter，就變成 Peter 還能賺那 15% 的 40%，Jamie 賺其中的 60%。
而且 commission 不是一次性的，賣完了一批貨再進，還是這樣分潤。
而 Lucy 還想介紹朋友 John 進來，這賬怎么算呢？
其實就是剛剛我們講的一層錢，John 進來就跟 Peter 沒關系了，John 從 Jamie 那里拿貨，然后 Jamie 和 Lucy 分利潤。
這樣的話，任何經銷商介紹朋友進森米，commission 保證能通過介紹讓自己賺到錢，退貨制度保證進來的朋友不會虧錢，一層錢保證大家還是在賣貨，而不是變成拉人頭。這樣大家都不虧，還不傷害友情。
你來森米，就兩種可能，賺不到錢，或者賺錢，不存在虧錢的情況。
所以退貨機制是森米創業屬性的一個非常非常核心的點，如果沒有這個，很多人不愿意推薦給朋友的，他會覺得我推薦給我朋友，他交了五萬塊錢，萬一他就是賣不出去呢，就是笨呢，萬一虧了呢？我倆連朋友都做不成了，所以這個是很核心的點。
森米團隊就是這樣裂變壯大的。
然后一級代理往上走，就是可以用四折拿貨、有公司股份的聯合創始人。
聯合創始人是森米里唯一不能用錢買到的級別，之前提到賺最多的人就是聯創。
成為聯創首先要有 15 個直屬的平推一級，比如我是個一級經銷商，我要做聯創得推 15 個一級經銷商。
為什么要規定這個呢？
因為聯創是公司唯一有業績要求的層級，每個聯合創始人每個季度必須向公司進 500 萬的貨，你經銷商數量跟不上是很難達到這個業績的。
每個一級代理下面可能有幾十人，甚至上百人，這樣可以保證貨能銷掉，也能保證公司的現金流。
除了有 15 個直屬平推一級，聯創還要有 5 個間接推一級。比如 Jamie 把 Lucy 推成一級之后，Lucy 又推了 Nancy 做一級，Nancy 就叫做間接一級。
間接一級保證的是，團隊可以自生裂變。
聯合創始人是享有四折拿貨的價格，聯創平推聯創，依然享有返利機制，這個聯創平推聯創的返利機制，相當于是公司直接返給他 8% 的返利，因為公司拿貨折扣，就不像聯創有四折五折，公司不可能說我是二折三折，他就直接給一個五百萬的 8%，也就是四十萬的聯創的平推返利。
以上就是森米內部核心的制度設計，此外加上產品的選擇和服務，再加上可能成為壁壘的培訓，就是這個商業模式的關鍵。
2023線上最受歡迎奢侈品牌TOP10，Dior超越Gucci位列第一
2023年最受歡迎的奢侈品牌是什么？
文/ Frank Holmes
奢侈品行業度過了一個不錯的年份。
在4月份達到歷史最高點后，截至2023年6月12日，STOXX歐洲奢侈品指數上漲了22.81％。
一個具有歷史意義的里程碑是——全球最大的奢侈品集團路威酩軒（LVMH）成為了歐洲市值最高的公司，其市值超過5,000億美元。
在這個背景下，奢侈品行業咨詢機構Luxe Digital基于多個來源數據，發布了全球最受歡迎奢侈品牌排行榜。Luxe Digital以德勤的頂級奢侈品公司榜單和福布斯最有價值品牌榜單為基礎，又使用Google Trends數據來衡量每個品牌的在線搜索熱度。Luxe Digital還使用了SimilarWeb和Rival IQ數據，用于評估網站流量和社交媒體互動，它們進一步影響了排名。
一起來了解2023年最受歡迎的前10個奢侈品牌，按降序排列。
博柏利（Burberry）
在全球最受歡迎的線上奢侈品牌排名中，排名第十的是英國傳統品牌博柏利。博柏利公司迎來了新的首席執行官和首席創意官，正在自我革新，通過強調英國傳統與現代奢華美學的融合以吸引新一代消費者，并引入了像伯納·保埃（Burna Boy）和說唱歌手肯諾（Kano）這樣的人才擔任其新面孔。
除了在外套設計上探索新式風格，博柏利還在擴增其皮具和鞋類產品系列，目標是使配飾銷售額超過總銷售額一半。作為數字營銷領域的先鋒，通過推出非同質化代幣（NFT）和一次與流行視頻游戲Minecraft的合作，該品牌在2022年12月獲得了首屆元宇宙世界和游戲體驗獎（Metaverse World and Gaming Experience Award）。博柏利同時強調環境保護，它的目標是到2030年減少46％的生產鏈排放量，并在2040年實現“氣候正效益”狀態，珍異皮革的使用在其系列中亦被禁止。
范思哲（Versace）
1978年由詹尼·范思哲（Gianni Versace）創立的意大利奢侈品牌范思哲，從2021年躍升了10個名次，在2023年最受歡迎奢侈品牌排行榜中進一步穩固了其前十寶座。
范思哲于2018年被Capri（當時的Michael Kors集團）收購，其獨特的風格通過高調的時尚活動和名人代言在年輕消費者中廣為傳播。范思哲提供從高級定制到家居裝飾的一系列產品，并旨在逐步將配飾收入增加到50％。該品牌還計劃提升其電子商務能力，并通過自己的精品店、電子商務平臺、多品牌零售商和電子零售商銷售產品擴大全球市場覆蓋。
蒂芙尼（Tiffany）
被法國奢侈品巨頭LVMH收購的美國珠寶公司蒂芙尼今年的受歡迎程度中下降了一個名次。該品牌正在擴大產品范圍并對其零售店進行改造，以吸引更年輕、更富裕的客戶。收購后，副總裁亞歷山大·阿爾諾（Alexandre Arnault）通過成功的合作和一系列備受矚目的廣告活動，使該品牌煥發新生。
今年他們的重點活動還包括在大都會藝術博物館慈善晚宴上展示一條200克拉的蒂芙尼鉆石項鏈、任命韓國明星BTS成員樸智旻（Jimin）為全球品牌大使，及重新開放紐約的旗艦店。
普拉達（Prada）
家族企業普拉達在2023年躍升至第七名，其網站流量有驚人的49％的同比增長。普拉達的線上轉型吸引了年輕、富裕的消費者，并通過區塊鏈和NFT等新技術提升了客戶體驗。普拉達推出的可持續產品系列，如Eternal Gold系列再生黃金珠寶和“我本莫測”香水，展示了普拉達對可持續發展的承諾。
勞力士（Rolex）
勞力士在2023年保持了第六的位置，仍然是最受追捧的線上奢侈手表品牌和全球最大的奢侈手表品牌。這種穩定性歸因于其核心系列的持續吸引力、新款式的發布以及市場對二手手表日益增長的興趣。盡管不提供在線購買服務，但該品牌仍然受益于奢侈品轉售網站的日益流行以及品牌認證二手商品計劃的推出。勞力士卓越的品牌認可度使其在2022年的零售銷售額預計達到103億美元，以驚人的31％份額主導全球奢侈手表市場。品牌聲譽和不斷增長的年輕、富裕的消費者群體繼續支持了該品牌的銷售。
愛馬仕（Hermès）
在2023年最受歡迎線上奢侈品線排名中，愛馬仕保持了第五名的位置，其網站流量同比增長了33％。愛馬仕以像鉑金包（Birkin bag）此類的永恒經典而聞名，在二手市場上備受追捧。
該品牌在分銷網絡方面采取保守策略，但在其官方網站上提供的產品范圍大幅擴展。截至2023年4月，愛馬仕的市值超過了2,000億歐元（2,180億美元），成為全球第二最有價值的奢侈品牌。
路易威登（Louis Vuitton）
盡管其在線搜索熱度從2020年的15%下降至2023年的9%，法國奢侈品牌路易威登在Luxe Digital 2023年排名中仍保持了第四名。然而，該品牌仍然以月均1,650萬的訪問者及25%的同比增長登頂網站流量排名。
路易威登以重新定義其標志性產品系列并與藝術家合作而聞名，在巴黎舉辦的沉浸式的LV Dream展覽回顧了其悠久的歷史。該品牌在中國仍然具有影響力，并位列最有價值的歐洲品牌前十名。最近新任命的首席執行官彼得羅·貝卡里（Pietro Beccari），以及任命嘻哈音樂人法瑞爾·威廉姆斯（Pharrell Williams）為男裝創意總監預計將提升該品牌的在線受歡迎程度。
香奈兒（Chanel）
2023年法國時尚品牌香奈兒保持了最受歡迎線上奢侈品牌的第三名，盡管品牌傳統上抵制在線銷售，但其網站流量增長了26%。該品牌以其標志性產品而享譽全球，特別是經典翻蓋包和香水（如香奈兒No. 5）。
隨著著名美國演員“甜茶”提莫西·查拉梅（Timothée Chalamet）官宣為品牌大使，該公司的增長得到了越來越多年輕消費者的支持。香奈兒在2023年的大都會藝術博物館慈善舞會上為眾多名人提供服裝，并在著名的比佛利山莊羅迪歐大道開設了其最大的精品店。該品牌仍然由阿蘭（Alain）和熱拉爾·維特海默（Gerard Wertheimer）私人所有，他們是香奈兒早期商業合作伙伴皮埃爾·維特海默（Pierre Wertheimer）的孫子。
古馳（Gucci）
意大利時尚品牌古馳在2023年排名中從常年以來的首位下降至第二位。盡管其在線搜索熱度從2019年的22.34%下降至2023年的13.4%，但該品牌在數字領域仍表現出色，其網站流量在2022年至2023年間增長了13%。雖然領導層發生了變化，但作為開云集團的子公司，古馳仍在繼續與Yuga Labs合作探索元宇宙。2023年4月，該公司在洛杉磯推出了首家全部預約制的超豪華精品店。
克里斯汀·迪奧（Christian Dior）
首次登頂Luxe Digital的年度排名的是克里斯汀·迪奧，該品牌自2019年排名第七以來穩步上升。作為LVMH奢侈品帝國的重要成員，這家總部位于巴黎的公司展示了前瞻性的思維方式，例如探索元宇宙和涉足新市場。通過直營店、電子商務、直播和強大的社交媒體存在，它加強了與顧客的互動。該品牌在印度舉辦的首個歐洲奢侈品牌展也引起了廣泛關注。2023年，迪奧的網站流量比去年增長了48％，其增長得益于其標志性手袋、香水以及高端護膚系列的受歡迎程度。
本文譯自
https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2023/06/20/ranking-the-10-most-popular-luxury-brands-online-in-2023/?sh=1a807c511632
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頭圖來源：蓋蒂圖片社
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