本篇文章給大家談談財務部門職能,以及財務部門英語的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
作者:小晟
01
背景
很多餐飲企業的老板都面臨一個困惑:企業的財務團隊每天都很忙,加班也是常態化,但對企業的經營支持、管理支持等又不是那么顯著。
同時財務管理層也面臨類似的問題,明明已經很努力地在為企業創造價值了,團隊工作也很努力,但也沒有幫助到企業改善管理問題,解決財稅痛點。
有類似情況的企業,根源主要是老板和財務管理層不清楚企業現在所處的階段,以及企業當下階段財務應該具備的職能。
下面就由小晟來簡要介紹下企業不同階段的特點及應具備的職能。
02
企業不同階段的特點
1、初創階段
可以理解為創業初期,主要以個體戶的形式對外經營,財稅模式主要以核定征收為主(目前大部分地區已取消核定征收了)。這個階段的企業,老板就是財務經理,甚至還要負責采購、工程等。
2、發展期階段
在這個階段的企業相對復雜一些,有公司和個體戶并存的,有單一公司結構的,還有總分公司的模式的,但都有幾個共同的特點,都自建有中央廚房或者供應鏈,后勤職能部門也相對比較健全了。
3、成熟期階段
成熟期的企業已經形成集團公司模式,企業對未來的戰略規劃不盡相同。比如有的企業想走資本化,有的企業想重點發展供應鏈,有的企業想創第二品牌。
03
企業不同階段財務應具備的職能
1、初創階段
創業初期的企業主要業務活動是圍繞企業如何存活下來展開的,工作核心在產品和商業模式上。
財務核心職責不宜太多,主要在財務核算和資金管理上。財務能以財務邏輯為基礎,通過會計憑證來記錄日常經營活動,及時準確出具利潤表,能準確向老板反映公司盈利能力,另外就是做好資金收支管理即可。
2、發展期階段
這個階段的企業不僅需要快速拓店創品牌,還需要解決財稅合規的問題,同時內部管理矛盾較突出。所以在初創階段的基礎上財務職能應具備:財務分析、資產管理、財務預算、稅務管理四項職能。
3、成熟期階段
成熟期的企業財務核心職能應更偏專業及風險控制了。財務要參與公司的一些經營決策、開源節流、財稅風險控制等,所以在前兩個階段的基礎上,財務還應該具備:成本管控、投融理財、企業價值評估三項職能。
備注:以上僅作為參考。企業在實操中,一定要根據企業不同階段以及企業的需求,更多的是考慮當下實際面臨的問題,靈活開展財務的核心工作及方向,千萬不能生搬硬套。
大公司的各類辦公室很多,而我們可以看到這些辦公室部門門口都有中英文的名牌,
下面是學習啦小編整理的辦公室各部門的英文翻譯,希望對大家有幫助。
關于辦公部門英文翻譯
管理高層:.總公司 :Head Office
董事室: Director's Office 董事長室 Chairman's Office 執行董事助理: The assistant of the
executive director 總經理室:General Manager Office ( 總經理室:GM) 財務總監
CFO=chief financial officer
開發部 Development Dept. 財務部 Finance Dept. 財務部經理 Finance Dept. Manager,
人事行政部: The Personnel Administration Department 人事行政部 Personnel Admin
Dept.
秘書室 Secretary Room 策劃部 Planning Dept.
預算部 Budget Dept. 市場部 Marketing Dept.
傳達室 reception room
食堂工作間 Canteen workshop 值班室 Room on-duty
工程設計部 Construction Design Dept. 樣品室 Sample Room 會議室 Meeting Room
保衛室 Safe-Guarder Room /Guard Room
策劃部主管 Supervisor/Director of Planning Department
質量安全部 Quality Safety Department
部門經理辦公室:Section manager's office
質量和安全部 Quality Safety Department
商務接待室:Business anteroom
發行部 Publish Dept.
技術部 Technology Dept.
行政部 Administration
項目部 Project Dept.
設計部 Design Dept.
會客室 Meeting Room
餐廳 Cafeteria
保安室 Guard Room
儲藏室 Store Room
技術質量部 Technical quality department,
市場運行部 market movement department,
設計開發部 design development department
VIP 貴賓室 --VIP room
副總經理 ---Office of the general assistant manager
助理室---the office of the assistant
經理室---the office of the manager
會議室---the conference room
辦公部門英文名稱帶翻譯
檔案室 ---the file room
簽約室一---Reception Room one
簽約室二 ---Reception Room Two
簽約室三--- Reception Room Three
更衣室---Dressing Room
辦公室---office
儲藏室---closet
副總室 ---the office of vice president
營銷部---the sales department
財務部---accounting department
策劃部---strategy department(division)
工程部--- engineering department
總師室--the office the general engineer
經理室---office of the manager
物業管理 ---property management
促銷部 sales promotion Dept.
總務部 General affairs Dept.
策劃部,啟化部.drafting barracks
營業部 Business Offices
公共關系部 Public Relations Dept.
W.H.Planning 是指華盛敦的計劃
W.H.Planning Architect 是指華盛敦的計劃策劃者.
行政部 administration department 經理室 manager's office 銷售部 marketing
department
電腦室 computer center 業務部 business department 經理室 general manager's office
客服部 consumer service department 洗手間 restroom 主任室 director's office
工程部 engineering department 策劃部 scheme department
辦公室秘書 office secretary 副經理室 Assistant manager room 銷售部 sales department
培訓部 training department 采購部 purchases department 茶水間 tea room
會議室 conference rooms 接待區 receptions areas 前臺 onstage
弱電箱 weak battery cases 員工區 work areas
公司辦公部門的英文名稱
董事長 Board chairman 或者 Chairman of the board
營銷總公司 sales general company
綜合辦公室主任 Director of Administration Office
對外銷售部經理 manager of Foreign sales department 或者 Foreign sales manager
電子商務部經理 manager of electronic commerce department 或者 electronic
commerce manager
電子商務部副經理 deputy/vice manager of electronic commerce department 或者
electronic commerce deputy/vice manager
市場策劃部副經理 deputy/vice manager of Marketing Department 或者 Marketing
Department-Deputy Manager
客戶服務部經理 manager of customer service department 或者 customer service
manager
辦事處主任 director of office 副總經理室 vice general manager
網絡市場部 networks marketing room 技術質檢部 technique and quality checking room
會議室 meeting room 多功能廳 multi-usage room
國際貿易部 international marketing department
國內銷售部 domestic sales department 洽談室 chatting room 貴賓洽談室 vip chating
room
生產部 production department 供應部 providing department
男女洗手間 woman/man's toilet
男浴室 man's washing room
女浴室 woman's washing room
總經辦 General Administrative Office
復印室 Copying Room 會議室 Boardroom 機房 Machine Room 信息部 Info. Dept. 人事
部 HR Dept.
財務結算室 Settlement Room 財務單證部 Document Dept.
董事、總裁 President Office
董事、副總裁 Director Office Vice-President Office
總裁辦公室 Presidents Assistant Office
總裁辦、黨辦 Presidents Assistant Office General Committee Office
資產財務部 Financial Dept
【從本期開始講財務函數】
說實話,我對財務基本一竅不通。但是,最近幾年為了財務自由,慢慢也興起個人或家庭理財了,口號是“你不理財、才不理你”。我們日常生活中少不了跟錢打交道,所以借此機會了解一些財務相關的信息也好,我也現學現賣,從外行的角度試著講講吧!
財務自由
我也不知道具體怎么分類,把Excel幫助里面的財務函數,根據其簡短說明中的關鍵字分為三個大類:
折舊
投資
證券、債券、國庫券
涉及折舊費用、本金、價格、利息、利率、收益率、貼現率、凈現值、未來值、期數、天數、次數等的計算。
分類以后剩下兩個函數,已經被歷史淘汰了,但今天還是有必要講一下,并將這兩個函數用作專門的分數和小數之間互相變換的函數來使用。
248 dollarde
助記:英文的“dollar美元+decimal十進制”。
類別:財務
語法:
dollarde(fractional_dollar,fraction)
參數:2個參數
fractional_dollar 必需。用分數來表示的美元數,小數點左邊的是分數的整數部分,小數點右邊的數字用作分子,特別要注意,分子的位數和分母應保持相同。此時的小數點相當于帶分數的“又”。
fraction 必需。用作分母的整數,是大于等于1的整數,非整數則截尾取整。
用法:
返回“整數 又 分母 分之 分子”這樣形式的美元十進制,結果等于:
整數部分+小數部分/分母
網上搜索百度百科關于英制的說法:“英國、美國等英語國家使用的一種度量制。長度主單位為英尺,重量主單位為磅,容積主單位為加侖,溫度單位為華氏度。因為各種各樣的歷史原因,英制的進制相當繁雜。”直到今天在工業上和生活中還是混用狀態,時不時還要區分公制、英制,特別是用套筒扳手或內六方扳手的時候。
美國剛開始股票交易的時候,最小的單位便是1/8美元,1997年改為1/16美元,2001年才改為0.01美元,即1美分。
249 dollarfr
助記:英文的“dollar美元+fraction分數”。
類別:財務
語法:
dollarfr(decimal_dollar,fraction)
參數:2個參數
decimal_dollar 必需。用十進制小數來表示的美元數。
fraction 必需。用作分母的整數,是大于等于1的整數,非整數則截尾取整。
用法:
返回美元的分數表示的,整數部分不變,小數部分乘以分母得到分子,分子的位數必需與分母相同,不足則前面補0:
整數部分.(小數部分*分母)
【以下內容會顛覆認知】
1)新建一個工作表,把英制常用分母寫在第一行,C2輸入公式“=dollarde($B$2,C$1)”,填充到H2單元格;C3單元格輸入公式“=dollarfr($B$3,C$1)”,填充到H3單元格。B2和B3均輸入1.5,但此1.5非彼1.5。
2)我們看一下其中的幾個結果:
C2:分數1.5表示為1 5/2,讀作1又2分之5,結果為1+2.5=3.5。
D2:分數1.5表示為1 5/4,讀作1又4分之5,結果為1+1.25=2.25。
F2:分數1.5表示為1 50/16(注意1.05才是1 5/16),讀作1又16分之50,結果為1+3.125=4.125。
E3:十進制1.5的小數部分0.5*8=4,結果分數1.4表示1 4/8。
H3:十進制1.5的小數部分0.5*64=32,結果分數1.32表示1 32/64。
3)我覺得這種方法即使用來加密也很不可取,因為不是逆運算。比如,你把3.5輸入B3,C3中是3.1,即3 1/2,雖然和1 5/2相等,但已經變了。
今天講的內容主要是學習一下研究Excel函數的方法,至于這兩個美元相關的函數,全都忘了吧!
(待續)
“鄙視鏈”一詞于2012年提出,成為熱詞,本意為網絡社會中有一種現象,即某人自我感覺良好,自認在某個領域存在著可以俯瞰的優勢,因此產生優越感。這種鄙視現象與食物鏈非常相似,慢慢覆蓋了各領域,無處不在。坊間就流傳著這樣的一條“公認”的學歷鄙視鏈:
雙一流碩士>雙一流本科>普通一本>二本>三本>大專>高職
其實,鄙視鏈的本質并不是鄙視本身,而是居高位者通常都經歷“九九八十一難”,成為少數派“得道者”,因此必定會獲得較多資源,并被認可重視,也就有了足夠的理由產生優越感。
在財會部門,也流傳著 “鄙視鏈”,本文探討的不是鄙視層面的問題。而是探討鄙視鏈排序是否與崗位含金量和對企業貢獻度的排序“不謀而合”。
財務部門工作內容細化之后,可分為很多崗位,財務人整理出了一條鄙視鏈。雖然這條鄙視線沒有覆蓋所有的財務崗位,但也道出了很多財務工作者的心聲。
這條坊間流傳的鄙視鏈,涉及財務分析、內審、稅務會計、核算會計和出納五個崗位,財務分析位于“頂端”。
從“底層”出納崗位開始,依次分析鏈條上各崗位,就不難看出,“上層建筑”的威儀是否底氣十足了。
1.出納:現金管理員
“錢賬分離”是財務基本制度,是指企業日常現金與賬目分開進行管理 。既然會計的職責籠統說是管賬的,那么出納的責任則是管錢。
“出”為支出,“納”為收入。因此出納的日常工作則由“收錢”和“付錢”兩個環節組成。出納日常工作內容除清點現金、確認款項、確認單據、轉賬付款等工作內容外,還要對企業的現金日記賬和銀行存款日記賬進行登記。在每一個會計期末,現金日記賬和銀行存款日記賬應與會計記錄現金總賬和銀行存款總賬保持一致,做到日清月結。
在財務部門,出納通常是整個部門的“起始崗”,也是財務會計的“必經崗位”。因為出納崗位入職門檻較低,人才供應過剩,所以通常情況下,在整個部門的存在感偏低。
2.會計(核算會計):賬目記錄師
財務部門的首要職能是會計核算,雖然會計崗位設置很多,但是人員占比最大的當屬核算會計崗位。
核算會計日常工作內容圍繞著經濟活動進行確認、計量和報告。涉及審核原始單據、完成費用核算、確認計量收入及成本進行、核算往來賬目、計賬報賬、完成財務報告、核算固定資產臺賬等工作,較為繁雜。通過對企業經濟行為進行核算,為管理與決策提供全面資料。會計在履行核算職能的同時,還要監督審查企業經濟活動中會計核算的合理性、真實性、合法性。
核算會計的崗位任職要求較出納高,沒有經驗的應聘者通常無法獲得入職offer。從目前來看,核算會計人才數量龐大,在某些城市或地區呈現供大于求的現狀,競爭激烈。
但是,核算會計崗位眾多,是積累財務部各工作環節知識和實操能力的好機會,一個經歷過“全崗位”歷練的核算會計,將會對整個財務體系有著深入的了解,之后的提升空間將更大。
3.稅務會計:涉稅籌劃師
隨著法律法規的不斷完善,依法合規納稅成為企業不敢越過的紅線。在整個財務部門里,稅務會計崗位與稅務機關聯系最為頻繁。平日里與所得稅、資源稅、流轉稅、行為稅、財產稅等18個稅種打交道。
除了稅金核算、納稅申報、稅金繳納等常規操作之外,稅務會計的“殺手锏”當數稅務籌劃了。一名優秀的稅務會計,可以在依法合規的基礎上,通過對企業相關業務節稅需求的研判謀劃,以經營、投資、合并、分立等財務活動,幫助企業達成免稅、減稅、遞延納稅的目標。
對于企業而言,好的稅務籌劃可以減少支出、提升現金流、節約成本、增加利潤……因此優秀的稅務會計在公司地位不言而喻。
稅務會計是一個由稅務與會計交叉而成的學科,想要成為一名優秀的稅務會計,門檻并不低。不僅要對稅法了如指掌之外,還要具備豐富的會計工作經驗,并且時刻關注稅法政策變化。能夠完成高質量稅務籌劃的稅務會計通常會具備中級會計職稱證、稅務師證書,甚至是注冊會計師證書。
4.內審:風險排查師
審計,是指對企業、部門或機構的經營狀況和財務狀況進行審查的獨立性經濟監督,對比匯報內容與實際運營情況是否相符。
內審有別于由注冊會計師事務所提供的外部審計,是從內部角度圍繞企業目標,控制風險、梳理流程,確保企業目標實現。
由于內審崗位人員都是內部人員,審計前就已經掌握了大量的相關信息,可節省審計前期準備時間,并且對企業的遠景目標、部門職能、工作流程、規章制度、經營情況、人員結構等細節更為了解,反應速度更快,能夠及時發現、判斷內部存在的風險事項,確定處理問題優先級別,及時讓管理上的漏洞浮出水面,達成為企業“止損”“避險”的目的。
以企業內審角度劃分,內審通常由內部財務審計、項目審計、企業信息系統審計、經營審計等組成。
此崗位以“自查自糾”的方式,為企業保駕護航,可及時發現問題、解決問題,減少相關風險給企業造成損失、挖掘潛力、優化管理、提升效益。
因此,內審對于企業而言,是一個很被看重的環節,地位自然要高一些。
內審崗位任職門檻并不低,不僅需要具備扎實的財務知識,還要擁有風險管理技能、了解相關法律知識、掌握信息技術知識等。想要勝任此崗位,考取注冊會計師證書將會帶來很大的幫助。
5.財務分析:戰略分析師
財務分析,是指對指定經濟主體,依據會計核算報表及其他財務數據,通過對經營管理、投融資、資金運作等經濟活動進行分析,透視其背后的盈利、運營、償債、增長等各項能力,將財務報表數據轉換成有用的信息,編制企業財務分析報表,幫助信息使用者改善決策。
廣義的財務分析是指財務報表分析,基于哈佛分析框架,現代財務報表分析一般包括以下四個維度。
財務分析是財務管理的工具,財務分析的重點在于“價值評價”,通過分析,告訴企業所有者,哪個環節在虧損,哪個環節在盈利,還有哪些環節可以省錢、賺錢。
對于企業所有者而言,財務分析的意義就是通過整合分析相關數據,提高決策成功率,提升收益,規避風險,優化經營管理,是開展管理會計工作的依據。財務分析對節約、效率、效果三方面內容發力,是企業的智囊團成員,所出具的財務分析報告,將為企業下一步決策提供支持。因此財務分析崗位非常受到企業重視,涉及人員也是重點培養目標。
優秀的財務分析人員需要具備扎實的財務工作背景,對各財務崗位有充分的了解,并且要具備金融及稅法知識,了解企業運作模式及相關細節,能夠從復雜的數據中找出問題所在,并提出改進意見。很多企業在招聘財務分析人才時,常常把財務工作經驗、注冊會計師事務所工作經驗、通過注冊會計師考試等列入應聘條件中。
回看這條鄙視鏈,不難看出,各崗位的含金量與對企業的貢獻度排序均沒有錯位,越是靠鄙視鏈頂部的崗位,任職門檻就越高,對企業的貢獻度也越大,因此越擁有自豪的資本。
證書作為一種考試結論,是能力的象征之一,客觀證明了持證人的眼界、知識儲備量、思維方式。
因此,財務部門除了崗位鄙視鏈之外,還有著一條公認的證書“鄙視鏈”。
位于頂點的,當屬“中華財會第一證”的注冊會計師證書。考生需要在5年內通過6科考試,再通過綜合階段考試,才能得到全科合格證書,如果想取得執業證書,則還需要在事務所工作2年。
排名第二的是高級會計職稱證。
可能有人會疑惑:“高級會計職稱考試不是只有《高級會計實務》一科嗎?有什么難的?”
高級會計職稱考試的難,體現在兩個方面:
1.報名條件難“達標”:
以本科學歷為例,“取得會計師職稱后,從事與會計師職責相關工作滿5年。”看似5年時間不算長,但這句話的重點在于“取得會計師職稱后”,會計師職稱是指中級會計職稱證,本科學歷想要參加中級會計職稱考試,則需要從事會計工作滿4年。因此,本科學歷報名參加高級會計職稱考試,至少需要有9年的工作經驗。
2.考試難度不低
高級會計職稱考試內容雖然只有《高級會計實務》一科,卻全部由案例分析題組成(主觀題),沒有深厚的財會工作經驗,想要通過考試,還真不是一件容易的事情。除此之外,想要取得高級會計職稱證還需要經過論文評審環節。
因此,高級會計職稱證有足夠的資格排名第二。
稅務師位列第三,該考試要求5年內通過5科目考試,所涉及內容以稅務、稅法為主。
中級會計師、初級會計師排名沒有爭議,分別位列第四、第五名。
從所周知,在財會行業,除證書外,實際業務操作能力也是必不可缺的,因此又衍生出一條補充性質的“鄙視鏈”:
有證懂實操>懂實操沒證>有證沒實操>沒證沒實操
這條“鄙視鏈”很好說明了證書和實操能力同樣重要,齊頭并進才能發揮更大效果。
任何行業,都存在所謂的“鄙視鏈”,或明顯、或隱性。與其過分在意鄙視鏈,甚至想要怒發沖冠回懟,不妨換個角度,把鄙視鏈看成一條進階引導線。
站在“鄙視鏈”高位的人,哪個當初不是從底層出發,歷千辛,挑燈備考,拿下證書;經萬苦,虛心學習,磨礪技能,以行動寫下財務工作奮斗史。
“鄙視鏈”又何嘗不是一條“激勵鏈”,路線已經為你劃出,剩下就看你,想不想拼上一回,攀上“頂端”。
現在2023年初級會計考試已接近尾聲,考過初級會計考試的考生可以來估分啦!
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估分流程戳: